作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

2026年1月1日，中國(guó)正式按下俄羅斯電力進(jìn)口的暫停鍵，這份原本簽約至2037年的跨境供電協(xié)議，就此進(jìn)入實(shí)際執(zhí)行的停滯狀態(tài)。

要知道當(dāng)下中國(guó)全社會(huì)用電量早已突破10萬(wàn)億度，工業(yè)用電負(fù)荷還在持續(xù)走高，這樣的操作在外人看來(lái)滿(mǎn)是不解，但核心原因其實(shí)特別直白：俄羅斯遠(yuǎn)東的出口電價(jià)首次超過(guò)了中國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)電價(jià)，徹底形成價(jià)格倒掛，這筆買(mǎi)賣(mài)算下來(lái)只虧不賺，自然沒(méi)有繼續(xù)的必要。

一邊是國(guó)內(nèi)用電的海量需求，一邊是送上門(mén)的外來(lái)電力，中國(guó)為何堅(jiān)決拒收？

俄羅斯的高價(jià)電，又該何去何從？

價(jià)格倒掛致合作擱淺

此次叫停俄羅斯電力進(jìn)口，并非臨時(shí)起意，而是市場(chǎng)選擇下的必然結(jié)果。

俄羅斯《生意人報(bào)》公布的信息顯示，其遠(yuǎn)東地區(qū)出口電價(jià)折合人民幣約370元/兆瓦時(shí)，而中國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)電價(jià)均價(jià)僅350元/兆瓦時(shí)，看似每度電只有2分錢(qián)的差價(jià)，卻足以讓國(guó)內(nèi)的工業(yè)大戶(hù)避之不及。

中俄這份電力合作協(xié)議早在2012年就已簽訂，原本計(jì)劃持續(xù)25年，卻在成本面前失去了效力，連合同中約定的最低采購(gòu)量，中方也并未執(zhí)行。

其實(shí)俄電在中國(guó)電力市場(chǎng)的占比本就微乎其微，僅占全國(guó)用電量的0.13%，即便是徹底叫停，也不會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)電力供應(yīng)造成任何影響。

中國(guó)這次的態(tài)度十分明確，不是缺電，而是不當(dāng)冤大頭。

要知道前些年中國(guó)電力供應(yīng)緊張時(shí)，確實(shí)需要從俄羅斯進(jìn)口電力補(bǔ)充缺口，而如今形勢(shì)徹底反轉(zhuǎn)，俄方的高價(jià)電早已沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這樣的轉(zhuǎn)變讓俄羅斯方面措手不及，畢竟從“求著買(mǎi)”到“嫌太貴”，不過(guò)短短數(shù)年時(shí)間。

中俄電力貿(mào)易的萎縮，其實(shí)從2023年8月就已開(kāi)始，當(dāng)時(shí)交易規(guī)模出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性縮水，外界大多認(rèn)為只是短期調(diào)整，卻沒(méi)想到這是結(jié)構(gòu)性退出的前奏。

2022年時(shí)，中國(guó)從俄羅斯進(jìn)口的電力還能達(dá)到46億千瓦時(shí)，到了2025年，這一數(shù)字幾乎歸零，進(jìn)口量的持續(xù)下滑，早已印證了這筆合作的不合時(shí)宜。

當(dāng)進(jìn)口電價(jià)高于本國(guó)平均上網(wǎng)電價(jià)時(shí)，任何所謂的戰(zhàn)略意義，在實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)賬面前都顯得毫無(wú)意義，哪怕是相鄰的合作伙伴，生意談不攏，也只能就此作罷。

中國(guó)敢如此干脆地叫停俄電進(jìn)口，底氣完全來(lái)自于國(guó)內(nèi)成熟且低成本的電力供應(yīng)體系。

中方掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)

最直觀的就是特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)的建成，從新疆到安徽，3300公里的輸電距離，損耗卻能控制在4%以?xún)?nèi)，而俄羅斯的老舊輸電線路，傳輸損耗高達(dá)15%，兩者的差距一目了然。

2026年開(kāi)年，中國(guó)電力市場(chǎng)還迎來(lái)了新變化，全國(guó)32個(gè)省級(jí)行政區(qū)域中，有28地的電網(wǎng)代理購(gòu)電價(jià)格集體下調(diào)，最高降幅達(dá)24.68%，遼寧、山西等11個(gè)地區(qū)降幅超50元/兆瓦時(shí)，部分地區(qū)電價(jià)甚至跌至236元/兆瓦時(shí)的低位，這也讓國(guó)內(nèi)電價(jià)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。

國(guó)內(nèi)電價(jià)能保持低位，核心在于能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和市場(chǎng)化改革的推進(jìn)。

截至2025年9月底，中國(guó)可再生能源裝機(jī)達(dá)21.98億千瓦，約占全國(guó)電力總裝機(jī)的59.1%，其中風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)更是突破17億千瓦，新能源發(fā)電的邊際成本近乎為零。

