話說在混沌未分、天地未開的某個(gè)“工作日”，三界頂級(jí)大佬鴻鈞道人突然召集了一場(chǎng)緊急視頻會(huì)議。參會(huì)人員包括：人教董事長(zhǎng)老子（兼任兜率宮首席煉丹師）、闡教CEO元始天尊（兼任昆侖山干部培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)）、截教總裁通天教主（兼任金鰲島海洋生物保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）。會(huì)議主題只有一個(gè)——《關(guān)于啟動(dòng)“封神榜”項(xiàng)目暨神仙崗位優(yōu)化實(shí)施方案》。

“各位道友，”鴻鈞的虛擬形象在云鏡中浮現(xiàn)，語氣平靜卻帶著不容置疑的威嚴(yán)，“根據(jù)天道大數(shù)據(jù)分析，商朝氣數(shù)將盡，周室將興。更關(guān)鍵的是，你們手下那十二個(gè)金仙徒弟，殺劫已至，得想辦法給他們找條活路。”

元始天尊推了推玉虛宮特制眼鏡：“師尊，我闡教弟子根行深厚，都是985修仙院校畢業(yè)的，封神這事兒能不能主要從截教那邊……”

“元始你什么意思？”通天教主一拍桌子，桌上的誅仙劍模型震得嗡嗡響，“我截教弟子雖然多是野生動(dòng)物修煉成精，但講究有教無類，個(gè)個(gè)都是實(shí)戰(zhàn)派！”

老子慢悠悠地捋著胡須：“二位師弟別吵，師尊的意思我懂了——這本質(zhì)上是一場(chǎng)‘人力資源結(jié)構(gòu)性調(diào)整’。那些修為不夠的、上班摸魚的、情商低的，統(tǒng)統(tǒng)安排到天庭體制內(nèi)，給昊天上帝打工去。”

一、封神榜簽約儀式：一場(chǎng)事先張揚(yáng)的“裁員計(jì)劃”

讓我們把時(shí)間倒回紂王還在認(rèn)真上班的年代。

那時(shí)商朝GDP連續(xù)七年增長(zhǎng)，東海平定了，西戎安撫了，紂王每天批奏折到深夜，連女媧宮在哪兒都不知道。而就在這樣的太平盛世里，三教教主已經(jīng)躲在碧游宮的小會(huì)議室里，簽下了那份改變無數(shù)神仙命運(yùn)的《封神榜勞動(dòng)合同》。

元始天尊（一邊簽字一邊嘀咕）：“我門下十二金仙，南極仙翁最近體檢發(fā)現(xiàn)三高，太乙真人沉迷手辦制作，黃龍真人天天直播講道賺打賞……確實(shí)該整頓整頓。”

通天教主（大筆一揮）：“簽就簽！我截教萬仙來朝，淘汰率定個(gè)95%也沒問題。多寶、金靈、龜靈那幾個(gè)刺頭，早該送去天庭學(xué)習(xí)一下‘規(guī)矩’了。”

老子（作為見證人蓋章）：“師弟們要有格局。這不只是幫徒弟們渡劫，更是為三界提供穩(wěn)定的公務(wù)員隊(duì)伍。以后雷部、火部、斗部都有專業(yè)神仙管理，暴雨紅色預(yù)警能提前三天下發(fā)，多好。”

為什么選在紂王還沒犯錯(cuò)的時(shí)候簽約？這就體現(xiàn)了鴻鈞道人的前瞻性管理智慧——等矛盾爆發(fā)再解決就晚了，要在經(jīng)濟(jì)周期下行前完成組織架構(gòu)調(diào)整！

《封神演義》第十五回說得很清楚：“三教共議封神榜，乃闡教、截教、人道三等，共編成三百六十五位正神。”這分明就是天庭擴(kuò)編招聘計(jì)劃，只不過招聘方式有點(diǎn)特別——得先死一回才能上崗。

二、紂王：一個(gè)觸發(fā)劇情的“工具人”

時(shí)間來到紂王七年春天。首相商容突然遞上奏折：“陛下，該去女媧宮進(jìn)香了。”

紂王一臉懵：“女媧是誰？新出道的網(wǎng)紅嗎？”

這不能怪紂王無知。要知道，在封神世界觀里，神仙的香火等于KPI考核指標(biāo)。商朝連續(xù)七年沒給女媧娘娘沖業(yè)績(jī)，她的“大地之母”神格評(píng)級(jí)都要降級(jí)了！

