“十四五”期間，北京市創(chuàng)建文商旅體融合發(fā)展機(jī)制，以舉辦時(shí)裝周、電影節(jié)、音樂節(jié)、文物大展、體育賽事等文旅體展活動為契機(jī)，通過“票根經(jīng)濟(jì)”“第二現(xiàn)場”等創(chuàng)新舉措，持續(xù)開創(chuàng)多元消費(fèi)場景，延伸打通消費(fèi)服務(wù)鏈條，有效推動文商旅體融合發(fā)展。2025年11月發(fā)布的北京市“十五五”規(guī)劃建議中亦提出，要大力提振消費(fèi)，深化國際消費(fèi)中心城市建設(shè)，鼓勵(lì)首店首發(fā)首映首展首秀，放大新型消費(fèi)帶動效應(yīng)。

　　榜樣力量，無窮無盡。為了推舉一批北京市文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新標(biāo)桿，形成可借鑒、可復(fù)制的北京經(jīng)驗(yàn)與北京方案，京報(bào)集團(tuán)聯(lián)合市商業(yè)聯(lián)合會，共同發(fā)起“2025北京文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新案例征集”活動，以匯聚政企媒研協(xié)多方力量，持續(xù)激發(fā)服務(wù)消費(fèi)新活力，不斷提升城市消費(fèi)新能級。

　　本次征集活動啟動一個(gè)月以來，得到了文化、商業(yè)、旅游、體育、展覽等領(lǐng)域企事業(yè)單位的廣泛關(guān)注與積極參與，參評案例涵蓋“第二現(xiàn)場”模式、票根經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、文商旅綜合體、城市更新、文創(chuàng)園區(qū)、體育旅游目的地、IP主題運(yùn)營、數(shù)字化營銷等多個(gè)領(lǐng)域，充分展現(xiàn)了北京市在推動文商旅體展深度融合、五維共振方面的創(chuàng)新實(shí)踐與豐碩成果。

　　由協(xié)會專家、行業(yè)專家和媒體代表共同組成的遴選組，圍繞業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和場景創(chuàng)新三個(gè)維度，對申報(bào)案例的創(chuàng)新舉措、運(yùn)營實(shí)效及社會效益經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行了綜合評估，經(jīng)過初篩與終審，確定了3大類、20項(xiàng)“2025北京文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新案例”。此次入選案例，不僅以其前瞻視野、創(chuàng)新模式和顯著成效，驗(yàn)證了文商旅體展深度融合的可行性與巨大潛力，更為破解融合過程中的共性難題、探索可持續(xù)發(fā)展路徑提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對于進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)新活力、塑造城市消費(fèi)新名片具有重要的示范意義。（王歧豐）

　　業(yè)態(tài)創(chuàng)新類

　　國家大劇院 “第二現(xiàn)場”賦能文化價(jià)值變現(xiàn)

　　作為國內(nèi)舞臺藝術(shù)數(shù)字化的先行者，國家大劇院持續(xù)推動“藝術(shù)+科技”融合。“第二現(xiàn)場”是國家大劇院繼實(shí)現(xiàn)全球首次舞臺藝術(shù)4K+5G、8K+5G直播，推出“線上線下融合、演出演播并舉”的“雙演”模式之后，又一次具有里程碑意義的創(chuàng)新跨越。

　　2025年以來，“第二現(xiàn)場”項(xiàng)目已完成原創(chuàng)話劇《林則徐》、經(jīng)典歌劇《費(fèi)加羅的婚禮》、外邀演出俄羅斯亞歷山大紅旗歌舞團(tuán)音樂會、歌劇《風(fēng)流寡婦》4場直播活動。該項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)國內(nèi)33個(gè)省級行政區(qū)的覆蓋，將劇場“搬”到了屏幕上，更“搬”出國門，在海外實(shí)現(xiàn)同步直播。國家大劇院“第二現(xiàn)場”還發(fā)揮資源優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，與全國200余家劇院、影院及各地文商旅體展主題活動積極聯(lián)動，聚焦文化協(xié)同發(fā)展，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、高話題度的“文化爆款”。

　　傳統(tǒng)文商旅體融合常陷入“有流量無轉(zhuǎn)化”的困境，而“第二現(xiàn)場”通過構(gòu)建“內(nèi)容引流—場景承接—衍生消費(fèi)”的完整閉環(huán)，以技術(shù)賦能打破物理邊界，實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值向經(jīng)濟(jì)價(jià)值的高效轉(zhuǎn)化。

