為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于依法合規(guī)經(jīng)營的決策部署，全力實(shí)現(xiàn)“2026年全省零違規(guī)事件”工作目標(biāo)，國網(wǎng)來安縣供電公司近期統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)管理部門力量，在全公司范圍內(nèi)組織開展了全覆蓋、全級(jí)次的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查與自查自糾工作，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察深度融入企業(yè)治理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展合規(guī)基石。

提高政治站位，壓實(shí)合規(guī)責(zé)任鏈條。堅(jiān)持將合規(guī)經(jīng)營作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、依法治國方略的重要體現(xiàn)。公司紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，明確排查范圍涵蓋近三年業(yè)務(wù)及歷史遺留問題，要求各單位全面梳理“問題清單”“風(fēng)險(xiǎn)清單”“整改清單”，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)，確保排查工作不打折扣、不留死角。

強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督，構(gòu)建“大合規(guī)”治理格局。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，推動(dòng)辦公室、審計(jì)部、專業(yè)管理部門形成監(jiān)督合力。緊盯營銷管理、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)照巡視巡察、審計(jì)檢查、行政處罰等內(nèi)外監(jiān)管反饋問題，深挖業(yè)務(wù)操作、審批流程、制度執(zhí)行中的合規(guī)隱患，推動(dòng)警示教育與制度完善同步發(fā)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)督與行為監(jiān)督雙向貫通。

聚焦問題整改，推動(dòng)長效機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，公司紀(jì)委跟蹤督促責(zé)任單位建立整改臺(tái)賬，明確整改時(shí)限與責(zé)任人，并對(duì)整改效果開展“回頭看”。同時(shí)，推動(dòng)相關(guān)專業(yè)部門完善制度流程，加強(qiáng)一線人員合規(guī)培訓(xùn)，利用信息化手段強(qiáng)化日常監(jiān)測，從源頭上防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，形成“排查—整改—提升”的閉環(huán)管理機(jī)制。

培育合規(guī)文化，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展根基。公司以此次排查為契機(jī)，在全員范圍內(nèi)強(qiáng)化“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”“合規(guī)是底線”的理念培育。通過設(shè)立合規(guī)工作經(jīng)理人、開展專題法治宣教、編發(fā)典型案例等方式，將合規(guī)要求延伸至基層班所和業(yè)務(wù)末端，推動(dòng)依法合規(guī)真正融入企業(yè)文化血脈和員工行為自覺。(吳蘭)