1月21日，國網(wǎng)寶雞市城區(qū)供電公司為期兩周的青工過關(guān)考試在石鼓供電所圓滿完成。93名參賽選手頂風(fēng)冒雪，完成全部考核科目。這場實戰(zhàn)比武，既是對城區(qū)供電公司青年人才技能水平的全面檢閱，更是緊跟國網(wǎng)寶雞供電公司三年過關(guān)考評步伐，深化選人、育人、用人全鏈條機制，淬煉電力鐵軍的生動實踐。

以賽促訓(xùn) 強基固本提技能

在登桿作業(yè)考核現(xiàn)場，城區(qū)供電公司的選手們動作利落、規(guī)范有序，從系掛安全帶、登桿攀爬，到桿上操作、平穩(wěn)下桿，每一步都精準(zhǔn)到位。

此次青工過關(guān)考試嚴(yán)格對標(biāo)國網(wǎng)寶雞供電公司三年過關(guān)考評標(biāo)準(zhǔn)，遵循“干什么、學(xué)什么、考什么”的實戰(zhàn)導(dǎo)向，聚焦?fàn)I銷服務(wù)、配網(wǎng)運維、應(yīng)急搶修三大核心業(yè)務(wù)，設(shè)置理論筆試、實操技能、協(xié)同處置全鏈條考核模塊，全方位檢驗參賽人員的專業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。

自三年過關(guān)考評工作啟動以來，城區(qū)供電公司推行“夏練三伏、冬考三九”的練兵模式——在迎峰度夏期間，組織全員開展配網(wǎng)故障搶修、帶電作業(yè)等高溫實戰(zhàn)演練；迎峰度冬期間，以考促學(xué)、以考促練，全面檢驗練兵成效，推動技能培訓(xùn)從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)型。

2025年，城區(qū)供電公司累計組織各類培訓(xùn)26場次，參加培訓(xùn)人數(shù)981人次，人均受訓(xùn)時長達(dá)8小時，培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%。1條培訓(xùn)視頻榮登“國網(wǎng)學(xué)堂-陜電大講堂”，3條培訓(xùn)視頻榮登“國網(wǎng)學(xué)堂-寶雞專區(qū)”。

全鏈育才 激發(fā)隊伍新活力

“這條線路接線要嚴(yán)格按照相位順序，一步都不能錯，這是保障安全供電的關(guān)鍵。”配網(wǎng)專業(yè)競賽現(xiàn)場，師傅張明強正手把手指導(dǎo)徒弟付志勝完成實操考核。

從2025年初開始，城區(qū)供電公司始終把青年人才培養(yǎng)作為戰(zhàn)略工程，構(gòu)建起“精準(zhǔn)選人、科學(xué)育人、合理用人”的全鏈條人才建設(shè)體系。在選人環(huán)節(jié)，打破身份壁壘，面向基層班組、供電所公開選拔青年后備人才，通過理論測試、實操考核、綜合面試多維考評，篩選出一批有潛力、肯鉆研的青年骨干。

在育人環(huán)節(jié)，深化“師帶徒”機制，選拔技能專家擔(dān)任師傅，簽訂師徒協(xié)議22份，建立技能成長檔案，通過“師帶徒、徒幫師”的雙向互動模式，加速一線技能經(jīng)驗的代際傳遞與創(chuàng)新迭代；在用人環(huán)節(jié)，城區(qū)公司建立“能者上、優(yōu)者獎”的激勵機制，將技能考評結(jié)果與崗位晉升、績效薪酬直接掛鉤，讓有為者有位、有功者有獎。

同時，城區(qū)供電公司還創(chuàng)新打造“青工大講臺”品牌活動，組織入職1至5年的青年員工走上講臺，通過“換位思考學(xué)、走上講臺教、結(jié)合自身做”三個維度開展技能知識講授和思想交流，為青年員工成長成才搭建廣闊平臺。

一系列舉措下，在國網(wǎng)寶雞供電公司2025年師帶徒年中考評中，3對師徒榮獲“優(yōu)秀師徒”稱號；在寶雞供電公司“三年過關(guān)”測評中4人獲優(yōu)秀評級。

人才強企 擘畫發(fā)展新藍(lán)圖

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。2025年，城區(qū)供電公司依托完善的人才培養(yǎng)體系，青年人才隊伍快速成長，在各項重點工作中勇挑重?fù)?dān)、盡顯擔(dān)當(dāng)，參與完成老舊小區(qū)電力改造項目210個，解決客戶用電難題3600余件，配網(wǎng)故障搶修時長同比縮短9%，供電可靠率達(dá)99.95%，2次創(chuàng)建“百強”縣，9個供電所33次獲評“百強”所。

當(dāng)前，城區(qū)供電公司肩負(fù)著寶雞轄區(qū)47萬余戶的用電保障，35萬戶的合表戶改造及800余個老舊小區(qū)的改造重任，電網(wǎng)建設(shè)、運維服務(wù)等業(yè)務(wù)對人才技能水平提出更高要求。

面對新形勢、新挑戰(zhàn)，今年，國網(wǎng)寶雞市城區(qū)供電公司將以“四抓四促”為抓手，持續(xù)深化現(xiàn)代化培訓(xùn)體系建設(shè)，聚焦電網(wǎng)升級、新能源并網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)動態(tài)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，靶向培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時，推廣“線上+線下”“理論+實操”“課堂+現(xiàn)場”的多元培訓(xùn)模式，打造沉浸式實訓(xùn)場景。在此基礎(chǔ)上，城區(qū)供電公司還將持續(xù)完善青年人才選拔、培養(yǎng)、任用閉環(huán)機制，計劃新增后備人才10名，簽訂師徒協(xié)議15份。同步建立“二�！奔寄芄リP(guān)工作室，鼓勵青年人才參與技術(shù)革新、課題研究，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。（通訊員 王雨曦）

責(zé)任編輯：劉旸 審核：楊勇

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