　　北京演藝集團(tuán) 打造“戲劇+文旅”融合新場景

　　首都文化科技集團(tuán)旗下北京演藝集團(tuán)2025年依托出品劇目音樂劇《基督山伯爵》中文版，在“五一”假期前夕成功推出“與伯爵共舞”假面舞會，成為以演藝為核心、聯(lián)動高端酒店、激活假日消費(fèi)的標(biāo)桿性創(chuàng)新案例。

　　本次假面舞會打破傳統(tǒng)劇場觀演模式，將戲劇場景延伸至高端酒店空間。賓客身著華服步入精心營造的“伯爵”舞會現(xiàn)場。觀眾被阿云嘎等主演們帶入戲劇情境，實(shí)現(xiàn)從“觀看者”到“參與者”的身份轉(zhuǎn)變。

　　此次推出的“假面舞會體驗(yàn)+音樂劇演出票+高端酒店住宿”的一站式文旅套餐，將藝術(shù)欣賞、沉浸互動與旅游住宿高效整合，精準(zhǔn)吸引了不少外地游客為此規(guī)劃赴京行程，有效將演藝觀眾轉(zhuǎn)化為旅游客源。不僅為音樂劇《基督山伯爵》中文版隨后在天橋藝術(shù)中心的八場演出預(yù)熱造勢，更直接拉動了假期在京的住宿、餐飲等綜合消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

　　此次活動更通過深度挖掘經(jīng)典IP的衍生價(jià)值，創(chuàng)新消費(fèi)場景，發(fā)揮演藝賦能旅游、繁榮消費(fèi)的積極作用，為北京全國文化中心和國際一流旅游城市建設(shè)貢獻(xiàn)了生動的“演藝+”融合樣本。

　　菜百股份 老字號煥新文化消費(fèi)新場景

　　在傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中，菜百股份作為國有控股上市公司、中華老字號、黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，以文化為核、科技為翼，開創(chuàng)了一條“館店融合、數(shù)字賦能”的文商旅展創(chuàng)新路徑。

　　企業(yè)突破傳統(tǒng)零售模式，將黃金珠寶產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為文化載體。與多家中華文化地標(biāo)聯(lián)名合作，打造富有古都意韻、京味文化的系列產(chǎn)品，使產(chǎn)品成為了情感與記憶的載體，同時(shí)弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；首創(chuàng)“館店結(jié)合”模式，讓博物館的沉浸式體驗(yàn)與商業(yè)空間完美交融，構(gòu)建了可觸可感的消費(fèi)文化場。同時(shí)，企業(yè)積極擁抱數(shù)字化變革，通過智能奉客工具、數(shù)字員工等智慧應(yīng)用，重塑消費(fèi)互動體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)老字號品牌的價(jià)值煥新。

　　菜百股份的實(shí)踐，彰顯了傳統(tǒng)行業(yè)在融合發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我革新的可能。其通過系統(tǒng)性打造文化IP、創(chuàng)新消費(fèi)場景、植入科技體驗(yàn)，成功將單一銷售場所升級為文化傳播、情感連接與智慧服務(wù)并重的復(fù)合空間，為老字號企業(yè)探索文商旅體展深度融合提供了具有示范意義的轉(zhuǎn)型范式。

　　牛欄山文化苑 讓“京味兒”酒香穿越時(shí)光

　　牛欄山二鍋頭文化苑坐落于牛欄山酒廠新廠區(qū)中心，占地3.7萬平方米，集行業(yè)交流、科教實(shí)踐、旅游觀光、文化傳播于一體，承載著三百年京酒匠心與老北京煙火氣。

　　文化苑“京味兒”十足，以官式建筑為主體，內(nèi)設(shè)中國酒業(yè)協(xié)會白酒文化博物館和北京牛欄山二鍋頭酒文化博物館，陳列千余件展品，在靜靜訴說二鍋頭古法工藝的傳承與發(fā)展的同時(shí)，更以“非遺+科技+互動”的創(chuàng)新模式，打破了傳統(tǒng)工業(yè)旅游的局限。

