2026車圈首場(chǎng)“頂流聯(lián)動(dòng)”，被長(zhǎng)安和美的穩(wěn)穩(wěn)拿下！

1月21日，長(zhǎng)安汽車與美的集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

相比其他車企，長(zhǎng)安與美的的這場(chǎng)簽約儀式顯得有些“不同”。

沒有炫酷的概念，沒有遙不可及的技術(shù)承諾，只有實(shí)實(shí)在在的場(chǎng)景演示。

現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)長(zhǎng)安汽車黨委書記、董事長(zhǎng)朱華榮與美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波出席活動(dòng)并見證簽約，還體驗(yàn)了一回長(zhǎng)安啟源全新Q05的“車控家”核心功能。

朱華榮表示：“長(zhǎng)安汽車正加速向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)安啟源作為其核心新能源品牌之一，將成為雙方推動(dòng)“人車家”智慧生活落地的重要紐帶。”

今年以來，伴隨著“人車家”概念持續(xù)升溫，跨界合作也越來越多。

可長(zhǎng)安聯(lián)手美的，到底強(qiáng)在哪？跟別的“人車家”玩法，又有什么不一樣？

（1）“人車家”協(xié)同，不是簡(jiǎn)單的“1+1”

很多人會(huì)疑惑，車企和家電企業(yè)合作，不就是互相貼個(gè)牌、蹭個(gè)流量？

這個(gè)觀點(diǎn)，大錯(cuò)特錯(cuò)！

長(zhǎng)安和美的，是真正的“門當(dāng)戶對(duì)、雙向奔赴”。

作為中國(guó)汽車行業(yè)的國(guó)民品牌，長(zhǎng)安在新能源轉(zhuǎn)型、智能化突破、全球化布局三大賽道展現(xiàn)出的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)能，代表著中國(guó)車企在新賽道上的探索高度，車端硬實(shí)力毋庸置疑。

而美的作為國(guó)內(nèi)家電領(lǐng)域的龍頭，深耕家庭智能場(chǎng)景數(shù)十年，覆蓋空調(diào)、冰箱、掃地機(jī)器人等全品類家電，在AIoT技術(shù)、全域智能控制等領(lǐng)域積累深厚，場(chǎng)景底蘊(yùn)與技術(shù)實(shí)力兼具。

本質(zhì)而言，兩大巨頭的聯(lián)手，跳出了表面聯(lián)名的局限，精準(zhǔn)錨定用戶核心需求。

長(zhǎng)安主導(dǎo)“移動(dòng)的家”的智能升級(jí)與場(chǎng)景延伸，美的掌控“固定的家”的全域智能與場(chǎng)景覆蓋，車端智能技術(shù)與家端場(chǎng)景資源雙向賦能、無縫銜接。

用戶所需的車家同頻，不再是空洞的口號(hào)，而是長(zhǎng)安車機(jī)可遠(yuǎn)程操控美的家電、美的家電可同步查詢車輛狀態(tài)的實(shí)際體驗(yàn)。

譬如長(zhǎng)安啟源全新Q05的“車控家”核心功能。

依托該功能，用戶可在出行途中通過語(yǔ)音指令，開啟“舒適回家模式”“無憂離家模式”“愛寵呵護(hù)模式”，遠(yuǎn)程控制家中空調(diào)、除濕機(jī)、掃地機(jī)、窗簾、燈光、空氣凈化器等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)從回家前的環(huán)境預(yù)設(shè)到離家后的安全節(jié)能一體化管理。

據(jù)功夫汽車了解，該功能將率先搭載于長(zhǎng)安啟源相關(guān)車型，并在后續(xù)通過OTA方式向用戶推送。

更為關(guān)鍵的是，長(zhǎng)安車型與美的全品類家電，將在后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)雙向互聯(lián)。

雙方正在加快“家控車”層面聯(lián)合開發(fā)，圍繞遠(yuǎn)程備車等高頻使用場(chǎng)景持續(xù)優(yōu)化體驗(yàn)，讓用戶在家中即可提前做好出行準(zhǔn)備，使每一次出發(fā)都更加從容、智能。

可以看到，長(zhǎng)安的布局，早已超越“造好一輛車”的局限，而是聚焦“讓用戶過好每一天”。

這種扎根真實(shí)場(chǎng)景、注重落地兌現(xiàn)的態(tài)度，既是長(zhǎng)安的核心底氣，也是其區(qū)別于其他玩家的關(guān)鍵所在。

更關(guān)鍵的是，兩者都是國(guó)民品牌，是土生土長(zhǎng)的中國(guó)品牌，服務(wù)中國(guó)家庭。

這決定了它們對(duì)用戶需求的理解，不是靠PPT調(diào)研出來的，是從菜市場(chǎng)、從家長(zhǎng)里短里長(zhǎng)出來的。

（2）央企擔(dān)當(dāng)，為的是協(xié)同“長(zhǎng)跑”

有人要問：搞"人車家"的車企多了，憑啥長(zhǎng)安能成？

憑兩點(diǎn)：第一，底子硬；第二，使命感強(qiáng)。

首先，作為“新長(zhǎng)安”的核心整車企業(yè)，長(zhǎng)安汽車能夠獲得更集中、更高效的資金、政策、與資源支持。

長(zhǎng)安的成績(jī)也有目共睹。長(zhǎng)安汽車2025年全年銷量291.3萬輛，同比增長(zhǎng)8.5%，連續(xù)6年同比正增長(zhǎng)，創(chuàng)近九年銷量新高。

其中，新能源銷量110.9萬輛，同比增長(zhǎng)51%；海外銷量63.7萬輛，同比增長(zhǎng)18.9%。

更重要的是，央企身份決定了長(zhǎng)安不能只是賺錢。

作為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”主力，中國(guó)長(zhǎng)安汽車的央企使命遠(yuǎn)超商業(yè)本身。

它必須承擔(dān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)構(gòu)建的責(zé)任。

別的車企搞"人車家"，可能只是為了多賣幾臺(tái)車。

長(zhǎng)安搞"人車家"，是要給中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)探一條新路。

這條路走通了，不是長(zhǎng)安一家的勝利，是所有中國(guó)品牌的勝利。

因而，長(zhǎng)安與美的的協(xié)同“長(zhǎng)跑”，不僅是兩大國(guó)民品牌的雙贏，更是中國(guó)汽車品牌在新賽道上的一次亮劍。

（3）功夫拍案

如今，“人車家”已經(jīng)不是選修課，而是所有主流車企的必答題。

而在這場(chǎng)新賽道上，長(zhǎng)安手握啟源品牌作為先鋒隊(duì)，背靠美的全系家電生態(tài)，起點(diǎn)就是決賽圈。

未來，誰(shuí)能把“人車家”真正串成一條線，誰(shuí)就能贏得下一個(gè)十年。

長(zhǎng)安和美的這一局，不只是為了賣更多車、賣更多家電，而是奔著重新定義中國(guó)人的生活方式去的。

所以，這場(chǎng)雙向奔赴，咱們看好！