最近，一個(gè)樓盤發(fā)出一份“參觀限流通知”，在圈內(nèi)引發(fā)了不少關(guān)注。這份通知并非面向普通客戶，而是專門針對(duì)房地產(chǎn)同行——每周僅開(kāi)放兩個(gè)上午，每場(chǎng)嚴(yán)格限定30人，預(yù)約需提前一周。

原因是：從去年11月到現(xiàn)在，想來(lái)看這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商實(shí)在太多了，項(xiàng)目接待能力已完全飽和。

這就是貝殼旗下的貝好家，在成都金融城開(kāi)發(fā)的頂豪：

貝宸S1。

貝宸S1

據(jù)了解，已有大幾十家開(kāi)發(fā)商集團(tuán)組織了來(lái)貝宸S1的考察，從董事長(zhǎng)、總裁到投資、設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷各條線的，許多企業(yè)是老板帶隊(duì)看完后，各專業(yè)部門還要分批再來(lái)學(xué)習(xí)。

除了開(kāi)發(fā)商，還有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、主管部門的相關(guān)人士也很多，累計(jì)達(dá)到上千人，這還不包括房產(chǎn)自媒體、經(jīng)紀(jì)人等。

根據(jù)成都房聯(lián)數(shù)據(jù)，2025年成都2000萬(wàn)+（含別墅）頂豪賽道全年成交175套。其中貝宸S1以22套位列第1，且貝宸S1入市最晚，僅一個(gè)半月時(shí)間。截至2026年1月26日，貝宸S1網(wǎng)簽數(shù)量已經(jīng)達(dá)43套。

但除了頂端階層的客戶認(rèn)可外，一個(gè)項(xiàng)目還能讓同行如此“擠破門檻”，在近年來(lái)的地產(chǎn)界實(shí)屬罕見(jiàn)。

艷姐也親自看過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，總的評(píng)價(jià)是四個(gè)字：

名不虛傳。

超流體的仿生建筑立面、空中四重院落的生態(tài)艙戶型、無(wú)界滲透的垂直生態(tài)系統(tǒng)、絲滑無(wú)感的智能生活場(chǎng)景，以及突破常規(guī)慣性以用戶為中心的眾多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)……這個(gè)由貝殼旗下貝好家，耗時(shí)14個(gè)月打造的“樣板樓”，確實(shí)有點(diǎn)東西。

業(yè)內(nèi)甚至有人說(shuō)：當(dāng)下做房開(kāi)但凡不想躺平的，都該去看看貝宸S1。

也有人說(shuō)，貝宸S1之所以在行業(yè)火爆出圈，是因?yàn)樗莻€(gè)“孤品”。很難再有一個(gè)項(xiàng)目，能夠同時(shí)具備“一個(gè)城市最核心地段卻相對(duì)低的地價(jià)”、“一家大公司為了打造樣板而不計(jì)成本級(jí)的真材實(shí)料、14個(gè)月的慢工細(xì)活”。

就連貝好家自己，隨著“不再做自主操盤項(xiàng)目”的聲明，也不會(huì)再?gòu)?fù)制了。

但艷姐覺(jué)得，或許這個(gè)說(shuō)法不太準(zhǔn)確：

貝宸S1可能是一個(gè)特殊的孤品樣板，但隨著房地產(chǎn)不可逆地進(jìn)入買方市場(chǎng)，它“以用戶為中心”的理念和模式，未來(lái)可能被更多開(kāi)發(fā)商復(fù)刻。

01

精工細(xì)作，穿越周期

“下一代豪宅”的標(biāo)桿之作

在如今的地產(chǎn)市場(chǎng)，很多項(xiàng)目的生命周期被壓縮到極致——拿地 6 個(gè)月開(kāi)盤、8 個(gè)月現(xiàn)金流回正，成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