　　區(qū)別于傳統(tǒng)博物館的靜態(tài)展示，牛欄山二鍋頭文化苑以“非遺+科技+互動”的創(chuàng)新模式，讓厚重酒文化變得鮮活可感。游客們可在嗅覺互動區(qū)體驗(yàn)十二大白酒香型，在沉浸式體驗(yàn)廳親歷“一粒高粱的旅程”，還能參與投壺雅趣、DIY定制專屬酒標(biāo)等體驗(yàn)，AR技術(shù)復(fù)原的“曲水流觴”更讓千年酒文化鮮活可感。作為北京新晉網(wǎng)紅打卡地，牛欄山文化苑作為酒文化傳播的重要載體，既守住了文化厚度，又創(chuàng)新了體驗(yàn)業(yè)態(tài)，更為傳統(tǒng)品牌文旅轉(zhuǎn)型、文商旅體業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供了可借鑒的范本。

　　首都博物館 跨界讓文物“活”在城市脈搏中

　　首都博物館“看·見殷商”特展以20萬人次、147天的現(xiàn)象級表現(xiàn)，為文博機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型寫下了生動注腳。

　　展覽最動人的創(chuàng)新，在于用當(dāng)代語言破解千年文明的密碼。策展團(tuán)隊(duì)巧借“哪吒熱”等文化現(xiàn)象，讓殷商文物與公眾情感同頻共振；弱化物理隔斷、強(qiáng)化視覺敘事，使原本靜默的展品轉(zhuǎn)化為可感知的文明敘事。這種古今對話讓展覽建立起有溫度、有共鳴的情感聯(lián)結(jié)。百余場MR沉浸體驗(yàn)、研學(xué)課程、專題演出等活動，將展覽從“看一次”升級為“玩一天”的綜合文化體驗(yàn)。這種轉(zhuǎn)變打破了“展柜+說明”的單一業(yè)態(tài)，讓文化傳播與價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。

　　“票根經(jīng)濟(jì)”則展現(xiàn)了文化機(jī)構(gòu)融入城市發(fā)展的宏大格局。通過與商圈、文旅項(xiàng)目聯(lián)動，博物館不再是孤立的文化島嶼，而成為激活區(qū)域消費(fèi)的流量樞紐。

　　這場特展讓我們認(rèn)識到，當(dāng)博物館打破邊界、擁抱融合，文化遺產(chǎn)就能轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可消費(fèi)、可共享的公共產(chǎn)品。守正創(chuàng)新，方能讓千年殷商不只在展柜中“被看見”，更在城市發(fā)展的脈搏中“被感知”。

　　中網(wǎng) 四大融合舉措“賽”出城市新活力

　　2025年，中國網(wǎng)球公開賽再創(chuàng)新高，觀眾流量與商業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)雙雙攀升。北京中網(wǎng)公司副總經(jīng)理周博表示，正是文商旅體的深度融合，推動中網(wǎng)邁上新臺階，也為大型賽事賦能城市發(fā)展提供了生動實(shí)踐。

　　數(shù)據(jù)顯示，賽事期間共吸引36萬人次入場，帶動綜合消費(fèi)3611萬元，同比增長44%。同時(shí)，賽事的商圈帶動作用也更加凸顯。周邊亞奧商圈客流突破622萬人次，拉動消費(fèi)近10億元。這不僅是體育賽事的成功，更是“賽事+”模式激活城市消費(fèi)活力的有力證明。

　　此外，中網(wǎng)通過科技賦能，在全市設(shè)立12個(gè)觀賽點(diǎn)，以高清直播吸引225萬人次參與，帶動消費(fèi)超2億元。更創(chuàng)新推出“一票玩轉(zhuǎn)北京城”，聯(lián)動千余家商戶與文博場館，發(fā)放超千萬元消費(fèi)券，實(shí)現(xiàn)“票根經(jīng)濟(jì)”串聯(lián)全城消費(fèi)生態(tài)。此外還與朝陽區(qū)合作發(fā)布網(wǎng)球主題地圖，聯(lián)動七大商圈，推動區(qū)域消費(fèi)穩(wěn)步增長。

　　展望未來，中網(wǎng)將繼續(xù)朝著“世界第五大賽事”目標(biāo)邁進(jìn)，持續(xù)探索融合新路徑，為北京國際消費(fèi)中心城市建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

　　全聚德 好鴨坊讓煙火氣觸手可及

　　在全聚德和平門店的“好鴨好呀坊”里，店員用地道京腔演繹毛絨烤鴨“片制”儀式，福字紋樣毛絨掛件的清脆音效，引得游客紛紛駐足打卡。自2025年7月20日起，全聚德聯(lián)動盤古魔娃打造毛絨玩具售賣場景“好鴨好呀坊”，截至目前，北京地區(qū)部分直營門店有售。

