文：王志

編輯：周易

進入到 2026 年，圍繞著 AI，李彥宏又向前探出一步。

就在近日，百度成立了一個全新的業(yè)務群組——個人超級智能事業(yè)群組（PSIG），該群組涵蓋了百度體系內最為 To C 的兩個業(yè)務，也就是百度文庫與百度網盤。這一事業(yè)群組由百度集團副總裁王穎擔任負責人。

但更重要的是，以副總裁的身份，王穎將跨級直接向李彥宏匯報。

對于百度來說，向李彥宏匯報的業(yè)務，往往是體系內優(yōu)先級最高的之一。事實上，在最近一段時間的一系列業(yè)務調整中，李彥宏以董事長兼 CEO 的身份，已經往前探出一步，將新設立的基礎模型研發(fā)部和應用模型研發(fā)部的匯報對象，設定給自己。

畢竟，在 AI 的大變革中，百度無論是在技術、應用方面，還是在財務層面，都面臨著前所未有的危機——尤其是在 AI 的投入和產出比方面，百度正面臨著嚴重的不平衡狀態(tài)。

基于此，李彥宏有足夠多的動力去推動百度用 AI 去變現。

當文庫 + 網盤遇 AI

百度 PSIG 的成立，是一個漸進式的成長故事。

2024 年 2 月，百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）進行了一輪架構調整，其中，百度文庫業(yè)務部被正式升級為 BU，由百度副總裁王穎擔任負責人——通過這一業(yè)務動作，百度文庫在百度體系內的重要性得到確認。

2024 年 8 月，百度網盤 C 端業(yè)務從百度智能云事業(yè)群組（ACG）回歸到百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG），同樣由王穎負責。

就這樣，王穎成為百度文庫和百度網盤的總負責人。

王穎是何許人也？

從履歷來看，王穎曾經擔任搜狗高級副總裁，她于 2021 年加入百度，2022 年開始負責百度文庫業(yè)務——根據王穎的公開表示，她接受文庫之初的關鍵任務，是去努力做好基建，包括基礎的體驗、內容的分級等等，花了很長時間把內容生態(tài)重新建立。

2023 年，隨著大模型的爆發(fā)，百度文庫開始嘗試使用效率更高、成本更低的 MoE（混合專家模型）架構；不僅如此，王穎對組織進行了大刀闊斧的調整，并且宣布百度文庫重構為一站式AI內容獲取和創(chuàng)作平臺。到 9 月份，百度文庫總會員主動開通付費率年同比增速超過 50%。

2023 年 10 月，在百度世界 2023 大會上，李彥宏在展示百度新文庫時表示，這是 AI 重構最徹底的產品。

從這個角度來看，百度文庫在 2024 年升級為 BU，以及王穎本身在業(yè)務權限層面的擴大，都是可以被理解的事情。

2025 年，在同時負責百度文庫和百度網盤的業(yè)務框架下，王穎持續(xù)推進這部分業(yè)務與 AI 的結合——無論百度文庫，還是百度網盤，這兩個與 C 端用戶密切關聯(lián)的產品，都在 AI 的助力之下向「AI 生產力工具」轉化。

從實際的數據來看，王穎所負責的這個業(yè)務板塊，成為百度一系列面向 AI 轉型的業(yè)務中難得的落地亮點。

根據百度在2025年三季度財報電話會上公布的數據，百度網盤和百度文庫月活躍用戶接近 3 億。在 2025 年第三季度，百度 AI 應用（包括文庫、網盤、數字員工等）創(chuàng)造了 26 億元收入。

另外一組亮眼的數字是，百度文庫 AI DAU 同比增長 230%，付費率年同比增長 60%，百度網盤的 AI 月活用戶也超過 8000 萬。

值得一提的是，伴隨著業(yè)務表現的提升，王穎在百度內部的職級也達到提升——其中在 2025 年 8 月，王穎的身份已經從原來百度副總裁提升為百度集團副總裁，這毫無疑問是對其業(yè)務貢獻的高度認可。

