剛跨進(jìn)戰(zhàn)犯管理所的大門沒多久，周養(yǎng)浩就差點(diǎn)搞出人命。

這家伙抄起個板凳，眼珠子瞪得溜圓，奔著沈醉的腦袋就去了，那架勢，非要把對方開了瓢不可。

多虧旁邊的宋希濂眼疾手快，一把給抱住了。

要是慢半拍，后來被人津津樂道的“軍統(tǒng)三劍客”，怕是當(dāng)場就得減員，變成“雙子星”。

這梁子結(jié)得可不是一般的深。

在徐遠(yuǎn)舉和周養(yǎng)浩心里，自己蹲大牢完全是被沈醉給“坑”的。

想當(dāng)年云南起義那會兒，沈醉大筆一揮簽了通電，轉(zhuǎn)頭就把還在昆明沒跑掉的徐、周、成希超、郭旭這幾號人，打包交了出去。

剛進(jìn)號子那陣，徐遠(yuǎn)舉和周養(yǎng)浩沒事就趴鐵窗那兒，對著沈醉破口大罵，中心思想就一個：你個賣友求榮的軟骨頭！

可話說回來，世事難料。

罵歸罵，鬧歸鬧，沒過多久，這哥仨居然又湊一堆去了。

更有意思的是，那個被罵成篩子的沈醉，反而成了這三人小團(tuán)體的“話事人”。

這就奇了怪了。

論歲數(shù)，1906年的周養(yǎng)浩是老大哥，徐遠(yuǎn)舉是1914年底生的老三，沈醉夾中間算老二。

但在那個誰都不服誰的高壓鍋環(huán)境里，憑什么最后拿主意的，偏偏是這個一度被看作“叛徒”的沈醉？

把這事掰開了揉碎了看，里頭藏著兩筆精細(xì)賬。

頭一筆，算的是“生存本錢”。

剛被逮住那會兒，徐遠(yuǎn)舉和周養(yǎng)浩為了不暴露身份，干了件當(dāng)時覺著挺機(jī)靈、事后想抽自己嘴巴的事：把身上的金銀細(xì)軟、手表鋼筆全扔了。

徐遠(yuǎn)舉是一大早被堵被窩里抓走的，周養(yǎng)浩是化了妝跑路被截獲的，為了證明自己是“貧民”，這倆人把自己兜里掏得比臉都干凈。

沈醉這人就精明多了。

雖說也蹲了號子，但沈醉那張經(jīng)營多年的人際網(wǎng)沒斷。

他在昆明那一帶，有不少有錢的朋友。

即便人進(jìn)去了，外頭那些大老板還是想方設(shè)法往里頭遞錢遞東西。

按當(dāng)時的規(guī)矩，戰(zhàn)犯進(jìn)來時帶的私人物品，只要不是太夸張，登記保管后，犯人需要用錢時能申請兌換。

這就拉開了一個巨大的貧富差距：徐遠(yuǎn)舉和周養(yǎng)浩窮得叮當(dāng)響，想抽根煙、用塊肥皂都得干瞪眼；沈醉手里卻握著實(shí)打?qū)嵉摹坝餐ㄘ洝薄?/strong>

面對兩個恨不得把自己生吞活剝的老同事，沈醉沒選擇硬碰硬，而是祭出了特務(wù)生涯最拿手的絕活——金錢開路。

剛開始，那兩只“老虎”還挺倔，送衣服給扔出來，送吃的給罵回去。

可人是鐵飯是鋼，監(jiān)獄里的日子苦啊，缺吃少穿那是切膚之痛。

慢慢地，罵聲稀落了。

畢竟吃人嘴軟，拿人手短。

在沈醉一波又一波的物質(zhì)攻勢下，周養(yǎng)浩手里的板凳放下了，徐遠(yuǎn)舉的嘴也閉上了。

沈醉硬是靠著手里的資源，把那點(diǎn)“不共戴天”的仇怨，轉(zhuǎn)化成了“長期飯票”的依附關(guān)系。

這一招，拼的不光是財(cái)力，更是腦子。

沈醉門兒清：在這種鬼地方，多一個冤家，不如多一個跟班。

第二筆賬，算的是“江湖地位”。

別看徐遠(yuǎn)舉和周養(yǎng)浩之前跟沈醉不對付，但在骨子里，他們已經(jīng)習(xí)慣了“聽沈醉招呼”。

把時間軸拉回戴笠當(dāng)家那會兒，徐、周二人雖然辦事狠辣，但始終在核心圈子外圍打轉(zhuǎn)。

沈醉不一樣，那是戴笠手把手教出來的徒弟，真正的“大內(nèi)總管”。

有個老黃歷很能說明問題。

當(dāng)年徐遠(yuǎn)舉想謀個軍統(tǒng)局本部行動處副處長的位子，毛人鳳雖說是代理一把手，愣是不敢直接拍板，只能暗示沈醉去跟戴笠吹風(fēng)。