　　“好鴨好呀坊”以沉浸式體驗(yàn)為核心，還原老鋪場景與鴨票文化，店員化身特色角色與顧客互動；同時(shí)推出多款文創(chuàng)單品，將非遺烤鴨技藝轉(zhuǎn)化為可觸摸、可攜帶的潮流好物，兼具趣味性與實(shí)用性，成為年輕人追捧的社交貨幣。

　　這場傳統(tǒng)與潮流的碰撞，是老字號業(yè)態(tài)創(chuàng)新的生動實(shí)踐。全聚德項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：“我們要讓年輕人抱著毛絨烤鴨時(shí)，既能摸到非遺的溫度，也能感受到京城煙火氣的鮮活?！彼鰡渭儾惋媹鼍埃蛟旒婢呶膭?chuàng)售賣與沉浸體驗(yàn)的“第二現(xiàn)場”，讓非遺技藝軟著陸，既激活了百年品牌的消費(fèi)潛力，也為文商旅融合發(fā)展提供了可借鑒的思路。作為北京美食名片，全聚德正以守正創(chuàng)新，讓京味兒文化通過文創(chuàng)載體走進(jìn)更多人心中。

　　張一元 燕京禮盒成非遺+文旅創(chuàng)新典范

　　中華老字號張一元堅(jiān)守126年初心，深耕茉莉花茶領(lǐng)域，以國家級非遺制茶技藝為根基，秉持“守正創(chuàng)新”理念打造的燕京系列禮盒，成為文商旅體融合的標(biāo)桿之作。該系列精準(zhǔn)對接文旅消費(fèi)需求，其中燕京古韻、燕京四季兩款產(chǎn)品入選“北京禮物”全球文創(chuàng)大賽“古都印記”賽道獲獎(jiǎng)名單，更入選2025北京文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新案例。

　　燕京系列深挖北京中軸線文化內(nèi)涵，將天壇、鐘鼓樓等地標(biāo)與雨燕元素融入設(shè)計(jì)，以四季景致詮釋出京韻之美，實(shí)現(xiàn)非遺茶技藝與古都文化的深度交融。產(chǎn)品采用“文化IP+品質(zhì)內(nèi)核”模式，精選金獎(jiǎng)茉莉花茶入盒，搭配獨(dú)立小包裝，兼顧實(shí)用性與禮品屬性；線上線下聯(lián)動的營銷模式，更是廣受年輕消費(fèi)群體青睞，迅速引爆社交平臺，成為店內(nèi)文創(chuàng)爆款。

　　產(chǎn)品的成功，本質(zhì)是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的生動實(shí)踐：張一元以文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)為突破口，打通“茶文化+文旅場景+商業(yè)消費(fèi)”的鏈路，活化了非遺與古都文化，實(shí)現(xiàn)了文化傳承與商業(yè)發(fā)展的雙向賦能。

　　模式創(chuàng)新類

　　王府井集團(tuán) 樹立文商旅體展融合新標(biāo)桿

　　2025年，王府井集團(tuán)迎來70周年，并以此為契機(jī)啟動“王府井美好生活嘉年華”，首創(chuàng)“文商互嵌、體旅共生、展貿(mào)相融”的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)，樹立文商旅體展融合新標(biāo)桿。

　　首發(fā)階段，集團(tuán)與阿迪達(dá)斯深化“商業(yè)+體育”戰(zhàn)略，共同打造2025北京馬拉松阿迪達(dá)斯跑鞋嘉年華，為運(yùn)動愛好者提供沉浸式互動體驗(yàn)，打破體育IP與商業(yè)場景界限，構(gòu)建“流量導(dǎo)入—價(jià)值轉(zhuǎn)化—體驗(yàn)留存”的商業(yè)閉環(huán)。

　　9月慶典高潮期，集團(tuán)整合全域資源，集結(jié)美妝品牌及頭部科技企業(yè)，通過主題快閃與新品首秀打造高階沉浸消費(fèi)場景。同時(shí)以“王府井印象”主題展串聯(lián)古今，實(shí)現(xiàn)商業(yè)活力與文化肌理的同頻共振，達(dá)成商業(yè)價(jià)值與文化傳承的雙向賦能。