貝宸 S1反其道而行：

整整 14 個(gè)月精工細(xì)作，從立面到景觀，從空間到智能系統(tǒng)，全部做到極致。

所以我們看到了很多“超出常規(guī)”的突破。

①獨(dú)創(chuàng)超流體仿生立面美學(xué)，以經(jīng)典立面打造穿越周期的時(shí)代建筑；

大家應(yīng)該都看到過(guò)貝宸S1的立面效果圖，非對(duì)稱的豎向和橫向線條交織，在暖色調(diào)鋁板的點(diǎn)綴下，搭配大面積玻璃，獨(dú)創(chuàng)的雙曲面?型框立面，如同一幅精心布置的：

藝術(shù)畫框。

貝宸S1效果圖

艷姐的第一觀感是，鮮明的視覺(jué)感和沖擊力，又有極強(qiáng)的藝術(shù)性和觀賞性。

如何做到這一點(diǎn)？

UHPC超高性能混凝土、航空級(jí)的蜂窩鋁板、“印刷式”的輥涂工藝、4陽(yáng)臺(tái)+9個(gè)270°轉(zhuǎn)角……

更為關(guān)鍵的是，他們還完全打破傳統(tǒng)的橫平豎直立面邏輯，以錯(cuò)層排列的仿生流線形框體，讓視野與景觀得到了幾何級(jí)的放大。

最終，通過(guò)框景美學(xué)+超流體曲線美學(xué)的無(wú)縫融合，讓項(xiàng)目的辨識(shí)度大幅增強(qiáng)，成為城市中心的建筑美學(xué)新地標(biāo)和未來(lái)業(yè)主尊貴身份的象征。

②垂直景觀的尺度突破；

豪宅的氣場(chǎng)，很多時(shí)候來(lái)自景觀的尺度感。

貝宸S1的占地只有 1.6 萬(wàn)㎡，在寸土寸金的金融城，這樣的地塊條件對(duì)景觀設(shè)計(jì)是極大挑戰(zhàn)。

它的解決方案是3個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作：

把整個(gè)小區(qū)全域架空，把頂級(jí)公區(qū)再擴(kuò)大一倍，并向自然敞開(kāi)；

下挖下沉式庭院，打造最大高差約6米立體山水景觀體系；

在戶內(nèi)打造了一個(gè)最大約20㎡的空中花園，讓生態(tài)景觀自地下向空中蔓延。

貝宸S1戶內(nèi)空中花園實(shí)景

千萬(wàn)不要小看這3個(gè)動(dòng)作，帶來(lái)的直接效果是：

營(yíng)造出了層次更豐富的立體景觀畫卷，設(shè)計(jì)師能將“泉、花、石、苔”4個(gè)主題園林、全景艙式的觀景平臺(tái)、自然禪意的空中花園搬到項(xiàng)目中，景觀尺度得到了幾何級(jí)的放大。

貝宸S1下沉庭院實(shí)景

如果你從下沉式花園往上看，就是一個(gè)約70米跨度的“垂直森林”。

沒(méi)錯(cuò)，豪華感永遠(yuǎn)都是需要尺度來(lái)襯托的。

貝宸S1用一個(gè)成都前所未見(jiàn)的全域架空+最大約6米高差的立體山水景觀+室內(nèi)空中花園的3重景觀體系，去營(yíng)造你在成都的其他小區(qū)可能永遠(yuǎn)見(jiàn)不到的立體垂直且震撼的景觀。

③空間細(xì)節(jié)的“大師級(jí)敘事”，打造空中四重院落的“超級(jí)生態(tài)艙”；

作為貝好家C2M模式下的樣板作品，貝宸S1對(duì)“客戶主權(quán)”的理解和挖掘，幾乎做到了極致，身處樣板間你會(huì)有個(gè)強(qiáng)烈感受：

這絕不僅僅是空間實(shí)得率紙面數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，而是日常人居體驗(yàn)的跨越式升級(jí)。

于是，你會(huì)在貝宸S1看到突破想象的巧思：

將傳統(tǒng)中式的四合院搬到空中。

貝宸S1建面約375㎡戶型示意

設(shè)計(jì)師通過(guò)戶內(nèi)空間重組，將社交空間與起居空間置于平面兩端，以入戶玄關(guān)作為公私分離的樞紐，并植入四處“空中花園”——戶內(nèi)空中花園、客廳陽(yáng)臺(tái)、主臥陽(yáng)臺(tái)及生活陽(yáng)臺(tái)。

