最近，教育的一個(gè)新聞挺有意思。

成都某師范附小“強(qiáng)制教師參與年會(huì)表演”，被投訴了。

投訴人疑似為該校老師，一竿子捅到了“問政四川”平臺(tái)。稱：

期末階段教師們需投入大量精力進(jìn)行課程總結(jié)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長會(huì)等工作，但學(xué)校硬性要求全體教師必須參加表演，老師們不得不利用課余，甚至熬夜排練，身心俱疲。

頗令人欣慰的是，這次教育局替老師站臺(tái)，批了學(xué)校，責(zé)成學(xué)校立即取消育人故事分享環(huán)節(jié)。

一場校方眼里“意義重大”“其樂融融”的活動(dòng)，以“鬧劇”收?qǐng)觯€讓學(xué)?！叭珖劽绷恕?/p>

恐怕校長還有些委屈：組織老師分享育人故事，咋不能表演呢？

他不知道，真實(shí)的教育是“演”不出來的，一“演”就變味了，更何況要“排練”，還要“多種形式”。

校長眼里看不到老師辛苦，只看到年會(huì)，看到“表演”和宣傳效果，就有了“霸王硬上弓”。

一件“教育”老師的活動(dòng)，變成了“霍霍”老師的苦役。

這絕非孤例，幾乎是很多學(xué)校的“流行病”。對(duì)形式的熱衷，遠(yuǎn)超對(duì)人的關(guān)懷。

在很多學(xué)校，工作要“留痕”。學(xué)習(xí)要打卡，家訪要拍照，假期要值班，各種填表、記錄和表演讓老師苦不堪言。

一本正經(jīng)走過場，扎扎實(shí)實(shí)搞形式，校長陶醉于各種“演出”，興致勃勃。

因?yàn)檫@些校長離開教師隊(duì)伍太久了，離開教室太遠(yuǎn)了，他們體察不到民情，體會(huì)不了民意。

類似的還有開會(huì)。校長熱衷開會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，拍照，發(fā)通訊稿。

校長正襟危坐，慢條斯理讀發(fā)言稿。坐在會(huì)場里的老師心急如焚，擔(dān)心作業(yè)沒改、家長信息沒回和調(diào)皮鬼搗蛋。

而會(huì)議內(nèi)容無外乎老生常談，“聽君一席話，如聽一席話”，走出會(huì)場，該干嘛干嘛。

關(guān)鍵是，“小事開大會(huì)，大事開小會(huì)，重要的事情不開會(huì)”。

關(guān)乎師生切身利益的，基本不開會(huì)；怎么招生、如何基建、食堂運(yùn)作，常常暗箱操作；至于榮譽(yù)稱號(hào)，校長自作主張分了，或者就自己“代表”了，也不用開會(huì)。

而一旦出事，背鍋的總是老師。

重慶墊江縣一中那個(gè)強(qiáng)制理發(fā)事件，結(jié)果是學(xué)校“對(duì)涉事教師進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)教育，責(zé)令其向該學(xué)生及家長當(dāng)面道歉”。

懂的都懂，沒有校長授意或者要求，光憑那幾個(gè)老師敢干這事？憑什么最后背鍋的是老師？

學(xué)校年會(huì)表演的事情捅出來，首先要為勇敢的老師豎個(gè)大拇指。

很多老師害怕被穿小鞋，選擇忍氣吞聲，自己憋了一肚子氣，要么整天抱怨，要么就撒在學(xué)生和家長身上。

人人當(dāng)“順民”，還會(huì)助長校長的家長作風(fēng)，更加得寸進(jìn)尺，儼然成了土皇帝。

這次老師選擇硬剛，贏得的不止時(shí)間和尊嚴(yán)，也給任性校長一個(gè)“下馬威”。

老師不平則鳴，身教勝于言教，校園的正氣才能抬頭。

也要給當(dāng)?shù)亟逃贮c(diǎn)個(gè)贊。教育局這次站在了公正立場上，成了為老師撐腰的“娘家人”。

很多時(shí)候，教育局跟學(xué)校（校長）一條褲子，平日里對(duì)老師利益不聞不問，出了事就拉出老師“祭旗”。

教育的本質(zhì)是“育人”，而非“演戲”。

校長不敬畏教師，何談敬畏教育？校長目中無人，如何讓教育目中有人？

校長熱衷于各種“花活”，只能理解為他們太閑了。

把這些校長們趕到講臺(tái)上去，立馬就老實(shí)了。