福建省勞安設(shè)備技術(shù)開發(fā)有限公司系福建省特檢院下屬全資國企，主營職業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)定、政企管理培訓(xùn)、檢驗檢測、技術(shù)轉(zhuǎn)移推廣等業(yè)務(wù)。自1999年5月成立中共福建省勞安設(shè)備技術(shù)開發(fā)有限公司支部委員會以來（簡稱“福建省勞安公司黨支部”），福建省勞安設(shè)備技術(shù)開發(fā)有限公司始終秉持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，以黨建引領(lǐng)為國企注入強(qiáng)勁發(fā)展動能，推動企業(yè)發(fā)展與社會效益雙提升。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)組織 夯實發(fā)展根基

為處理好黨支部和企業(yè)決策者的關(guān)系，福建省勞安設(shè)備技術(shù)開發(fā)有限公司建立了黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期聯(lián)席會議制度，重大事項及時溝通，重大決策及時商議，“兩個組織一條心，兩套班子一個令”。

為增強(qiáng)凝聚力，福建省勞安公司黨支部積極地將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中去，先后開展以“我運(yùn)動、我娛樂、我健康、我快樂”為主題的晨操、文體、讀書演講等一系列活動，大力弘揚(yáng)以“生產(chǎn)安全、品質(zhì)服務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)隊、建設(shè)品牌”“快樂做人、用心做事”為核心的企業(yè)文化。

隨著生產(chǎn)經(jīng)營的日漸發(fā)展，企業(yè)亟需大量優(yōu)秀的高級管理人員和技術(shù)人員。福建省勞安公司黨支部與綜合管理部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，一方面注重在人才引進(jìn)中優(yōu)先引進(jìn)黨員，另一方面努力將公司管理人員和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨員、將黨員中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)為管理人員和業(yè)務(wù)骨干。近年來，公司先后引進(jìn)26名管理人才，其中的12名黨員均成長為部門高管，起到了排頭兵的作用。

黨建引領(lǐng)顯作用 激活發(fā)展動能

福建省勞安公司黨支部根據(jù)每個黨員的具體崗位，大力開展“黨員示范崗”“黨員示范窗口”活動，著力培養(yǎng)領(lǐng)頭雁。充分發(fā)揮“五個帶頭作用”，落實“筑牢黨建戰(zhàn)斗堡壘、牽頭安全監(jiān)察攻關(guān)、提升主責(zé)主業(yè)服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、深化政企協(xié)同合作”等五大舉措，推動黨建工作與企業(yè)經(jīng)營深度融合。

同時，組建黨員攻關(guān)小組與突擊隊，開展崗位競賽、技能比武，先后完成國家管網(wǎng)、福州地鐵等重點(diǎn)檢測任務(wù)，赴連江開展“培訓(xùn)+就業(yè)”免費(fèi)服務(wù)，赴遂寧拓展省外市場，設(shè)置“移動服務(wù)驛站”助千余人順利取證。

為培養(yǎng)主體意識，福建省勞安公司黨支部立足公司實際，發(fā)起“不安全不作業(yè)，不確認(rèn)不動作，不驗電不接觸”承諾，開展“建真言、獻(xiàn)實策”“金點(diǎn)子”“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”等獻(xiàn)策活動，同時積極打造“一站式”駐點(diǎn)服務(wù)與特種設(shè)備“一件事”站點(diǎn)，參與電梯“義診”等公益活動，勇?lián)鐣?zé)任。

黨建引領(lǐng)實誠信 筑牢發(fā)展底線

在對內(nèi)管理上，福建省勞安公司黨支部協(xié)助公司建立科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度，成立專項小組，設(shè)置專職合同管理員，做到“四定”（定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)）要求。

為培育守信品質(zhì)，福建省勞安公司黨支部常態(tài)化組織公司黨員和廣大員工學(xué)習(xí)《合同法》等法規(guī)，確保每個人都懂法、知法。近年來，福建省勞安公司靠著誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營得到越來越多客戶的認(rèn)同，經(jīng)營效益顯著提升。

誠信經(jīng)營的關(guān)鍵，是守合同重信用。為推動公司的管理更加規(guī)范，黨支部和黨員們積極參與到誠信經(jīng)營的全過程中去，自覺接受監(jiān)管部門與廣大群眾的監(jiān)督，切實做到遵紀(jì)守法、誠實信用。自成立以來，福建省勞安公司從未發(fā)生一起違法經(jīng)營行為，贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可。 （童亞瑾 林佳鑫）