而如今，隨著 PSIG 的成立，王穎在百度體系內的角色變得更加重要。

畢竟，作為一個新成立的業(yè)務群組的負責人，王穎要站在百度整體的角度去推進百度文庫和百度網盤相關業(yè)務的 AI 落地和營收貢獻提升，從而為百度旗下其他業(yè)務面向 AI 轉型提升好的范例，其責任不可謂不重要。

但更重要的是，通過這一任命，王穎將直接向李彥宏匯報，這意味著這個業(yè)務板塊將會得到李彥宏的更多關注，這是榮譽，也是壓力。

當然，對于百度來說，這一轉型動作，又是必須的。

投入與變現之間的失衡

在中國的一眾互聯(lián)網企業(yè)之中，百度可以說是對于人工智能押注最早、動作最多、培養(yǎng)人才最多的一家；從投入力度來說，百度在 AI 領域的投入，也確實是大手筆式的無出其右。其中，早在 2023 年 1 月，在百度的公開話語中，其投入 1000 億用于研發(fā)，有不少與 AI 相關。

更加直接的投入證明，則是百度在 2025 年三季度財報電話會議中公布的一則數據——其中顯示，自 2023 年 3 月發(fā)布文心大模型以來，百度在 AI 領域已累計投資遠超 1000 億元人民幣。

確實，如果從百度在近年來的動向來看，它的確投入了很大力度在大模型的開發(fā)、云計算、自動駕駛等一系列業(yè)務中去，也確實做出了一些成果。

那么，這些關于 AI 投入的產出效果如何？

在最新發(fā)布的第三季度財報中，百度第一次公布了與 AI 相關的業(yè)務收入。其中顯示，百度 Q3 AI 相關收入約為 100 億元，同比增長 50%——如果按照這個營收數字來計算，AI 相關業(yè)務收入占據 Q3 總收入的占比為 32% 出頭。

拆分來看，在智能云板塊中，主要包含智能云中服務企業(yè)及公共部門的 AI 基礎設施及平臺服務，25Q3 該收入達 42 億元，同比增長 33%，其中 AI 高性能計算設施收入的訂閱收入同比增長 128%。

在AI 應用板塊中，主要包含針對個人及企業(yè)特定用例的 AI 原生或AI 賦能產品，如百度文庫、百度網盤及數字員工等旗艦軟件產品。這部分收入達 26 億元，同比增長 6%。

另外在 AI 原生營銷服務板塊中，包括智能體及數字人，打造以效果為導向的 AI 原生解決方案，進而提升廣告主 ROI，25Q3 來自 AI 原生營銷服務的收入達 28 億元，同比增長幅度達 262%；這部分收入占百度核心在線營銷營收的比例達到 18%，較 24Q3 的 4% 顯著提升。

值得一提的是，在百度的 AI 業(yè)務體系中，以自動駕駛為核心蘿卜快跑也歸屬于 AI 板塊，其在三季度的全球出行服務次數達到了 310 萬次，同比增長 212%——但這部分業(yè)務的實際營收卻并沒有披露出來。

可見，百度在 AI 相關業(yè)務方面的收入確實處于一定程度的增長態(tài)勢中，其目的也是對外展示百度 AI 轉型的初步成果——其中，涵蓋了百度文庫、百度網盤在內的 AI 應用，也被百度視為重點的落地板塊。

不過，盡管如此，百度 AI 收入增長，并不能阻擋百度總體營收的下滑態(tài)勢。

實際上，在百度大力推動 AI 落地的背景下，百度 2025 年 Q3 的總營收為312 億元，同比下降7%，環(huán)比下降 5%。同時，受長期資產減值人民幣 162 億元影響，公司在 Q3 出現經營虧損人民幣 151 億元，凈虧損人民幣 112 億元。

即使是剔除了上述減值影響，Q3歸屬百度的凈利潤為人民幣 26 億元，歸屬百度核心的凈利潤為人民幣 27 億元；而非公認會計準則下，歸屬百度的凈利潤為人民幣 38 億元，同比減少 36%，環(huán)比減少 21%。

總體來看，從實際的落地和表現來看，雖然 AI 確實正在轉化成營收，但這些高達千億的 AI 投入，尚且沒有支撐起百度在新舊業(yè)務轉型中的穩(wěn)定切換，并沒能在真正意義上與百度在財務表現層面獲得的 AI 回報相匹配。