等紂王磨磨蹭蹭來到女媧宮，看見娘娘的圣像，頓時(shí)理工男之魂燃燒：“這雕塑比例不對(duì)啊，三維建模水平一般……”于是隨手題詩一首，其中“但得妖嬈能舉動(dòng)，取回長(zhǎng)樂侍君王”兩句，直接捅了馬蜂窩。

女媧娘娘從火云洞趕回來，看見墻上的打油詩，氣得把補(bǔ)天用的五彩石都捏碎了：“好你個(gè)紂王！我當(dāng)年補(bǔ)天加班累出頸椎病的時(shí)候，你祖宗還在玩泥巴呢！”

但當(dāng)她準(zhǔn)備親自去朝歌算賬時(shí)，卻被兩道沖天的紅光擋住了——那是殷郊、殷洪未來的帝王之氣。女媧掐指一算，明白了：“原來我只是個(gè)劇情觸發(fā)器，真正的大戲還得等姜子牙下山�！�

于是她召喚來軒轅墳三妖：“去，給紂王安排一套‘昏君體驗(yàn)套餐’。九尾狐，你負(fù)責(zé)讓他沉迷美色；琵琶精，你負(fù)責(zé)讓他亂搞音樂創(chuàng)作；雉雞精，你負(fù)責(zé)推薦不健康的膳食搭配……”

你看，紂王從勤政明君到亡國(guó)之君的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是一次“神仙職場(chǎng)劇”的劇情需要。他的墮落，完美契合了鴻鈞“商該滅、周該興”的頂層設(shè)計(jì)。

三、西岐的“神仙友好型”營(yíng)商環(huán)境

這邊商朝把神仙當(dāng)空氣，那邊西岐卻深諳“招商引資”之道。

姬昌每次見到神仙，都恨不得鋪紅地毯、拉歡迎橫幅：“上仙蒞臨指導(dǎo)，是我西岐的福氣��！”雷震子出生時(shí)怪異，他趕緊說：“此子必是神仙下凡，快好好養(yǎng)著！”后來姜子牙這個(gè)在朝歌擺攤都虧本的老頭到了西岐，立刻被聘為首席顧問，年薪多少不說，還配了專車（四不像）、助理（武吉）、甚至給建了釣魚臺(tái)風(fēng)景區(qū)。

《西游記》里有個(gè)細(xì)節(jié)很能說明問題：太上老君和如來佛祖的關(guān)系相當(dāng)微妙。老君曾暗示，當(dāng)年孫悟空大鬧天宮，他那些寶貝本來能收服猴子，但故意放水了。為什么？因?yàn)樾枰粋�(gè)理由請(qǐng)如來出手，好讓佛教勢(shì)力進(jìn)入東方市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“三教平衡”。

同理，在封神時(shí)期，鴻鈞早就看透了：商朝那套“敬鬼神而遠(yuǎn)之”的企業(yè)文化不行，不利于神仙就業(yè)。西岐的“神仙優(yōu)先”政策，才是可持續(xù)發(fā)展的模式。

元始天尊對(duì)此心知肚明，所以他派姜子牙下山時(shí)特意交代：“小姜啊，你去西岐IPO上市，我昆侖山風(fēng)投給你站臺(tái)。遇到問題就報(bào)我的名字，實(shí)在不行我派徒弟們帶著法寶去撐場(chǎng)子�！�

四、十二金仙的“殺劫”與神仙內(nèi)卷

這一切的根源，還要回到鴻鈞那句“十二代弟子運(yùn)逢殺劫”。

什么是殺劫？用現(xiàn)代話說是行業(yè)周期性調(diào)整帶來的裁員風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)神仙界嚴(yán)重內(nèi)卷：修煉資源有限，蟠桃供應(yīng)緊張，洞府學(xué)區(qū)房?jī)r(jià)格飛漲。更重要的是，昊天上帝的天庭集團(tuán)急需擴(kuò)張，向鴻鈞發(fā)了郵件：“老師，我這邊三百六十五個(gè)正神崗位缺人，您門下那些冗余人員，能不能優(yōu)化一些過來？”

于是封神大戰(zhàn)本質(zhì)上成了一場(chǎng)定向輸送人才的“選拔賽”。

表現(xiàn)好的（如楊戩、哪吒）留原單位晉升；表現(xiàn)一般的（如黃天化、土行孫）陣亡后轉(zhuǎn)崗天庭，獲得編制；表現(xiàn)差的（如申公豹）直接淘汰出局；至于那些截教弟子，則成了重點(diǎn)輸送對(duì)象——誰讓他們數(shù)量多、學(xué)歷（根行）參差不齊呢？

通天教主后來想不通，在萬仙陣慘敗后質(zhì)問鴻鈞：“師尊，這不公平！為什么我截教傷亡最慘重？”