站在入戶玄關(guān)，約20㎡的空中花園將動(dòng)區(qū)和靜區(qū)明確區(qū)隔。

LDKG一體化設(shè)計(jì)的客餐廳，僅采光面就接近22米，讓整個(gè)客餐廳達(dá)到約80㎡的震撼尺度，3采光面的設(shè)計(jì)讓客餐廳能享受市場(chǎng)上極為罕見(jiàn)的全天候采光。

貝宸S1建面約375㎡戶型客餐廳實(shí)景

這樣奢闊的空間，足以從容盛放中西廚配置，所以項(xiàng)目特地用皇家白玉、四季粉大理石打造了西廚島臺(tái)；甚至家政間的產(chǎn)品顆粒度也被做到極致。

貝宸S1建面約375㎡戶型樣板間家政間實(shí)景

主臥同樣采用3采光面設(shè)計(jì)，約70㎡的主臥空間，單采光周長(zhǎng)就有約19米……

你能感受到，貝宸S1的戶型理念超越了“房間功能”的簡(jiǎn)單排列，是對(duì)居住痛點(diǎn)的溫柔消弭，是對(duì)家庭成長(zhǎng)的前瞻關(guān)照，空間不再被填滿，而是被賦予生長(zhǎng)的可能。

④居住體驗(yàn)的“共創(chuàng)式創(chuàng)新”，打造科技豪宅天花板。

智能技術(shù)被大范圍應(yīng)用在住宅領(lǐng)域，科技已成為區(qū)隔真豪宅和偽豪宅的一個(gè)關(guān)鍵因素。

不同于很多豪宅的科技系統(tǒng)高度依賴供應(yīng)商的技術(shù)儲(chǔ)備，這次貝宸S1帶來(lái)了全新的科技豪宅打造邏輯：

整合上下游供應(yīng)商，基于客戶需求的技術(shù)共創(chuàng)，打造全場(chǎng)景鏈接的AI智慧生態(tài)艙。

如果大家仔細(xì)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多智能家居或生活場(chǎng)景，大多是基于不同系統(tǒng)的“各自為戰(zhàn)”，這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題——你需要操作不同供應(yīng)商的多個(gè)APP才能實(shí)現(xiàn)智能場(chǎng)景。

但在貝宸S1，他們?cè)谝婚_(kāi)始就聯(lián)合美諾、日立、巴赫、YKK、怡口等廠商，基于華為鴻蒙技術(shù)底座，將眼、耳、鼻、舌、身、意6感與智能系統(tǒng)深度互聯(lián)，共同研發(fā)“AI管家”——六感智能系統(tǒng)。

貝宸S1建面約375㎡戶型樣板間關(guān)窗場(chǎng)景聲控演示

在“AI管家”調(diào)度下，你甚至不需要了解各類產(chǎn)品的復(fù)雜操作，只需要與AI管家簡(jiǎn)單交互便可收獲全方位的舒適體驗(yàn)。

比如當(dāng)你語(yǔ)音控制或者按下一鍵啟動(dòng)“更衣場(chǎng)景”，男衣帽間燈光依次亮起，窗簾緩緩拉上，同時(shí)聯(lián)動(dòng)電動(dòng)掛衣架降下來(lái)……一個(gè)口令，就能搞定諸多生活場(chǎng)景。

貝宸S1建面約375㎡戶型樣板間更衣場(chǎng)景聲控演示

比如你出差剛下飛機(jī)，手機(jī)上簡(jiǎn)單一個(gè)指令就可以讓主臥的浴缸自動(dòng)放水……

在這套“AI管家”之上，他們還跟歸家動(dòng)線、家具家電、戶內(nèi)燈光、電動(dòng)門窗、凈水設(shè)備等19大類智能設(shè)備、310多個(gè)全場(chǎng)景設(shè)備深度鏈接，構(gòu)建了一個(gè)高度定制化的智慧生態(tài)艙。

