臨近歲末，一紙立案通報驟然攪動母嬰行業(yè)本該祥和的氛圍。

昔日“跳水女皇”郭晶晶，也因此被推至公眾審視的聚光燈下。

事件發(fā)酵尚不足七日，質(zhì)疑聲浪便如潮水般涌來，夾雜著大量未經(jīng)證實的揣度與情緒化指責(zé)。

而其丈夫霍啟剛所采取的應(yīng)對姿態(tài)，出人意料地沉靜克制，令人深思。

代言翻車：違規(guī)宣傳背后的品牌舊賬

將郭晶晶卷入此次風(fēng)波的，是她自2022年起持續(xù)合作的嬰童護(hù)理品牌——戴可思。

該品牌旗下一款兒童潤唇膏，因在外包裝及電商頁面突出標(biāo)示“食品級配方，寶寶舔食無虞”，被無錫市新吳區(qū)市場監(jiān)督管理局依法立案查處。

或許部分消費者尚未意識到，國家藥品監(jiān)督管理局早在2022年1月1日正式施行《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》，其中第三條第二款明確禁止在兒童化妝品標(biāo)簽、廣告及宣傳中使用“食品級”“可食用”“可吞咽”等誤導(dǎo)性用語。

這一禁令并非空穴來風(fēng)——化妝品與食品遵循截然不同的安全標(biāo)準(zhǔn)體系。所謂“食品級”，既非法定分級，也不代表可經(jīng)口攝入；一旦孩子誤信標(biāo)識頻繁舔舐，其中所含防腐劑、香精、蠟質(zhì)基底等成分，可能干擾消化系統(tǒng)功能，甚至對嬰幼兒脆弱的代謝機(jī)制構(gòu)成潛在風(fēng)險。

事發(fā)后，品牌方迅速發(fā)布致歉函，卻被大量網(wǎng)友批評為“切割式回應(yīng)”。

聲明中將責(zé)任歸因于一線推廣人員對“經(jīng)口毒性檢測報告”的誤讀，變相將合規(guī)審核義務(wù)轉(zhuǎn)嫁至基層員工。

品牌創(chuàng)始人更在后續(xù)采訪中反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)品本身通過全部安全檢測，本次爭議純屬宣傳表述偏差”，刻意弱化監(jiān)管定性與公眾關(guān)切之間的本質(zhì)張力。

隨著輿情持續(xù)升溫，更多歷史問題浮出水面。

公開行政處罰記錄顯示，該品牌自2021年成立至2025年12月，五年間累計遭遇至少5起市場監(jiān)管部門正式處罰。

處罰事由涵蓋：嬰兒爽身粉菌落總數(shù)超標(biāo)12倍；舒緩面霜宣稱“零添加防腐劑”但實際檢出苯氧乙醇；濕疹膏功效描述缺乏臨床試驗支撐；以及多次在直播話術(shù)中虛構(gòu)“三甲醫(yī)院聯(lián)合研發(fā)”背景等虛假宣傳行為。最新一次行政處罰，距本次立案僅隔22天。

郭晶晶于2022年1月4日正式簽約成為該品牌代言人，彼時距離國家新規(guī)生效僅過去5個自然日。

身為三位孩子的母親，她以“較真型媽媽”“體壇榜樣媽媽”為公眾認(rèn)知錨點，其真實感與責(zé)任感曾讓無數(shù)家庭產(chǎn)生強(qiáng)烈信賴，進(jìn)而選擇購買相關(guān)產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)知情人士透露，其單支廣告視頻報價不低于800萬元人民幣；與劉濤聯(lián)合代言兩年期合約總金額約1600萬元，兒童類目代言占其全年商業(yè)合作總量的35.2%。

如今品牌合規(guī)失守，作為深度綁定的公眾代言人，郭晶晶不可避免地承受了輿論連帶壓力。

輿論失控：從產(chǎn)品質(zhì)疑到人身攻擊

風(fēng)波爆發(fā)一周內(nèi)，討論焦點悄然偏移——由最初對產(chǎn)品宣傳合規(guī)性的理性追問，逐步滑向?qū)Ь�人動機(jī)、家庭狀況乃至人格品質(zhì)的無端質(zhì)疑，嚴(yán)重背離事件核心。

不少新手媽媽在社交平臺曬出訂單截圖，陷入兩難：一邊擔(dān)憂孩子健康是否受影響，一邊猶豫是否申請退貨；亦有家長聯(lián)名呼吁品牌公布全成分清單及第三方毒理評估報告，要求透明化產(chǎn)品安全性驗證路徑。

也有聲音直指代言人職責(zé)邊界：“既是冠軍媽媽，為何未對品牌資質(zhì)做穿透式盡調(diào)？”“拿嬰幼兒健康作商業(yè)背書，是否已逾越職業(yè)底線？”

更不乏惡意聯(lián)想：“霍家財政吃緊，才讓太太接這類高風(fēng)險代言？”“常年享用燕窩魚翅的豪門主婦，怎會真正理解普通家庭對孩子安全的焦慮？不過是流量變現(xiàn)罷了�！�

此類言論既無事實依據(jù)，亦無邏輯支撐，卻借由算法推薦迅速擴(kuò)散，形成信息繭房效應(yīng)。

熟悉郭晶晶成長軌跡的人清楚，她始終秉持務(wù)實本色。嫁入霍氏家族十三載，從未迎合外界對“豪門媳婦”的刻板想象。

她日常佩戴售價五毛的塑料發(fā)圈，冬季常穿百元出頭的加厚棉服與帆布運動鞋，買菜時會耐心比價、主動還價，身上毫無浮華之氣。

據(jù)香港土地注冊處2026年公開文件顯示，霍啟剛名下分布于倫敦、東京、新加坡及香港本地的35處不動產(chǎn)，絕大多數(shù)登記為“霍啟剛與郭晶晶共同持有”。就連霍氏家族傳承數(shù)代的淺水灣臨海別墅，產(chǎn)權(quán)證上也清晰列有郭晶晶姓名——這種法律層面的平等共治，在香港頂級世家圈層中實屬鳳毛麟角。