　　本次嘉年華以模式創(chuàng)新激活消費(fèi)新勢能，推動傳統(tǒng)商圈向體驗(yàn)型地標(biāo)升級，兼具經(jīng)濟(jì)實(shí)效與人文溫度。其跨界融合模式具備強(qiáng)可復(fù)制性與推廣價(jià)值，為行業(yè)協(xié)同發(fā)展樹立典范，示范引領(lǐng)作用顯著。

　　物美 AI新質(zhì)零售重構(gòu)“人貨場”范式

　　面對行業(yè)變革，物美集團(tuán)以AI新質(zhì)零售升級項(xiàng)目，突破傳統(tǒng)商超邏輯，從“交易場”轉(zhuǎn)向“情感連接點(diǎn)”，成功塑造了零售業(yè)模式創(chuàng)新的典范。

　　項(xiàng)目圍繞“顧客需求、效率提升、價(jià)值創(chuàng)造”進(jìn)行體系化重構(gòu)。服務(wù)端增設(shè)個(gè)性化體驗(yàn)區(qū)，以超預(yù)期服務(wù)構(gòu)建壁壘；商品端依托供應(yīng)鏈優(yōu)化與日清機(jī)制，強(qiáng)化“新鮮實(shí)惠”心智；員工端通過福祉升級，形成“公司—員工—顧客”的情感傳遞鏈。這不僅是硬件改造，更是以數(shù)字化與人性化雙引擎，完成對“人貨場”的價(jià)值重塑。

　　物美的實(shí)踐表明，零售創(chuàng)新已從單純商品銷售，邁入“服務(wù)+體驗(yàn)+情感”的融合新階段。其以AI為支撐、以人為中心的運(yùn)營模式，為傳統(tǒng)零售的跨界升級提供了可復(fù)制的路徑，凸顯出“模式突破類”案例的深層價(jià)值——不僅在商業(yè)上提質(zhì)增效，更在日常消費(fèi)場景中注入溫度與智慧，為文商旅體展的融合拓展了可持續(xù)的民生基礎(chǔ)。

　　東方新天地 激活城市商業(yè)新生態(tài)

　　作為北京市商業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，東方新天地近期與香港迪士尼樂園聯(lián)袂呈現(xiàn)的“奇妙暖冬 全新出發(fā)”主題活動，展現(xiàn)了城市商業(yè)空間如何通過創(chuàng)新場景融合，激活傳統(tǒng)商圈新活力。

　　項(xiàng)目巧妙地將主題公園概念融入商場運(yùn)營，通過精心布置的迪士尼主題裝置，打造出沉浸式打卡體驗(yàn)場景，讓消費(fèi)者在漫步商業(yè)空間的同時(shí)感受主題公園般的游覽樂趣。多個(gè)主題裝置區(qū)域的串聯(lián)設(shè)計(jì)，營造出一步一景的街區(qū)式游覽動線，讓商業(yè)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間探索的愉悅體驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，新春場景的延伸布局，進(jìn)一步延展了消費(fèi)時(shí)段，為夜間經(jīng)濟(jì)營造出獨(dú)特氛圍，實(shí)現(xiàn)空間價(jià)值與時(shí)間價(jià)值的雙重激活。

　　從跨界聯(lián)動到場景營造，這種創(chuàng)新不僅豐富了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，更展示了商業(yè)空間如何通過與文旅IP的深度融合，在推動文商旅高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，為城市消費(fèi)升級注入持久動能。

　　便宜坊 與北京馬拉松的雙向奔赴

　　2025年11月2日北京馬拉松賽事上，擁有六百年歷史的便宜坊以官方支持商及官方指定北京老字號餐飲品牌身份深度助陣，將國家級非遺燜爐烤鴨、養(yǎng)生雞等特色產(chǎn)品融入賽事全場景，以“食”為媒，將京味飲食文化與體育精神深度融合，為講好北京故事、弘揚(yáng)京味文化貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

　　便宜坊構(gòu)建全場景聯(lián)動的京味狂歡，為本屆北馬參賽包提供了燜爐烤鴨、便宜坊養(yǎng)生雞、紫外線變色烤鴨掛件、多品牌折扣券，引發(fā)社交熱議，延伸了賽事消費(fèi)鏈條，讓跑者在運(yùn)動之余還能深度感受京味文化溫度與京城煙火氣。賽道上，身著“六百年便宜坊，為每一步喝彩”主題戰(zhàn)袍的傳承者跑團(tuán)用拼搏姿態(tài)詮釋了與品牌堅(jiān)守非遺技藝相通的“執(zhí)著堅(jiān)守、挑戰(zhàn)自我”內(nèi)核。