更核心的是，未來(lái)這套基于華為鴻蒙技術(shù)底座的“AI管家”的應(yīng)用場(chǎng)景還會(huì)持續(xù)拓展。

看到這里你會(huì)發(fā)現(xiàn)，貝宸S1諸多創(chuàng)新背后始終有一個(gè)共同邏輯：

以客戶需求作為設(shè)計(jì)邏輯的原點(diǎn)。

在貝好家的語(yǔ)境下，“好房子”從不是營(yíng)銷噱頭和奢華用料的堆砌，而是把客戶需求釀成標(biāo)準(zhǔn)、把超額標(biāo)準(zhǔn)鑄成日常的修行。

艷姐覺(jué)得，隨著房地產(chǎn)不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入“買方市場(chǎng)”，未來(lái)一定屬于最懂客戶的開(kāi)發(fā)商，把無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)做到極致，讓資源、產(chǎn)品、服務(wù)達(dá)成共振，成為鏈接人與美好生活、城市與未來(lái)的時(shí)空?qǐng)鲇颉?/p>

因?yàn)椋?strong>時(shí)代變了：

客戶需求>開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

02

從一座“樣板樓”

到一種房地產(chǎn)發(fā)展新模式的“方法論”

其實(shí)這兩年來(lái)，業(yè)內(nèi)對(duì)貝好家已經(jīng)不再陌生了。

無(wú)論是與多家開(kāi)發(fā)商合作的項(xiàng)目，還是自己開(kāi)發(fā)的樣板樓貝宸S1、貝漣C1，貝好家一直在推行它的“C2M模式”。

到底什么是C2M模式？

字面意思是Customer to Manufacturer，也就是將買房人的角色從消費(fèi)者切換到制造者。

拆解來(lái)看，是要讓買房人直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)。在這個(gè)模式中，開(kāi)發(fā)商直接和客戶溝通，根據(jù)他們的反饋來(lái)設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)品，并生產(chǎn)出更符合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的“好房子”。

高度提煉就是：

以客戶為中心。

如果你去扒貝好家的官方信息，會(huì)發(fā)現(xiàn)它對(duì)C2M模式的總結(jié)：

基于海量數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品定位方案，與合作伙伴共同打造適銷對(duì)路的好產(chǎn)品。

事實(shí)上，C2M模式在生產(chǎn)制造領(lǐng)域并不是新概念，比如火遍全球的快時(shí)尚跨境電商巨頭SHEIN，比如京東京造。

但客觀地講，他們切入的都是相對(duì)比較“輕”的服裝、日用品等。

相比之下，房地產(chǎn)太重了，不同客戶的需求也太多元了。

那么，為什么貝好家有這樣的底氣？

如果你仔細(xì)研究貝好家會(huì)發(fā)現(xiàn)，貝好家最大的底盤是貝殼這么多年做房屋交易而積攢下來(lái)的天量數(shù)據(jù)——

每年約3萬(wàn)億GTV的交易數(shù)據(jù)+月活5000萬(wàn)的線上用戶。

這是地產(chǎn)界最大的AI數(shù)據(jù)庫(kù)。

貝好家通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠精準(zhǔn)識(shí)別出客戶的消費(fèi)需求、行為偏好，來(lái)確定項(xiàng)目的戶型配比、功能偏好等核心因素，構(gòu)建出準(zhǔn)確的模型體系，再根據(jù)需求去反推產(chǎn)品，指導(dǎo)投資、設(shè)計(jì)、品控、營(yíng)銷全流程。

這也意味著，貝好家C2M有著非常重要的一個(gè)特質(zhì)：

基于海量大數(shù)據(jù)，利用AI技術(shù)和自身強(qiáng)大的資源整合能力，進(jìn)而“全面撮合市場(chǎng)供需，打造出能精準(zhǔn)匹配需求、快速去化的好房子”。

巧合的是，貝好家在2023年7月成立時(shí)且提出C2M的業(yè)務(wù)邏輯半年后，住建部明確了2024、2025的房地產(chǎn)發(fā)展新模式路徑：

“實(shí)現(xiàn)以人定房、以房定地、以房定錢，建立‘人、房、地、錢’要素聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。