鴻鈞慢條斯理地給出解釋（見《封神演義》第八十四回）：

1. 你門下弟子確實(shí)質(zhì)量不過關(guān)，好多連畢業(yè)論文都是抄的；

2. 元始那邊配合度高，提前做了人員優(yōu)化；

3. 這是天道需求，你不服可以去天道仲裁委員會(huì)申訴。

最后還給三個(gè)徒弟每人喂了一顆“隕圣丹”——相當(dāng)于裝了神仙版監(jiān)控軟件：“以后誰再搞內(nèi)斗，丹藥自動(dòng)生效，直接注銷賬號(hào)�！�

五、西游記里的“后封神時(shí)代”

《西游記》的故事發(fā)生在封神大戰(zhàn)一千多年后。此時(shí)的天庭，已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了鴻鈞當(dāng)年的規(guī)劃：

雷部：聞仲當(dāng)部長(zhǎng)，二十四天君天天準(zhǔn)時(shí)打雷，雨季旱季調(diào)節(jié)有序；

火部：羅宣當(dāng)部長(zhǎng)，再也不會(huì)有森林大火連燒幾個(gè)月沒人管；

財(cái)部：趙公明當(dāng)部長(zhǎng)，雖然偶爾也搞點(diǎn)“小貸業(yè)務(wù)”，但總體金融秩序穩(wěn)定。

但新的問題出現(xiàn)了：體制內(nèi)神仙也開始躺平了。

孫猴子大鬧天宮時(shí)，十萬天兵出工不出力——反正有編制，又不能開除我。太上老君作為當(dāng)年的封神榜主要策劃人之一，看著這一幕直搖頭：“唉，當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候光考慮崗位數(shù)量，忘了設(shè)計(jì)績(jī)效考核和末位淘汰了。”

最有趣的是如來佛祖的態(tài)度。他收拾完孫悟空，召開安天大會(huì)，心里卻在想：“當(dāng)年截教那么多人才，要是多渡些來我西方，現(xiàn)在靈山KPI早就超額完成了�？上Ф急惶焱ソ睾恕�

而女媧娘娘呢？《西游記》里她只出場(chǎng)一次，用金箍棒時(shí)被孫悟空認(rèn)出來：“咦，這鐵棒子的原材料，不是女媧娘娘當(dāng)年補(bǔ)天剩下的嗎？”可見封神之后，娘娘終于可以安心搞科研，不用再擔(dān)心香火問題了——畢竟紂王那樣的甲方，三界再也找不出第二個(gè)了。

天道無情，神仙有“薪”

回過頭看鴻鈞的布局，堪稱三界頂級(jí)戰(zhàn)略家：

1. 前瞻性：在紂王還沒犯錯(cuò)時(shí)就布局，避免臨時(shí)抱佛腳；

2. 系統(tǒng)性：把弟子殺劫、天庭擴(kuò)編、朝代更替打包解決；

3. 平衡性：既安撫了昊天上帝，又給了徒弟們出路，還順便換了人間代言人；

4. 幽默感（可能不是故意的）：讓整個(gè)計(jì)劃看起來像是紂王自己作死，完美隱藏了幕后推手的痕跡。

所以，“興周滅商”從來不是目的，而是實(shí)現(xiàn)三界人力資源優(yōu)化配置的手段。就像公司重組時(shí)，總會(huì)找個(gè)“市場(chǎng)環(huán)境變化”的理由一樣。

最后，讓我們以一場(chǎng)想象中的“封神表彰大會(huì)”結(jié)束：

鴻鈞（頒獎(jiǎng)狀）：“姜子牙同志，授予你‘最佳項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)’，雖然你沒成仙，但項(xiàng)目完成度99%。”

姜子牙（苦笑）：“老師，我能用這個(gè)獎(jiǎng)?chuàng)Q延壽三百年嗎？”

楊戩（小聲對(duì)哪吒說）：“聽說天庭最近要搞‘末位淘汰制’了……”

哪吒（擦著乾坤圈）：“沒事，真裁員了，咱倆可以組團(tuán)開個(gè)‘降妖除魔事務(wù)所’，比體制內(nèi)賺得多�！�

而九重天外，鴻鈞道人看著運(yùn)轉(zhuǎn)有序的三界，終于可以安心地繼續(xù)閉關(guān)刷劇去了。畢竟下一輪神仙大劫，還要等一千五百年呢。神仙的職場(chǎng)，從來都是這么樸實(shí)無華，且枯燥。

小劉侃封神，請(qǐng)關(guān)注。