即便擁有如此扎實的公眾形象根基，此次事件仍對其社會信任度造成了一定程度的磨損。

消息曝光次日，霍氏關(guān)聯(lián)企業(yè)在港股市場的股價微跌1.7%；郭晶晶個人社交賬號評論區(qū)涌入大量質(zhì)疑留言，部分長期粉絲亦表示困惑與失望。

此時，公眾目光聚焦于霍家如何表態(tài)——畢竟郭晶晶的公眾形象，早已深度嵌入霍氏家族整體聲譽體系之中。

意外應(yīng)對：不辯解不壓制的低調(diào)智慧

按照行業(yè)慣性邏輯，類似危機(jī)通常伴隨兩類反應(yīng)：一是發(fā)布措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某吻迓暶�，二是調(diào)動媒體資源引導(dǎo)輿論走向。

霍啟剛的選擇，卻徹底打破了這一范式。

事件爆發(fā)當(dāng)日，他正率團(tuán)出席烏茲別克斯坦塔什干舉行的亞洲體育發(fā)展峰會，行程安排緊湊密集。

在輿情演進(jìn)最關(guān)鍵的24小時內(nèi)，他既未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)對外發(fā)聲，也未授意團(tuán)隊聯(lián)系主流媒體進(jìn)行釋疑，更未動用政商關(guān)系施加隱性干預(yù)。

當(dāng)公眾普遍預(yù)期其將保持沉默時，他更新了個人社交平臺動態(tài)。

這篇長達(dá)980余字的長文，全文未出現(xiàn)“戴可思”“唇膏”“立案”等任一關(guān)鍵詞，亦未就妻子代言行為作出任何解釋或辯護(hù)。

內(nèi)容詳述了他與卡塔爾王儲之弟、國際體操聯(lián)合會主席、東盟青年體育組織負(fù)責(zé)人等多邊會談成果，系統(tǒng)梳理了香港在亞洲體育治理架構(gòu)中的樞紐角色，并披露其推動粵港澳大灣區(qū)體育人才聯(lián)合培養(yǎng)計劃的具體進(jìn)展。

這份專注公共事務(wù)的姿態(tài)，無聲傳遞出清晰信號：這對夫婦的價值重心，始終錨定在體育強(qiáng)國建設(shè)、青少年體質(zhì)提升與區(qū)域人文協(xié)作之上，而非短期商業(yè)代言引發(fā)的情緒震蕩。

這種不糾纏細(xì)節(jié)、不陷入對峙、不借勢炒作的處理方式，反而促使輿論場趨于理性降溫。

客觀而言，這才是最高階的情感守護(hù)——以不可替代的專業(yè)價值與社會責(zé)任感為盾，遠(yuǎn)勝千言萬語的被動辯白。

他的從容與定力，不僅有效緩沖了事件沖擊波，更悄然重塑了公眾認(rèn)知框架，引導(dǎo)大眾回歸事實本源，停止對郭晶晶進(jìn)行簡單歸因與標(biāo)簽化批判。

事實上，這種行事邏輯早已融入其日常實踐。

當(dāng)郭晶晶深入貴州山區(qū)開展體育支教時，他會主動調(diào)整工作日程，承擔(dān)起兩個孩子全天候照護(hù)任務(wù)；當(dāng)她以國際A級裁判身份執(zhí)裁世界體操錦標(biāo)賽時，他總是安靜坐在觀眾席角落，全程錄像卻不發(fā)一條動態(tài)。

2026年渣打香港馬拉松賽事中，他全程陪跑妻子完成42.195公里賽程，沖線后第一時間遞上溫水、輕拭汗水，眼神溫柔卻拒絕鏡頭特寫——這種細(xì)水長流的支持，已成為他們婚姻最真實的注腳。

后記

截至本文發(fā)布，戴可思品牌涉嫌違法宣傳一案仍在依法調(diào)查中。監(jiān)管部門已責(zé)令其全面下架所有含“食品級”字樣的宣傳物料，擬處以人民幣貳佰萬元整罰款，并限期提交整改方案。

郭晶晶本人始終保持緘默，其工作室僅向媒體統(tǒng)一回復(fù)：“正全力配合行政調(diào)查，現(xiàn)階段不便發(fā)表意見，以免干擾執(zhí)法程序，亦避免引發(fā)衍生法律風(fēng)險�！�

值得強(qiáng)調(diào)的是，郭晶晶與霍啟剛多年來持續(xù)投入社會公益事業(yè)，行動扎實且具長效影響。

新冠疫情期間，二人聯(lián)合發(fā)起“安心守護(hù)計劃”，定向捐贈價值7000萬元的防護(hù)物資與營養(yǎng)補給包；近年來，郭晶晶考取國際體操聯(lián)合會A級裁判資格，牽頭編制《鄉(xiāng)村小學(xué)體育教學(xué)指導(dǎo)手冊》，并向中西部27個縣捐贈標(biāo)準(zhǔn)化運動器材超12萬件；

霍啟剛則設(shè)立15億元非遺活化專項基金，主導(dǎo)完成粵劇、廣彩、醒獅等11項國家級非遺項目的數(shù)字化建檔與青年傳承人孵化工程。這些看得見、摸得著的付出，早已沉淀為公眾記憶中的堅實坐標(biāo)。