前后不到半年，對(duì)行業(yè)的發(fā)展邏輯卻有著異常精準(zhǔn)的判斷。

或許，這就是貝好家作為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型科技公司的前瞻性。

而從目前的實(shí)操看，艷姐看到了貝好家C2M的兩大終極能力：

①首先是對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)定位；

貝好家C2M模式下的項(xiàng)目，絕非盲目跟風(fēng)，而是針對(duì)不同城市、不同板塊、不同客群的特點(diǎn)，量身定制產(chǎn)品線，精準(zhǔn)擊中需求痛點(diǎn)。

比如電建地產(chǎn)北京長(zhǎng)安華曦府項(xiàng)目，貝好家通過(guò)模型分析，給出了78㎡戶型占23%、96㎡戶型占比45%的定位，這一配比與高潛客戶的需求高度吻合，與首開(kāi)銷售結(jié)果只有4.4%的偏差；

比如長(zhǎng)沙招商序項(xiàng)目，貝好家的戶型定位方案是：128㎡戶型占39%、139㎡戶型占34%，開(kāi)盤90天的套配偏差只有1.8%；

再比如上海貝漣C1項(xiàng)目，貝好家基于全維數(shù)據(jù)分析+精準(zhǔn)客戶觸達(dá)，較競(jìng)品增設(shè)97㎡戶型，97㎡戶型占38%、118㎡戶型占42%，2025年10月底貝漣C1開(kāi)盤，11月的銷售面積、銷售套數(shù)均位列上海市前三名。

上海貝漣C1項(xiàng)目滿載收納示意

②然后是對(duì)營(yíng)銷定價(jià)的精準(zhǔn)預(yù)判。

行業(yè)深度調(diào)整，房企要想留在牌桌，必須具備精準(zhǔn)的市場(chǎng)定價(jià)能力。

再來(lái)看貝好家，基于C2M的量?jī)r(jià)模型，幾乎很好地匹配了這種能力。

比如杭州濱江興耀·沐蘭臺(tái)項(xiàng)目，貝好家在營(yíng)銷定價(jià)環(huán)節(jié)給出的整盤定價(jià)方案，最終達(dá)成均價(jià)31518元/㎡、月均流速102套、3個(gè)月去化94%的銷售結(jié)果，整盤定價(jià)偏差只有0.7%……

杭州濱江興耀·沐蘭臺(tái)示范區(qū)實(shí)景圖

這樣的定位、預(yù)判的精準(zhǔn)度，誰(shuí)看了都得說(shuō)一句“服”。

而在市場(chǎng)端，貝好家C2M的這套打法也得到了驗(yàn)證。

2024年

12

月首開(kāi)的

，首開(kāi)

2

個(gè)半小時(shí)成交

16

億，

3

3

罄、

4

個(gè)月清盤，拿下

2024

年北京市首開(kāi)銷量

N0.1

、首開(kāi)次月北京市網(wǎng)簽套數(shù)

N0.1

2025年

6

月首開(kāi)的

，單月去化

183

套，開(kāi)盤

90

天杭州錢塘網(wǎng)簽套數(shù)

N0.1

、杭州市主城區(qū)網(wǎng)簽套數(shù)

N0.3

4

個(gè)月清盤；

2025年8

月首開(kāi)的

，首開(kāi)去化

95%

、三開(kāi)三罄，躋身

2025

年長(zhǎng)沙市中心城區(qū)首開(kāi)銷量

N0.1

，長(zhǎng)沙市中心城區(qū)

11

月成交套數(shù)、面積、金額“三冠王”；

2025年11

月開(kāi)盤的

，首開(kāi)去化超

80%

，躋身

11

月西安市成交套數(shù)、面積、金額

NO.3……

最近一年來(lái)市場(chǎng)還在調(diào)整期，貝好家C2M模式的含金量十分搶鏡。

所以我們可以看到：

貝好家?guī)?lái)的不是一個(gè)兩個(gè)項(xiàng)目的打造邏輯，一些產(chǎn)品趨勢(shì)，而是一套構(gòu)建在數(shù)據(jù)和AI基礎(chǔ)上，在買方市場(chǎng)來(lái)臨下以“用戶主權(quán)”為核心的“全新方法論”。