　　這次活動堪稱是老字號跨界體育的成功嘗試，既為有六百年歷史的便宜坊注入了年輕活力，更以創(chuàng)新跨界模式，為文商旅體融合發(fā)展注入鮮活動能，彰顯了老字號的時(shí)代生命力。

　　同仁堂 “黨建聯(lián)建機(jī)制”搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺

　　“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)建機(jī)制”由同仁堂集團(tuán)等三家市屬國企于2024年6月共同發(fā)起，目前成員單位從最初的3家擴(kuò)大至15家，涵蓋醫(yī)藥、金融、文旅、教育等多個(gè)行業(yè)。這一機(jī)制在實(shí)踐中不斷生長，從最初的聯(lián)合市集，逐步延伸至酒店、景區(qū)、商業(yè)街區(qū)等多種場景，形成了“點(diǎn)狀突破—線性拓展—場景集成”的融合路徑。

　　據(jù)了解，“黨建聯(lián)建機(jī)制”于2025年初創(chuàng)新舉辦新春大集，在為成員單位職工送福利的同時(shí)促進(jìn)了消費(fèi)增長。在6月舉辦的一周年活動中，“黨建聯(lián)建機(jī)制”迎來了新一批成員單位的擴(kuò)容。9月底，“黨建聯(lián)建機(jī)制”先后走進(jìn)北京工商大學(xué)、豐臺區(qū)東鐵匠營街道等多場景，在激發(fā)消費(fèi)活力、優(yōu)化人才培育、推動產(chǎn)學(xué)研融合等方面達(dá)成實(shí)踐新成果。

　　2026年，“黨建聯(lián)建機(jī)制”將持續(xù)發(fā)力，切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。

　　石景山融媒體中心 融媒聯(lián)動賦能WTT賽事

　　2025年國慶中秋假期，WTT中國大滿貫賽事落地石景山首鋼園，石景山融媒體中心選定北京日報(bào)社新媒體矩陣為官方信息發(fā)布主渠道，多方聯(lián)動統(tǒng)籌賽事宣傳，全網(wǎng)總曝光量200.75億次、獨(dú)立受眾12.43億人，聯(lián)合發(fā)布賽事報(bào)道約3萬條，成為文商旅體展融合發(fā)展宣傳創(chuàng)新典型范例。

　　中心依托報(bào)社新媒體矩陣高效發(fā)布賽事信息，打造全媒體傳播矩陣，將賽事宣傳與石景山文旅資源深度融合，實(shí)現(xiàn)體育與城市文化傳播共振。本次賽事直接收入近1.54億元，門票收入近8800萬元，創(chuàng)WTT賽事銷售紀(jì)錄。

　　融媒宣推點(diǎn)燃區(qū)域消費(fèi)熱潮，賽事期間周邊酒店一房難求，多處成熱門打卡地，球迷巴士串聯(lián)文旅地標(biāo)，顯著帶動全區(qū)文商旅體消費(fèi)，以主流媒體新媒體矩陣合作將賽事熱度轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，打造了可借鑒、可復(fù)制的融合宣傳樣板。

　　北京稻香村 零號店讓傳統(tǒng)文化煥新生

　　北京稻香村零號店是品牌在“一店一策”創(chuàng)新經(jīng)營模式下的標(biāo)桿之作，2021年8月于品牌復(fù)業(yè)后首家門店原址重張，以“以零為始，從零出發(fā)”的寓意，打造集民俗、美食、文化與城市記憶于一體的傳統(tǒng)食品文化體驗(yàn)館。店內(nèi)設(shè)有文化展示、現(xiàn)烤烘焙等多個(gè)功能區(qū)域，產(chǎn)品上不僅將北京胡同、宮廷美學(xué)融入糕點(diǎn)創(chuàng)意，推出精致現(xiàn)烤糕點(diǎn)，打造特色九宮格包裝，業(yè)態(tài)上更拓展京味茶飲、文創(chuàng)周邊及互動體驗(yàn)空間。目前北京稻香村零號店已發(fā)展為三家主題門店，后兩家店分別以“廿四節(jié)氣館”和“零號尋寶館”為名，以差異化定位實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的深度共生。

