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機(jī)器人賽道變天:宇樹智元纏斗,互聯(lián)網(wǎng)巨頭打響「代理人戰(zhàn)爭」

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CES 2026 歸來,小雷發(fā)現(xiàn)具身智能和機(jī)器人賽道的高人氣,絲毫不見衰減之勢。尤其是 Omdia 近期公布的一項數(shù)據(jù),更掀起了機(jī)器人行業(yè)兩大明星品牌宇樹與智元間的纏斗。

Omdia 數(shù)據(jù)顯示,2025 年全球人形機(jī)器人市場出貨量預(yù)計達(dá) 1.3 萬臺,其中智元以超過 5100 臺的出貨量,占據(jù) 39% 的市場份額,位列第一;宇樹以 4200 臺的出貨量,占據(jù) 32% 的市場份額,位列第二;智元和宇樹,合計占據(jù)全球人形機(jī)器人市場 71% 份額。

就是這樣的一份「兩強(qiáng)爭霸」榜單,結(jié)果「居于人后」的宇樹不爽了,官方甚至特地發(fā)布了一份數(shù)據(jù)澄清說明。



宇樹透露,其 2025 全年人形機(jī)器人實際出貨量超 5500 臺,2025 年本體量產(chǎn)下線超 6500 臺,以上兩項數(shù)據(jù)均不含雙臂、輪式等其他機(jī)器人產(chǎn)品。宇樹還特別指出,「目前各種機(jī)器人形態(tài)多樣,請勿把不同類型機(jī)器人數(shù)量,直接合并在一起對比」。

第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的出貨量數(shù)據(jù),通常都會有一定的誤差區(qū)間,相對成熟的品類,誤差區(qū)間會偏小,例如手機(jī)、電腦等品類市場,而像人形機(jī)器人這類既處發(fā)展早期、市場規(guī)模又極小的品類,官方不給出明確數(shù)據(jù)的話,第三方市研機(jī)構(gòu)也比較難給出相對精確的各廠商出貨量數(shù)據(jù)。

下一步,就看智元會否給出 2025 全年確切的人形機(jī)器人出貨量數(shù)據(jù),從而「再次力壓」宇樹。

宇樹智元纏斗,更多機(jī)器人「實干派」不再低調(diào)

宇樹、智元纏斗的同時,更多機(jī)器人「實干派」,開始不再低調(diào),甚至開始頻繁刷臉。

蛇年春晚,宇樹一家獨(dú)舞,引爆全民關(guān)注人形機(jī)器人的同時,品牌關(guān)注度和星光度更是得到全方位擴(kuò)大。馬年春晚,更多機(jī)器人品牌開始爭搶這一頂流秀臺入場券,甚至不惜豪擲億元。

此前有消息稱,沒有一家機(jī)器人企業(yè)獲得馬年春晚獨(dú)家贊助權(quán)益,「最終大約有五家左右的具身智能公司一起上春晚,每家出資 1 億左右」。近日,就有兩家品牌企業(yè)搶先宇樹,率先官宣獲得馬年春晚贊助商資格:一家是魔法原子,一家是銀河通用,均非此前呼聲最高的品牌企業(yè)。



雷科技 CES 2026 現(xiàn)場攝制

有說法認(rèn)為,之所以是這兩家機(jī)器人企業(yè)率先拿到馬年春晚入場券,更多是因其產(chǎn)品設(shè)計理念和場景應(yīng)用更偏向「實用性」和「可落地性」。這種說法,有一定道理。

作為 CES 2026 報道團(tuán)成員,小雷在拉斯維加斯現(xiàn)場就見識到了這兩家品牌機(jī)器人的功用性,而非觀賞性。

魔法原子的機(jī)器人,今年首次登臺 CES,帶來從科研教育到工業(yè)生產(chǎn),再到家庭生活應(yīng)用場景的機(jī)器人產(chǎn)品系列矩陣,例如在工業(yè)場景下?lián)碛懈咦杂啥确氯俗鳂I(yè)能力的機(jī)器人,能全程自主完成從點(diǎn)單到出餐的機(jī)器人,可完成物品遞送、開關(guān)門窗等日常家務(wù)的機(jī)器人,在復(fù)雜高危巡檢環(huán)境下的工業(yè)四足機(jī)器人等。顯然,魔法原子想把機(jī)器人可以實現(xiàn)的核心能力,盡快適配到更多實際應(yīng)用和工作場景。



圖源:魔法原子

值得一提的是,成為馬年春晚首個機(jī)器人合作品牌的同時,魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜透露,公司將在今年沖擊 IPO。

作為搶先官宣登臺馬年春晚的另一家機(jī)器人品牌,銀河通用在去年 12 月完成新一輪超 3 億美元融資,打破國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)單輪及累計融資雙紀(jì)錄,公司估值也來到 30 億美元。

在技術(shù)路線上,銀河通用同樣強(qiáng)調(diào)「實用主義」。在其 CES 2026 展臺,小雷就看到醒目的「AI-Driven Autonomous Robots, Born for Productivity(AI 驅(qū)動的自主機(jī)器人,為生產(chǎn)力而生)」大標(biāo)語。展臺的機(jī)器人,則亮出了兩大核心技能:其一是從貨架取送商品,其二是搬運(yùn)箱子,全流程自動化。