結(jié)語(yǔ)

是“時(shí)代孤品”

但貝宸S1并非“無(wú)法復(fù)制”

回到開(kāi)頭的問(wèn)題。

為什貝宸S1在行業(yè)里掀起這么多關(guān)注，甚至不得不“限時(shí)參觀”？

除了產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)的全新理念模式，以及大量的新材料、新工藝應(yīng)用外，還因?yàn)樨愬稴1確實(shí)是一個(gè)不會(huì)再出現(xiàn)的“時(shí)代孤品”。

①地價(jià)優(yōu)勢(shì)難以復(fù)制；

貝宸S1所在的金融城三期板塊，是成都最頂級(jí)的板塊，沒(méi)有之一。2024年9月，貝好家在絕佳時(shí)機(jī)出手，貝宸S1的樓面價(jià)僅27300 元/㎡。僅僅幾個(gè)月過(guò)去，2025年初金融城拍下的H10地塊與貝宸S1僅一路之隔，樓面價(jià)達(dá)到41500元/m2（成為成都單價(jià)地王）！

這意味著，貝宸S1在土地成本上就比同板塊的競(jìng)品低了很多，為后續(xù)的飽和投入留出了空間。

②資金壓力差異；

大多數(shù)房企拿地后，必須在 6~8 個(gè)月內(nèi)開(kāi)盤回款，否則資金鏈就會(huì)吃緊。貝殼集團(tuán)作為房地產(chǎn)行業(yè)市值最高的公司之一，現(xiàn)金流非常充沛。貝好家作為貝殼的子公司，沒(méi)有傳統(tǒng)房企的資金回流壓力，可以把開(kāi)發(fā)周期拉長(zhǎng)到14個(gè)月，用充足時(shí)間打磨品質(zhì)。

③開(kāi)發(fā)邏輯不同。

傳統(tǒng)房企的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，貝宸S1的目標(biāo)是驗(yàn)證C2M模式，打造出的“樣板樓”，跟其他開(kāi)發(fā)商以產(chǎn)品系邏輯復(fù)制的產(chǎn)品邏輯并不一樣。

所以它敢于在綜合建造成本上投入3萬(wàn)元/㎡，甚至超過(guò)地價(jià)，這在追求高周轉(zhuǎn)的行業(yè)環(huán)境下幾乎是不可想象的，放在全國(guó)范圍也是極高的水平，包括北上廣。

這些再難聚集的因素，讓貝宸S1成為一個(gè)“時(shí)代孤品”——因?yàn)?strong>貝好家自己也不會(huì)、不需要再做一個(gè)這樣的樣板了。

但艷姐覺(jué)得，貝宸S1并非真的“不可復(fù)制”。

如果仔細(xì)研究貝好家的模式，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它實(shí)際想做的是地產(chǎn)界的“華為鴻蒙智行”：發(fā)揮專業(yè)能力，幫助合作方造好房。

最近一年多，貝好家已經(jīng)和電建、越秀、金茂、濱江、興耀等很多房企合作了多個(gè)項(xiàng)目，憑借C2M產(chǎn)品定位的加持，這些項(xiàng)目大多取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

如今，貝好家已將C2M產(chǎn)品定位服務(wù)進(jìn)一步升級(jí)為“C2M全鏈解決方案”——涵蓋從定位、設(shè)計(jì)、品控到營(yíng)銷的住宅開(kāi)發(fā)全鏈條服務(wù)，以更全面的能力，攜手合作伙伴打造更滿足客戶美好居住需求的“好房子”。

按照徐萬(wàn)剛的說(shuō)法，地產(chǎn)行業(yè)不需要一家叫貝殼的“開(kāi)發(fā)商”，但應(yīng)該需要一個(gè)更有客戶視角的“好伙伴”！

2025年12月12日，貝好家正式發(fā)布C2M全鏈解決方案

艷姐也相信，未來(lái)隨著 C2M 模式的推廣，更多開(kāi)發(fā)商可以打造出符合客戶需求的好房子，讓“客戶主權(quán)”成為行業(yè)常態(tài)。

主編：張艷

責(zé)編：Eric

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