李彥宏向前一步

作為中國最早提出「All in AI」的互聯(lián)網企業(yè)之一，百度早已經把 AI 當做是企業(yè)發(fā)展最核心的標簽之一；但是相比于互聯(lián)網，AI 的落地和變現難度確實指數級的提升——對于百度來說，這個問題，也同樣是當務之急。

好在，百度也已經認識到了這一點。

比如，在 2025 年 11 月的財報電話會議上，李彥宏就明確表示，百度始終是一家秉持堅定技術信仰的企業(yè)，將繼續(xù)果斷布局那些技術能夠創(chuàng)造切實且較大價值的領域——而緊貼實際應用場景，才是人工智能實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

很明顯，百度已經意識到 AI 表現的核心邏輯：「緊貼實際應用場景」。

如果站在這個角度來看，很明顯，百度在 2026 年 1 月最新成立的個人超級智能事業(yè)群組（PSIG），本質上就是在以「AI 走向實際應用場景」的戰(zhàn)略引領下，百度依據自身在網盤、文庫等方面的已有優(yōu)勢而做出的選擇。

而 PSIG 負責人王穎親自向李彥宏匯報，也足以說明李彥宏本人對于這一業(yè)務的高度重視。

同時，除了 PSIG 涵蓋的文庫、網盤的業(yè)務，對于百度來說，其最重要的應用場景，無疑是搜索業(yè)務和承載這一業(yè)務的百度 App。

然而事實是，在各類大模型產品、短視頻平臺等流量入口的沖擊之下，百度 App 依然遭遇了用戶增長瓶頸期。根據百度在三季度報公布的數據，截至 2025 年 9 月，百度 App 的月活躍用戶數為 7.08 億，同比僅增長 1%——這是一個值得憂慮的現象。

好消息是，面對這一情況，百度也 2026 年 1 月 25 日出招，宣布以百度 App 為載體，啟動2026 馬年春節(jié)紅包活動，總金額達 5 億元，單個紅包最高獎勵 1 萬元，活動將持續(xù)至 3 月 12 日——而百度 app 也將作為首席 AI 合作伙伴與《2026 北京廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會》進行合作。

很明顯，這就是為了提升百度 App 這一超級入口的用戶活躍度。

不過，從長期發(fā)展的角度來看，百度在 AI 領域發(fā)展的根基和核心優(yōu)勢，應該是在于其 AI 技術的領先性。

這件事情同樣很難——比如，百度在 2025 年的百度世界大會上發(fā)布了文心一言 5.0 版本，但這一版本在 LMArena 排行榜的排名中并不靠前；即使是與國內阿里 Qwen 和 DeepSeek 旗下的模型作對比，也居于其后。

盡管這一類對比未必能夠真正意義上體現各自模型的真實技術水平，但在激烈的大模型競爭大環(huán)境下，百度在大模型領域辛苦建立的先發(fā)優(yōu)勢被削弱，成為不爭的事實。

所以外界才看到，百度在 2025 年 11 月下旬進行了技術研發(fā)組織的調整，新設基礎模型研發(fā)部和應用模型研發(fā)部，基礎模型研發(fā)部負責研發(fā)高智能可擴展的通用人工智能大模型，由吳甜負責；應用模型研發(fā)部負責業(yè)務應用場景需要的專精模型調優(yōu)和探索，由賈磊負責。

重點是，他們二人都向百度 CEO 李彥宏匯報。

是的，在百度體系內，李彥宏作為一把手親自關注的業(yè)務，往往被置于最高優(yōu)先級——因此，無論是基礎模型和應用模型的研發(fā)本身，還是類似于 PSIG 這樣的 AI 應用落地類業(yè)務，都被擢升到前所未有的位置。

無論如何，面臨著百度正在面臨的財務困境，作為掌舵者的李彥宏終于選擇向前探出一步又一步，以努力帶動百度面向 AI 的轉型步伐走向成功——這不會是一件容易之事，但確實是正在邁向 58 歲的李彥宏當下最應該做的一件事情。