在和一些圈子里的人交流時(shí)，我有時(shí)候會(huì)勸他們：你為什么不開個(gè)公眾號(hào)或者視頻號(hào)？尤其是遇到那些本身愿意鉆研業(yè)務(wù)的人，我更會(huì)建議他們可以考慮做一下自媒體。我有七個(gè)理由，以及一個(gè)提示。

理由一：

對(duì)于民航人來說，其實(shí)我們的工作是脆弱的。尤其對(duì)于空勤人員，不光受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司經(jīng)營(yíng)的影響，還受自身身體狀況的影響。

現(xiàn)在空勤人員的體檢標(biāo)準(zhǔn)在提高、在變細(xì)。如果你留意觀察，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊或者公司內(nèi)因?yàn)轶w檢不通過而要停飛的人越來越多了。

所以在這種不確定性的工作環(huán)境和行業(yè)環(huán)境下，我們需要主動(dòng)為自己的職業(yè)生涯增加一些確定性和籌碼。做自媒體，打造個(gè)人IP，我覺得會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的出口和工具。

理由二：

如果你是做業(yè)務(wù)類的自媒體，通過內(nèi)容輸出，其實(shí)更能幫助你進(jìn)行內(nèi)容輸入。

道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)你寫了幾篇、發(fā)了幾條之后，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己肚子里的東西可能不夠了、不足了，這時(shí)候你就需要不斷輸入新的內(nèi)容來豐富自己的認(rèn)知和知識(shí)儲(chǔ)備，不然無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)輸出。

理由三：

即使你做的不是業(yè)務(wù)類的自媒體，你做的是自己的興趣愛好，哪怕是個(gè)顏值主播，我依然覺得這是一個(gè)很好的嘗試。

同樣的道理，無論你是做哪方面的內(nèi)容輸出，它都會(huì)幫助你打造個(gè)人的IP，提升自己的影響力，打磨自己的能力。而這種影響力和能力，有可能在現(xiàn)有工作出問題的時(shí)候，給你找到第二份職業(yè)和收入的底氣或機(jī)會(huì)。

理由四：

當(dāng)你做自媒體的時(shí)候，你的腦袋里面會(huì)不自覺的琢磨一些事情，會(huì)思考一些事情，這很好。

我在工作以及生活中見到過很多人，雖然他們有了一些年紀(jì)，但是卻擁有幾乎“全新”的腦袋。他們貌似平時(shí)不怎么用它，以至于讓腦子保養(yǎng)得特別好，至少“九九新”。但這并不是什么好事。

而做自媒體之后，因?yàn)槟阌辛溯敵龅膭?dòng)力，有時(shí)候甚至是持續(xù)輸出的壓力，會(huì)讓你保持對(duì)新事物、新認(rèn)知、新觀點(diǎn)、新知識(shí)追求的欲望與需求。

理由五：

多一種對(duì)你個(gè)人價(jià)值的評(píng)價(jià)體系。身在職場(chǎng)，其實(shí)對(duì)你的評(píng)價(jià)結(jié)果往往由非常有限的一個(gè)人或幾個(gè)人就決定了。他們甚至可能都不太了解你做了什么、做得怎么樣，但他們就是有那個(gè)資格對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)。

但如果你做了自媒體，那完全不一樣。在自媒體中，你輸出的內(nèi)容到底好或不好，其實(shí)是由一個(gè)分布式且權(quán)重極度分散的評(píng)價(jià)方式?jīng)Q定的。每一個(gè)讀者有且只有一票，大家都用自己的腳投票。你寫得好、拍得好，那么就會(huì)讓喜歡你的人多于討厭你的人。

人永遠(yuǎn)無法取悅所有人，也不需要取悅所有人。當(dāng)你輸出的內(nèi)容確實(shí)優(yōu)秀，是大家認(rèn)可和需要的東西時(shí)，自然會(huì)得到大多數(shù)人的認(rèn)可。即使存在部分人的不認(rèn)可，也不會(huì)影響分布式評(píng)價(jià)體系最終反饋給你的結(jié)果。

如果你想得到一個(gè)更公允的評(píng)價(jià)體系來衡量你個(gè)人的價(jià)值，那么你就應(yīng)該做自媒體。

我并不是說在職場(chǎng)就不會(huì)得到公允的評(píng)價(jià)，我說的是概率問題。在職場(chǎng)，如果你遇到的是明主賢君型的環(huán)境，你的付出也能得到公允的評(píng)價(jià)。但從概率上來說，在分散的評(píng)價(jià)體系里，你得到公允評(píng)價(jià)的幾率會(huì)更大。

理由六：

做自媒體能夠擴(kuò)展你的社交圈。而社交圈擴(kuò)展之后可以帶來的一個(gè)副產(chǎn)品，就是能夠擴(kuò)展你的視野，豐富你的認(rèn)知。

其實(shí)在航司這種封閉的工作環(huán)境里，尤其作為空勤人員，說得好聽點(diǎn)，我們是被社會(huì)保護(hù)得很好的一群人，說得不好聽，其實(shí)我們就是早早與社會(huì)脫節(jié)的一群人。

你飛得越久，圈子越封閉。社會(huì)上的新發(fā)展、新技術(shù)、新機(jī)遇，都早早地對(duì)我們關(guān)上了門。我們特別容易在航司這種封閉的工作環(huán)境里固步自封，身邊只有那幾個(gè)同事，你的認(rèn)知高度也就被這些同事和環(huán)境所決定。

做了自媒體之后，可能會(huì)遇上形形色色的人，最起碼也是其他航司的人。通過交流，你可以從他們那里看一看那些被我們之前所忽略的更豐富的社會(huì)與時(shí)代。

理由七：

做自媒體有可能成為你經(jīng)濟(jì)收入的一部分。當(dāng)然，這個(gè)不容易，實(shí)話說，這個(gè)甚至于很困難。

做自媒體賺錢沒有剛開始那么簡(jiǎn)單了。雖然我也不知道剛開始簡(jiǎn)不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲乙矝]趕上那個(gè)時(shí)候。但我知道現(xiàn)在做自媒體要想賺錢有多困難。不過再難，至少你做了就有這么一種可能是不是。

但別懷著賺錢的目的，或者說唯一的目的去做自媒體。因?yàn)橘嵉藉X這個(gè)結(jié)果，更多情況下其實(shí)是在你做一些別人認(rèn)可或者需要的事情過程中，自然而然帶來的一個(gè)副產(chǎn)品。

一個(gè)提示：

其實(shí)做自媒體的理由還有不少，但我覺得這7個(gè)應(yīng)該也就夠了。最后說一個(gè)做自媒體的提示：不要用你所在公司的身份去做自媒體。

因?yàn)槲抑涝诿窈?，基本上所有的航司?duì)于輿情的管控都很重視。但管控輿情其實(shí)很難，它是高隨機(jī)、高不可控的一個(gè)事情。而在這些所有環(huán)節(jié)里面相對(duì)最可控的一環(huán)，就是自己?jiǎn)T工的社交媒體賬號(hào)。

所以幾乎所有的航司都會(huì)要求自己的員工不能使用所在公司的身份，去發(fā)布帶有公司名稱或相關(guān)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容。我建議大家別去觸碰這一項(xiàng)公司的要求，試試不靠它那點(diǎn)流量做完全屬于自己的IP出來。

全文完，如果覺得不錯(cuò)請(qǐng)關(guān)注與三連。