沈醉咋辦的？

趁著陪戴笠吃午飯的功夫，邊吃邊聊，輕描淡寫就把徐遠(yuǎn)舉的事給辦了。

到了晚上，他又去找人事處的龔仙舫通氣，連前任處長程一鳴那邊都打點(diǎn)得妥妥帖帖。

結(jié)果，徐遠(yuǎn)舉如愿以償，擠進(jìn)了軍統(tǒng)局本部的“高管局”。

這種“飯桌上定乾坤”帶來的心理壓制，一直延續(xù)到了戰(zhàn)犯管理所。

徐遠(yuǎn)舉和周養(yǎng)浩潛意識里就覺得，沈醉路子野，辦法多，跟著他能成事。

就連肩膀上扛的豆豆，沈醉都比他們硬。

雖說他那個“云南游擊總司令部中將總司令”水分很大，甚至都沒走完銓敘廳的正式流程，但在名義上，他是三人里唯一摸到“中將”門檻的。

所以，錢袋子鼓，再加上資格老，沈醉順理成章地在“三劍客”的小圈子里，重新坐回了頭把交椅。

不過，要是把鏡頭拉遠(yuǎn)點(diǎn)，你會發(fā)現(xiàn)一個更諷刺的畫面：這三個在戰(zhàn)犯堆里咋咋呼呼的“劍客”，到了另外幾位爺面前，乖巧得跟小學(xué)生見了班主任似的。

這幾位，那才是貨真價(jià)實(shí)的國民黨陸軍中將，含金量十足。

他在管理所里的地位，那是獨(dú)一份的。

為啥？

因?yàn)椤岸挝弧辈灰粯印?/p>

徐遠(yuǎn)舉他們的名聲，是靠整那些手無寸鐵的地下黨和民主人士整出來的，透著股陰森森的血腥氣。

他在回憶錄里提過一檔子事：抗戰(zhàn)贏了以后，胡宗南和孫連仲兩個戰(zhàn)區(qū)司令長官聯(lián)名給蔣介石發(fā)電報(bào)，保舉他升中將。

這也是個跟戴笠平起平坐的特務(wù)巨頭。

當(dāng)年蔣介石搞復(fù)興社特務(wù)處，心里的第一人選其實(shí)是康澤，康澤推說“性格不合”，這差事才落到戴笠頭上。

面對這種“祖師爺”級別的人物，徐遠(yuǎn)舉和周養(yǎng)浩這種晚輩，除了立正敬禮，哪有說話的份兒？

還有張嚴(yán)佛，雖然也是中將，但這人脾氣好，還參加過湖南起義（雖然后來也被關(guān)了）。

沈醉對他那是相當(dāng)客氣，評價(jià)是“一直非常尊敬的人”。

這種尊重，不是怕，而是沖著人家的資歷和人品去的。

所以你看，戰(zhàn)犯管理所里的生態(tài)鏈其實(shí)特清晰：

這個生態(tài)鏈告訴咱們一個挺殘酷的理兒：哪怕是在監(jiān)獄這種看似眾生平等的地界，人跟人的差距照樣在那擺著。

這種差距，不光看你以前當(dāng)多大官，更看你的“內(nèi)核”硬不硬。

徐遠(yuǎn)舉最后走得挺慘。

沈醉第二批特赦出去了，原來的縫紉組組長換了人。

徐遠(yuǎn)舉因?yàn)樽龅幕顑翰缓细癖灰蠓倒ぃ@家伙特務(wù)脾氣上來了，受不了這口氣，一急眼，腦血管爆了，人沒了。

要是那會兒沈醉還在，或許能像當(dāng)年花錢買太平一樣，幫他把這事平了。

只可惜，沈醉已經(jīng)自由了。

徐遠(yuǎn)舉死就死在修養(yǎng)不到家，也死在看不清形勢。

他這輩子都在當(dāng)別人的刀，等到真需要自己掌握命運(yùn)的時候，才發(fā)現(xiàn)手里除了暴脾氣，啥也沒有。

反觀沈醉，能屈能伸，手里有錢知道分給仇人花，頭上有佛知道低頭燒香。

這才是他在那個殘酷環(huán)境里活得滋潤的根本原因。

至于“三劍客”里的老大周養(yǎng)浩，他選了另一條道——沉默。

他不像徐遠(yuǎn)舉那么爆炭，也不像沈醉那么長袖善舞。

特赦后，申請去臺灣沒成，最后跑到海外，把一肚子的秘密都帶進(jìn)了棺材。

這三個人的結(jié)局，其實(shí)在他們踏進(jìn)戰(zhàn)犯管理所大門的那一刻，甚至在他們選擇怎么面對昔日同僚的那一瞬間，就已經(jīng)寫好了劇本。

信息來源：

群眾出版社：《新生之路》，1983年版。