趙麗穎憑借二十年穩(wěn)扎穩(wěn)打的從藝之路，以《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》《風(fēng)吹半夏》等多部深入人心的國(guó)民級(jí)作品和扎實(shí)的演技，贏得了跨年齡、跨地域觀眾的廣泛喜愛，其專業(yè)、堅(jiān)韌、不斷精進(jìn)的公眾形象深入人心。特別是2026年初熱播的《小城大事》，進(jìn)一步強(qiáng)化了她真切、務(wù)實(shí)的國(guó)民認(rèn)知。這與認(rèn)養(yǎng)一頭牛堅(jiān)持十二年深耕全產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)扎穩(wěn)打成長(zhǎng)為新國(guó)民品牌的路徑高度契合。認(rèn)養(yǎng)一頭牛表示，選擇趙麗穎正是基于彼此精神內(nèi)核的深度認(rèn)同與信任，是一次真正意義上的“雙向奔赴”。

數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)養(yǎng)一頭牛2025年?duì)I收已突破70億元，相較于2024年超50億元保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。渠道方面，品牌在2025年多次登上主流電商平臺(tái)常溫乳制品、兒童奶等細(xì)分品類的榜單前列；線下網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)近30個(gè)省級(jí)行政區(qū)，進(jìn)駐永輝超市、大潤(rùn)發(fā)等全國(guó)型商超、盒馬鮮生以及全家、羅森便利店等。

扎實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)，得益于企業(yè)長(zhǎng)達(dá)十二年的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。認(rèn)養(yǎng)一頭牛自起步就選擇了“先建牧場(chǎng)，后成立品牌”的差異化路徑。2014年，其首座現(xiàn)代化牧場(chǎng)便在河北故城建成，確立了從源頭掌控品質(zhì)的基調(diào)。

目前其產(chǎn)業(yè)布局已具規(guī)模效應(yīng)。全國(guó)10座奶牛牧場(chǎng)、4座肉牛牧場(chǎng)、奶牛存欄超10萬頭、肉牛存欄超3萬頭，奶源自給率穩(wěn)定在95%以上。牧場(chǎng)精細(xì)化管理的成效直接體現(xiàn)在生產(chǎn)效率上：2024年，其成母牛年單產(chǎn)達(dá)13.81噸，位列全國(guó)第二。配合自建的2座乳制品工廠和1座肉牛屠宰加工場(chǎng)，認(rèn)養(yǎng)一頭牛實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工到銷售的一體化運(yùn)營(yíng)。

例如為了滿足消費(fèi)者對(duì)香醇口感、有機(jī)營(yíng)養(yǎng)等細(xì)分需求，企業(yè)相繼推出了娟姍奶、黑土限定A2 β-酪蛋白有機(jī)純牛奶等。這些創(chuàng)新背后是上游奶源的持續(xù)反哺。在奶牛育種這一核心領(lǐng)域，企業(yè)聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研單位，在胚胎干細(xì)胞建系等前沿領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)。

在市場(chǎng)規(guī)模超6500億元、人均消費(fèi)仍具有廣闊增長(zhǎng)空間的中國(guó)乳制品市場(chǎng)，消費(fèi)需求細(xì)分成為行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。認(rèn)養(yǎng)一頭牛通過產(chǎn)業(yè)深耕與用戶導(dǎo)向的創(chuàng)新，構(gòu)建起覆蓋常溫奶、低溫奶、奶粉、冰淇淋、牛肉等品類的立體產(chǎn)品矩陣，并延伸出兒童、高端、家庭、餐飲等多條產(chǎn)品線。認(rèn)養(yǎng)一頭牛的發(fā)展路徑帶有鮮明的時(shí)代特征：它既扎根實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈，又與中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)生態(tài)深度融合。2016年品牌成立時(shí)，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量位居全球首位。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者與品牌之間的溝通渠道更加扁平化。