　　作為備受關(guān)注的熱門網(wǎng)紅打卡地，零號店憑借獨(dú)特的文化表達(dá)，成為消費(fèi)者社交分享的新選擇，更成為京城文商旅體展融合的鮮活樣本。其成功核心在于IP運(yùn)營的模式突破，跳出傳統(tǒng)糕點(diǎn)門店局限，將京式飲食文化轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可傳播的消費(fèi)場景，既守住老字號堅(jiān)守傳統(tǒng)的初心，也讓傳統(tǒng)美食文化在創(chuàng)新中煥發(fā)了新生。

　　抖音 非遺發(fā)展共創(chuàng)營賦能非遺“破圈”生長

　　字節(jié)跳動公益憑借“抖音非遺發(fā)展共創(chuàng)營—北京站”項(xiàng)目，精準(zhǔn)破解“傳承人不懂傳播、創(chuàng)作者不懂非遺”的行業(yè)難題，以“經(jīng)驗(yàn)共享、議題研討、資源對接”三位一體的賦能模式，致力于構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)、可生長的非遺傳播新生態(tài)，為文商旅體融合提供了平臺化賦能的新范式。

　　“抖音非遺發(fā)展共創(chuàng)營—北京站”項(xiàng)目通過前置調(diào)研、案例分享與圓桌論壇，構(gòu)建了“傳承人+創(chuàng)作者+商業(yè)+文旅”的融合生態(tài)，促成景泰藍(lán)、北京玉雕等傳承人與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者精準(zhǔn)對接，將非遺的文化內(nèi)核與創(chuàng)作者的流量、創(chuàng)意能力高效嫁接，有效打通文化傳承與數(shù)字傳播的壁壘，實(shí)現(xiàn)從“技藝保護(hù)”到“IP活化”的升級。

　　在數(shù)字化營銷上，項(xiàng)目充分發(fā)揮抖音平臺技術(shù)優(yōu)勢，以短視頻、直播等為載體，將非遺技藝轉(zhuǎn)化為年輕人喜聞樂見的數(shù)字內(nèi)容。此舉不僅讓北京宮燈等產(chǎn)品通過創(chuàng)作者視頻實(shí)現(xiàn)銷量顯著提升，更構(gòu)建了非遺的“活態(tài)數(shù)字檔案”，實(shí)現(xiàn)了從“被看見”到“被熱愛”的價(jià)值躍遷。

　　場景創(chuàng)新類

　　隆福寺 以城市更新激活老城文旅新生態(tài)

　　北京隆福寺圍繞六百年歷史文脈，以系統(tǒng)性城市更新為載體，通過空間再造與業(yè)態(tài)重塑，構(gòu)建了一個(gè)集歷史記憶、文化體驗(yàn)與現(xiàn)代消費(fèi)于一體的復(fù)合型場景，為老城保護(hù)與文商旅融合發(fā)展提供了創(chuàng)新實(shí)踐。

　　項(xiàng)目核心在于以“場景融合”思維推動有機(jī)更新。在城市更新層面，堅(jiān)持“繡花式”改造，完整保留歷史建筑肌理，將藻井等傳統(tǒng)元素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代空間符號；在文創(chuàng)園區(qū)與特色街區(qū)建設(shè)上，以“首店引領(lǐng)”和業(yè)態(tài)復(fù)合為策略，引入文化與科技深度融合的體驗(yàn)項(xiàng)目，推動老字號品牌創(chuàng)新升級，構(gòu)建了多元共生的商業(yè)文化生態(tài)。

　　隆福寺的探索，超越了單一的建筑改造或商業(yè)開發(fā)，展現(xiàn)了一種以文化為引領(lǐng)、以場景為載體的系統(tǒng)性更新模式。它通過物理空間、業(yè)態(tài)內(nèi)容與數(shù)字體驗(yàn)的深度融合，成功激活了歷史街區(qū)的內(nèi)生動力，為超大城市的有機(jī)更新與可持續(xù)運(yùn)營，貢獻(xiàn)了具有示范意義的文化復(fù)興范本。

　　北京DT51 拓展商業(yè)空間多元場景

　　在北京積極推進(jìn)文商旅體展融合發(fā)展的進(jìn)程中，DT51通過一系列業(yè)態(tài)創(chuàng)新與內(nèi)容組合實(shí)踐，積極探索商業(yè)空間與文化、旅游、體育及國際交流的多維融合，以創(chuàng)新實(shí)踐參與城市商業(yè)生態(tài)的升級與豐富。