圖源:銀河通用

除了這兩家將要登上馬年春晚舞臺的新創(chuàng)企業(yè),機(jī)器人領(lǐng)域的一些老牌創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在加大自身品牌宣傳和產(chǎn)品推廣力度。

雷科技近期就留意到一家名為睿爾曼(RealMan)的機(jī)器人和具身智能企業(yè),其成立于 2018 年。睿爾曼創(chuàng)始人鄭隨兵曾對媒體表示,「我們造機(jī)器人不是為了造一個人,而是為了造一個能在具體場景干活的工具」。

具體到企業(yè)發(fā)展上,睿爾曼目前擁有三大核心產(chǎn)品:全棧自研一體化關(guān)節(jié)模組、超輕量仿人機(jī)械臂、遠(yuǎn)程作業(yè)網(wǎng)絡(luò)(GLN),均有清晰的商用落地場景。

其中,睿爾曼在 CES 2026 完成了「北京-拉斯維加斯」跨洋實時遙操演示,即通過構(gòu)建「北京人形機(jī)器人數(shù)據(jù)訓(xùn)練中心-拉斯維加斯國際會展中心」的遠(yuǎn)程勞動力網(wǎng)絡(luò),使在北京的具身訓(xùn)練師可遠(yuǎn)程精準(zhǔn)控制在 CES 展臺的 RealBOT 輪式折疊機(jī)器人,執(zhí)行「遞送物品」「傳遞水果」等真實場景作業(yè)。

睿爾曼之外,應(yīng)該還有更多業(yè)內(nèi)老牌創(chuàng)業(yè)企業(yè)在默默發(fā)力,以求能實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的突破,從而迎來真正的出人頭地日。

具身智能賽道火熱,互聯(lián)網(wǎng)巨頭掀起「代理人」之爭

馬年春晚舞臺,魔法原子、銀河通用搶先宇樹官宣,多品牌機(jī)器人登臺亮相,告別單品牌「獨(dú)角戲」。迎接馬年到來,具身智能和機(jī)器人賽道更多在場企業(yè),正在怒刷存在感,例如在目前同樣火熱的創(chuàng)投市場舞臺。近期,名不見經(jīng)傳的自變量機(jī)器人完成 10 億元 A++ 輪融資,成立不到半年的至簡動力完成第四輪融資。

具身智能和機(jī)器人賽道,新創(chuàng)企業(yè)躍躍欲試、新新企業(yè)層出不窮,這一市場格局遠(yuǎn)未到定型時。

值得注意的是,自變量和至簡動力背后均有多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的身影。其中,自變量是目前業(yè)內(nèi)唯一同時被美團(tuán)、阿里巴巴、字節(jié)跳動這三家互聯(lián)網(wǎng)大廠投資的具身智能企業(yè),至簡動力則是同時被騰訊、阿里巴巴這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資的具身智能企業(yè)。



圖源:自變量

為何互聯(lián)網(wǎng)巨頭此刻仍在瘋狂押注具身智能和機(jī)器人企業(yè),尤其賽道新新企業(yè)?

一、互聯(lián)網(wǎng)巨頭本身也是 AI 大模型平臺企業(yè),而具身智能正是 AI 大模型在硬件應(yīng)用領(lǐng)域的「頂流」和「未來」賽道。

主流觀點(diǎn)認(rèn)為,通往 AGI(通用人工智能)的道路上,AI 是大腦,機(jī)器人是身體,大腦和身體缺一不可。故而,這些 AI 大模型平臺企業(yè),不可能不涉足機(jī)器人尤其具身智能賽道。與此同時,現(xiàn)階段的具身智能和機(jī)器人市場整體規(guī)模偏小,互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要戰(zhàn)略布局,但又無法自身涉足其中,站臺新創(chuàng)企業(yè)(尤其尚未成型的新新企業(yè))自然也就成了唯一解。

二、機(jī)器人亟待解決「大小腦」未同步發(fā)育以及批量化交付(快速上量)的難題,而這給了互聯(lián)網(wǎng)巨頭一個全面介入的契機(jī)。

機(jī)器人企業(yè),普遍更擅長的是硬件技術(shù)、運(yùn)動控制,以及對應(yīng)的軟件適配和優(yōu)化,這就決定了多數(shù)機(jī)器人企業(yè),只能從硬件和運(yùn)動控制層面去打磨機(jī)器人產(chǎn)品。機(jī)器人的「小腦」,即控制其運(yùn)動能力的功能模塊;機(jī)器人的「大腦」,即控制其智能程度的功能模塊。久而久之,就出現(xiàn)了目前機(jī)器人「大小腦」未同步發(fā)育,具身智能概念落地難的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

機(jī)器人行業(yè)這一普遍發(fā)展瓶頸,既是困難,也是機(jī)遇。具身智能賽道的新創(chuàng)企業(yè),尤其是被互聯(lián)網(wǎng)巨頭選中的企業(yè),自然不會錯過這一良機(jī)。

