很多高校在年終的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容無(wú)非就是教學(xué)工作量、服務(wù)分以及科研工作量等，然后再根據(jù)考核的結(jié)果，進(jìn)行績(jī)效分配。

每年到這個(gè)時(shí)候，總是有人歡喜，有人愁。考核通過(guò)的拿到不少錢的自然歡喜；沒有通過(guò)，被扣錢的自然發(fā)愁。

因?yàn)檫@事還在網(wǎng)上看到一個(gè)段子“每到年終考核時(shí)，校長(zhǎng)新房的首付夠了 ，院長(zhǎng)新車已經(jīng)看好了”。雖然是段子，但這也從某個(gè)方面說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效收入應(yīng)該是很高的，具體多少就不知道了。

不過(guò)，昨天看到一網(wǎng)友吐槽，說(shuō)江蘇某高校，今年的年終績(jī)效大幅度降低（見下面截圖），導(dǎo)致生活壓力很大。

從截圖可以看出，該網(wǎng)友是屬于管理崗7級(jí)，年終績(jī)效收入8400塊。實(shí)際上高與低，需要一個(gè)參照物。該網(wǎng)友之所以說(shuō)低是因?yàn)槿ツ甑哪杲K績(jī)效高于20000元。

從數(shù)字上看，確實(shí)是斷崖式下跌，都膝蓋斬了。管理崗7級(jí)說(shuō)明是行政崗位，行政崗按照目前的高校績(jī)效分配制度是屬于旱澇保收的崗位，拿得應(yīng)該是平均值。

此外，管理崗7級(jí)還不是最低的行政崗位，說(shuō)明什么呢？說(shuō)明行政崗位低于7級(jí)的還拿不到8000塊。

行政崗位都這么慘了，可見專任教師更慘了。如果剛好完成年度考核任務(wù)的估計(jì)，其年終績(jī)效估計(jì)遠(yuǎn)低于8000了，那么完不成的別說(shuō)拿年終績(jī)效了，還要被倒扣。

當(dāng)然，能夠完成了，業(yè)績(jī)突出的肯定能夠拿不少錢，但業(yè)績(jī)突出的并不是特別多，就算段子上所說(shuō)的一樣。

實(shí)際上，2024年底某高校發(fā)生人事處長(zhǎng)被打事件，主要原因是大部分教師都完不成考核任務(wù)。完不成任務(wù)，就會(huì)被扣績(jī)效工資。

因此，在年終考核階段績(jī)效工資都是負(fù)數(shù)，需要在第二年的工資里面扣除。此外，該校的行政崗位卻是旱澇保收，這也是爆發(fā)人事處長(zhǎng)被打的一個(gè)主要原因。

不過(guò)，高校年終績(jī)效下降應(yīng)該不是個(gè)例，相信不少學(xué)校都是這樣。這是因?yàn)楦咝５氖杖胫饕獊?lái)源于財(cái)政撥款，事業(yè)單位收入（學(xué)費(fèi)等）以及社會(huì)捐贈(zèng)等。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)日薄西山，導(dǎo)致地方ZF的財(cái)政收入減少不少，那么直接的影響就是給高校的財(cái)政撥款也會(huì)隨之減少，這樣高校的收入就會(huì)減少。因此，不少高校都發(fā)文，要過(guò)緊日子。

此外，高校收入的另一個(gè)主要來(lái)源，事業(yè)單位收入（學(xué)費(fèi)），基本上都維持在十幾年前的水平，并沒有上漲；但其辦學(xué)成本卻在增加，例如硬件需要更新，一些設(shè)備需要淘汰等。此外，另一收入來(lái)源，社會(huì)捐贈(zèng)，因?yàn)槭芙?jīng)濟(jì)的拖累，企業(yè)本身的生存都存在問(wèn)題，必然沒有更多的錢捐贈(zèng)給高校。

一方面，高校收入減少；另一方面，高校辦學(xué)成本增加。這就導(dǎo)致高校出現(xiàn)了錢荒，既然開不了源，那只能節(jié)流了。所以，高校教師的收入，尤其是績(jī)效收入出現(xiàn)大幅度下降，也是非常正常的。

總之，現(xiàn)在的高校工作已經(jīng)沒有想象的那么好了，一方面對(duì)教師的考核要求逐年提高，另一方面其收入?yún)s成下降趨勢(shì)。