　　通過聯(lián)合北京市文物局，引入多家文博機(jī)構(gòu)打造“可移動的市集博物館”，將文化展示轉(zhuǎn)化為互動式消費(fèi)體驗(yàn)；結(jié)合科技運(yùn)動、國際美食節(jié)等多元化活動，在商場內(nèi)部營造出文化、商業(yè)與生活方式交織的復(fù)合場景。

　　此外，通過跨界聯(lián)動，DT51正成為連接多元價(jià)值的公共平臺。無論是促進(jìn)國際文化交流，與法國農(nóng)業(yè)部合作舉辦的法國美食文化節(jié)，還是通過“情系京蒙幫扶 助力鄉(xiāng)村振興”等活動服務(wù)區(qū)域協(xié)作，都體現(xiàn)出商業(yè)空間從單純消費(fèi)場所向承擔(dān)社會文化功能的價(jià)值延伸。

　　以業(yè)態(tài)融合為引擎，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為驅(qū)動，DT51探索了一條讓商業(yè)空間深度參與城市發(fā)展的實(shí)踐路徑。

　　樂多港 塑造京北文旅消費(fèi)新熱點(diǎn)

　　京北黃金旅游線上的樂多港假日廣場，正通過精心打造的騎行主題生態(tài)，將專業(yè)賽事、商業(yè)消費(fèi)與度假體驗(yàn)深度融合，成功探索出一條文商旅體場景聯(lián)動的新路徑。

　　賽事期間，樂多港萬達(dá)廣場變身騎友驛站，憑參賽票根可享專屬消費(fèi)優(yōu)惠，成功將賽事流量導(dǎo)向商業(yè)實(shí)體；樂多港所屬萬豪酒店則推出完賽康養(yǎng)套餐，滿足選手休憩需求。一條條從樂多港輻射至明十三陵、居庸關(guān)長城等景區(qū)的推薦騎行線路，更將運(yùn)動場景從封閉賽場延伸至廣闊的歷史文化長廊。不止于白日的競速，樂多港積極拓展夜間消費(fèi)時(shí)段，圍繞賽事舉辦的騎行文化市集、主題音樂夜等活動，點(diǎn)亮了國家級夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)的夜晚。

　　從一場賽事到多元場景，樂多港以“騎行+”為紐帶，不僅呼應(yīng)了昌平區(qū)建設(shè)“騎行友好城市”的藍(lán)圖，更切實(shí)將體育活力轉(zhuǎn)化為涵蓋吃住行游購?qiáng)实膹?fù)合型消費(fèi)動能，為區(qū)域文旅高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力，助力打造北京國際消費(fèi)中心城市建設(shè)。

　　首創(chuàng)奧萊 “超現(xiàn)場”點(diǎn)燃假日經(jīng)濟(jì)

　　2025年國慶假期期間，首創(chuàng)奧萊與中國網(wǎng)球公開賽深度聯(lián)動，在北京房山首創(chuàng)奧特萊斯開啟“中網(wǎng)嘉年華超現(xiàn)場”，以“商業(yè)+體育”的創(chuàng)新融合模式，將中國網(wǎng)球公開賽熱度轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動能，為假期經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁活力。

　　北京首創(chuàng)奧特萊斯緊扣賽事契機(jī)，主動將中網(wǎng)賽事“搬進(jìn)”商業(yè)空間，于商場核心區(qū)域同步直播賽事盛況。同時(shí)，現(xiàn)場增設(shè)網(wǎng)球互動游戲、美食市集及音樂節(jié)等一系列豐富多元的體驗(yàn)活動，讓市民無需奔赴賽場，即可感受網(wǎng)球運(yùn)動的激情與熱烈氛圍，還可一站式滿足購物休閑娛樂的輕度假需求。

　　除現(xiàn)場活動外，首創(chuàng)奧萊更打破傳統(tǒng)賽事邊界，將“票根經(jīng)濟(jì)”深度落地。賽事期間，北京首創(chuàng)奧萊會員憑中網(wǎng)官網(wǎng)電子或紙質(zhì)票根，在全場奧萊折扣基礎(chǔ)上，可再享折上折優(yōu)惠。據(jù)商場統(tǒng)計(jì)，10月1日當(dāng)天，因中網(wǎng)“超現(xiàn)場”帶動客流超過10萬人次。

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