自變量,主打具身智能基礎(chǔ)模型,即獨(dú)立于、平行于大語言模型、多模態(tài)模型等虛擬世界基礎(chǔ)模型的物理世界基礎(chǔ)模型。自變量的具身智能基礎(chǔ)模型,以所有機(jī)器人的感知信息(例如視覺、觸覺、語音等)為輸入,直接輸出機(jī)器人的動作、視覺,以及語言等,讓機(jī)器人能夠具備實時處理非結(jié)構(gòu)化、動態(tài)及隨機(jī)任務(wù)的能力。

至簡動力,由理想汽車多位前高管共同創(chuàng)辦和帶隊,產(chǎn)品聚焦通用機(jī)器人而非人形雙足機(jī)器人,基于汽車智駕技術(shù)路線(核心成員出自理想智駕研發(fā)團(tuán)隊),力求可以面向 B 端應(yīng)用場景「快速上量」。



圖源:理想

這個速度究竟有多快呢?去年下半年才成立的至簡動力,計劃今年實現(xiàn)通用機(jī)器人的量產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)思維中的一大要義,是快。也許正是這一點(diǎn),打動了騰訊、阿里巴巴這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,并共同為其站臺。

三、機(jī)器人和具身智能賽道已經(jīng)涌入不少新老企業(yè),此刻還想連續(xù)/大額融資的新創(chuàng)企業(yè),尤其新新企業(yè),深信「最后一張船票」的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,自然也就成了少數(shù)可選的慷慨買單者。

當(dāng)然,從根本上來說,軟件層面的AI、硬件層面的機(jī)器人,以及打通兩者的具身智能,對于意欲全面轉(zhuǎn)型到 AI 大模型平臺的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)而言,是一場不得不前瞻布局的必打之戰(zhàn)。

只要互聯(lián)網(wǎng)巨頭(AI 大模型平臺)還沒有拿到足夠多的「船票」和資源,機(jī)器人尤其具身智能賽道的新創(chuàng)企業(yè)就會繼續(xù)躍躍欲試、新新企業(yè)就會繼續(xù)破土而生。

四大勢力逐鹿未來,機(jī)器人大戰(zhàn)恐難避免

伴隨互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全面介入,目前中國機(jī)器人和具身智能賽道不僅顯得頗為擁擠,而且集合了多派勢力。對于這一「早期還早期」「藍(lán)海還藍(lán)!沟氖袌,似乎有點(diǎn)不可承受之重。

總體來看,目前機(jī)器人和具身智能賽道有以下四大勢力:

1.機(jī)器人硬件企業(yè):智元、宇樹等明星品牌企業(yè),銀河通用、魔法原子等躍躍欲試品牌企業(yè),睿爾曼等默默發(fā)力型老牌創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

2.智能清潔和大家電企業(yè),包括已經(jīng)推出的通用機(jī)器人、陪伴機(jī)器人等產(chǎn)品,以及人形機(jī)器人等概念產(chǎn)品。

3.汽車企業(yè),尤其是智能汽車品牌(造車新勢力)企業(yè)正在密集入局的人形機(jī)器人領(lǐng)域。理想汽車就最新宣布,一定會做人形機(jī)器人,而且將盡快落地亮相。

4.具身智能企業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭站臺的相關(guān)新創(chuàng)企業(yè)、新新企業(yè)。

目前來看,機(jī)器人和具身智能賽道這四大勢力,各有千秋,例如:

機(jī)器人硬件企業(yè)擁有機(jī)器人關(guān)節(jié)(自由度)和運(yùn)動控制領(lǐng)域的核心技術(shù),智能清潔和大家電企業(yè)則在 AI 硬科技和居家場景應(yīng)用有著天然優(yōu)勢,智能汽車企業(yè)可以在機(jī)器人賽道全面外延甚至再造 VLA,互聯(lián)網(wǎng)巨頭站臺的具身智能企業(yè)可以在解決機(jī)器人「大小腦」未同步發(fā)育的問題上發(fā)揮重要作用。

具體到其中一派勢力,例如最典型的機(jī)器人硬件領(lǐng)域,目前的明星企業(yè),或者說「頂流」企業(yè),在業(yè)內(nèi)的位置都遠(yuǎn)未「坐牢靠」,而更多非明星企業(yè)以及老牌創(chuàng)業(yè)企業(yè),在今年開年、春節(jié)期間正在掀起的「不再低調(diào)」行動,也證明其絕非一直愿當(dāng)「綠葉」之輩。

機(jī)器人硬件行業(yè)的明星企業(yè)、非明星企業(yè)、老牌企業(yè),智能清潔和大家電企業(yè),智能汽車企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭(AI 大模型平臺)站臺的具身智能企業(yè),這四大勢力各有優(yōu)勢、各有所長,短期內(nèi)也很難決出個勝負(fù),但機(jī)器人賽道的一場大戰(zhàn)似乎也很難避免。

而在即將來到的農(nóng)歷馬年,四大勢力也將在機(jī)器人和具身智能市場掀起更加激烈、甚至慘烈的爭奪戰(zhàn)和卡位戰(zhàn),尤其是各派勢力內(nèi)部的企業(yè)較量。

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