隨著農(nóng)歷馬年腳步漸近，仰韶酒業(yè)以“新年有彩，馬上來財”為主題，自1月1日起在河南十八地市展開為期近一個月的春節(jié)訂貨會巡回活動。從周口啟幕至鶴壁舉辦，近一個月時間，數(shù)十場大型訂貨會覆蓋豫東、豫南、豫西、豫北、鄭州及省外重點市場，累計觸達數(shù)萬名經(jīng)銷商與核心客戶，形成了一場貫穿春節(jié)周期的品牌盛會。

1月27日中午，鶴壁迎賓館的會場內(nèi)氛圍依然熱烈，為本次巡回畫上了一個充滿余韻的印記。

以“彩”為筆，勾勒品牌在地化動員的新范式

“彩”，取自仰韶彩陶坊的產(chǎn)品符號，成為本輪訂貨會貫穿始終的情感紐帶與視覺印記。

在視覺層面，“彩”首先落地為每一場訂貨會的空間敘事。從周口弗思特宴會中心到鶴壁迎賓館，仰韶以統(tǒng)一的“彩陶紋樣”主視覺KV、赭紅與陶土色交織的展陳設(shè)計，構(gòu)建出強烈的品牌色彩磁場?，F(xiàn)場在陳列仰韶彩陶坊全系列產(chǎn)品的同時，更將“彩”轉(zhuǎn)化為背景墻、通道指引、桌卡甚至抽獎券的視覺元素，使參會者步入會場即沉浸于“仰韶彩”的儀式氛圍中。這種高度統(tǒng)一的視覺輸出，超越簡單的物料陳列，成為品牌在區(qū)域市場中可識別、可記憶的場景化符號，也讓“新年有彩”從口號變?yōu)榭捎|摸、可拍攝的現(xiàn)場體驗。

在情感層面，“彩”則化為聯(lián)結(jié)廠商與經(jīng)銷商的情緒觸點。每一場活動都精準嵌入當(dāng)?shù)匚幕颍涸〉桥_喚起中原父老的情感認同；抽獎互動點燃現(xiàn)場氛圍；網(wǎng)紅達人現(xiàn)場打卡則打通線上流量入口，形成“線下體驗—線上擴散—社群轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。這種圍繞“新年有彩”展開了一場品牌情緒的全渠道營造——讓經(jīng)銷商在沉浸式體驗中，感受到仰韶不僅是一瓶酒，更是地方宴飲、節(jié)慶禮儀、人情往來中的“必備彩頭”。

視覺印記塑造場景，情感紐帶凝聚共識。仰韶通過“彩”在空間與體驗中的雙重植入，成功將一次訂貨會升級為一場品牌信心的集體感知，讓每一位參與者成為“彩”的見證者與傳遞者，也為“馬上來財”奠定了扎實的視覺與情感根基。

以“財”為錨，凝聚渠道同心共贏的信心源

在鶴壁場次中，通過對前期訂貨會即時復(fù)盤與策略微調(diào)，現(xiàn)場政策更具針對性，反饋更敏捷——這正是數(shù)字化時代下“柔性供應(yīng)鏈+敏捷營銷”的生動體現(xiàn)。

“馬上來財”不只是一句吉祥話，更是仰韶向經(jīng)銷商傳遞的務(wù)實承諾與增長預(yù)期。巡回期間，各地會場均設(shè)置多項訂貨激勵政策、現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)，并借助“馬年當(dāng)自強，一起舉杯一起扛”的口號，強化廠商共進退、共發(fā)展的合作精神。“財”的寓意，在此超越了單純的財運祈愿，升華為對市場良性動銷、渠道利益共贏、品牌價值增長的堅定預(yù)期。

在行業(yè)面臨周期性挑戰(zhàn)的背景下，仰韶實現(xiàn)了三大突破：一是強化渠道掌控力，尤其是在三四線市場建立深度鏈接；二是提升品牌終端能見度，結(jié)合網(wǎng)紅拍攝、短視頻傳播等方式，形成線上線下聯(lián)動；三是樹立“春節(jié)營銷典范”，在白酒行業(yè)競爭白熱化的節(jié)點，通過系統(tǒng)化、主題化的活動設(shè)計，展現(xiàn)出豫酒龍頭企業(yè)的組織能力與市場敏銳度。

其次，“一起舉杯一起扛”所傳遞的共擔(dān)精神，正在轉(zhuǎn)化為廠商命運共同體的實際行動。通過“新年有彩，馬上來財”新春訂貨會，仰韶酒業(yè)搭建了一個集信息互通、經(jīng)驗分享、資源對接于一體的平臺，借助政策加碼、產(chǎn)品組合優(yōu)化、終端激勵等實招，真正讓經(jīng)銷商“有彩可圖”、消費者“有彩可享”。

彩繪新春市場圖景，財聚渠道共拓未來。仰韶酒業(yè)以一場貫穿全省的春節(jié)訂貨會巡回，完成了一次從品牌到渠道、從產(chǎn)品到情緒的全面動員。彩在儀式中傳遞，財在合作中累積——這或許正是“新年有彩，馬上來財”主題背后的深層邏輯：用文化的親和力拉近消費距離，用利益的共享感筑牢渠道根基。

馬年自強，舉杯同扛；彩頭已定，未來可期。仰韶酒業(yè)正以這場貫穿全省的華“彩”篇章，為2026年的征程，注入了一股澎湃而溫暖的開年之力。