西電東送工程將西部戈壁的風(fēng)電、光伏電力，源源不斷輸送到長(zhǎng)三角、珠三角的工業(yè)腹地，全國(guó)一盤(pán)棋的電力調(diào)度，直接把發(fā)電和輸配電的成本壓到了地板價(jià)。

2025年國(guó)家推行的新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革，加上“多退少補(bǔ)”的結(jié)算機(jī)制，既保障了新能源企業(yè)的生存發(fā)展，也讓用戶(hù)享受到了低價(jià)綠電，國(guó)內(nèi)多個(gè)省份在特定時(shí)段甚至出現(xiàn)了“負(fù)電價(jià)”的情況。

反觀俄羅斯，其電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展早已陷入困境，遠(yuǎn)東地區(qū)更是重災(zāi)區(qū)。

俄電陷入發(fā)展困局

當(dāng)?shù)氐陌l(fā)電設(shè)備大多是蘇聯(lián)時(shí)期的產(chǎn)物，平均使用年限超過(guò)30年，設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重，而俄烏沖突爆發(fā)后，西方的制裁讓發(fā)電設(shè)備維護(hù)所需的關(guān)鍵零部件斷供，壞了的設(shè)備難以修復(fù)，只能高價(jià)勉強(qiáng)維持，進(jìn)一步推高了發(fā)電成本。

俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的電廠主要以褐煤為燃料，這種燃料本身發(fā)電效率就低，而俄方又將優(yōu)質(zhì)煤炭?jī)?yōu)先出口換外匯，本地電廠的發(fā)電效率更是雪上加霜，僅2025年一年，俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的發(fā)電成本就上漲了42%。

俄羅斯的電價(jià)機(jī)制也讓其失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，當(dāng)?shù)貙?shí)行“單一電價(jià)”，將發(fā)電成本、傳輸損耗、企業(yè)利潤(rùn)全部打包，直接抹平了遠(yuǎn)東地區(qū)原本的資源優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的本地用電需求每年以4%的速度增長(zhǎng)，俄方能源部還明確要求“優(yōu)先保障遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，這就讓當(dāng)?shù)氐母挥嚯娏υ絹?lái)越少，電價(jià)上漲成為必然。

一邊是持續(xù)攀升的發(fā)電成本，一邊是不斷增加的本地需求，俄羅斯的電力出口自然陷入了“成本越高越漲價(jià)，漲價(jià)越?jīng)]市場(chǎng)”的死循環(huán)。

此次叫停俄電進(jìn)口，絲毫不會(huì)影響中俄兩國(guó)的整體合作，這只是基于市場(chǎng)規(guī)律的商業(yè)選擇。

中俄合作格局不受影響

要知道中俄電力貿(mào)易在兩國(guó)2448億美元的雙邊貿(mào)易額中，占比不足0.1%，這樣的體量對(duì)整體合作而言微乎其微。

就在電力合作暫停的同時(shí)，中俄的天然氣合作卻在持續(xù)深化，北極LNG2號(hào)項(xiàng)目生產(chǎn)的天然氣持續(xù)輸往中國(guó)，讓俄羅斯成為僅次于卡塔爾的中國(guó)第二大天然氣進(jìn)口國(guó)，中俄天然氣管道“西伯利亞力量”更是全線貫通，對(duì)華供氣量創(chuàng)下歷史新高。

中國(guó)的電力需求始終保持增長(zhǎng)，尤其是高技術(shù)制造業(yè)和新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)，2025年中國(guó)高技術(shù)制造業(yè)用電暴漲10.3%，新能源車(chē)制造用電漲幅達(dá)34.3%，充換電服務(wù)業(yè)的用電漲幅更是高達(dá)50.9%。

中國(guó)并非不需要電力，而是需要便宜、穩(wěn)定、清潔的綠電，對(duì)于依靠老舊設(shè)備、高成本生產(chǎn)的外來(lái)電力，本就沒(méi)有接納的必要。

俄羅斯的電力出口困境，也給所有資源型國(guó)家提了個(gè)醒，僅靠資源優(yōu)勢(shì)早已無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)立足，技術(shù)升級(jí)和設(shè)備更新才是根本。

中國(guó)叫停俄電進(jìn)口，是國(guó)內(nèi)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，更是市場(chǎng)規(guī)律的客觀體現(xiàn)。

從依賴(lài)進(jìn)口到自給自足，從成本偏高到價(jià)格優(yōu)勢(shì)，中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的蛻變，靠的是技術(shù)升級(jí)、體系完善和市場(chǎng)化改革。

這并非是對(duì)合作的否定，而是對(duì)高質(zhì)量合作的追求，未來(lái)的國(guó)際能源貿(mào)易，拼的是技術(shù)、效率和成本，唯有不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

而中國(guó)的電力發(fā)展之路，也讓世界看到了技術(shù)紅利對(duì)資源紅利的超越，這也是中國(guó)制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要底氣。

文/編輯：Alone