西貝事件發(fā)展到今天，很多人百思不解的是：賈國(guó)龍為什么要這么做？

從一開(kāi)始羅永浩吐槽，賈國(guó)龍接招之后，他就開(kāi)始陷入“癲狂”狀態(tài)，像黑社會(huì)般的“約架”，公開(kāi)放話“公司可以不做，官司不能不打“，直接置公司和員工的利益于不顧；再就是好容易偃旗息鼓之后，他又跳出來(lái)發(fā)長(zhǎng)文，為”華與華“說(shuō)話，叫囂著西蘭花沒(méi)問(wèn)題，西貝的預(yù)制菜也沒(méi)問(wèn)題，讓羅永浩道歉。

16號(hào)晚上，就在網(wǎng)友們對(duì)于兩人微博的十點(diǎn)大戰(zhàn)時(shí)，平臺(tái)卻把雙方都封號(hào)了。

也就是說(shuō)，平臺(tái)不想擔(dān)這個(gè)鍋，讓這倆貨愛(ài)上哪吵上哪吵去。

雖然不給直播，但是不影響賈老板用文字來(lái)控訴。

反正賈老板文筆不好，邏輯也不清，總之就是羅永浩污蔑了西貝，還有就是他網(wǎng)暴了自己與西貝，總之，羅永浩該道歉。

很多人不明白的是，這場(chǎng)風(fēng)波看似過(guò)去之后，賈老板為何又要跳出來(lái)自殘？

我很了很久，更深層的原因就是——不想擔(dān)責(zé)。

畢竟，風(fēng)波過(guò)去的125天，西貝關(guān)了102家門(mén)店，損失不可謂不大，在狠狠發(fā)放消費(fèi)券后，顧客總算回歸了一撥，但是西貝并沒(méi)有因此賺到錢(qián)。甚至，在賈老板用員工的“煽情營(yíng)銷(xiāo)”下，又狠狠收獲了一撥群嘲。

7歲的毛毛抱著店長(zhǎng)的大腿，哭著要來(lái)吃西貝；欠賬的大爺，來(lái)到西貝洗碗，原以為他洗了多少年的碗把債終于還清了，沒(méi)想到是他最后跟親戚但借錢(qián)把債給還了；還有就是員工愛(ài)店如家，一副要“與西貝共生死”的誓言，一看就是“強(qiáng)制煽情”，賈老板還能有點(diǎn)新意嗎？

在這125天里，西貝還是沒(méi)有看清自己的商業(yè)模式。

在風(fēng)波之后還愿意來(lái)西貝吃飯的人，已經(jīng)不再是曾經(jīng)的中產(chǎn)階層，而是“知道你用預(yù)制菜，便是只要價(jià)格有性?xún)r(jià)比，我可以不計(jì)較“的價(jià)格敏感人群。

拼多多為何能做大，為何能夠在淘寶已經(jīng)占據(jù)天時(shí)地利人和的基礎(chǔ)上，從零售電商里殺出一條血路來(lái)？因?yàn)槠炊喽鄬?duì)于自身的目標(biāo)客戶群非常清晰：對(duì)于價(jià)格極其敏感人群。為此，為了留住這幫人，拼多多寧愿損失商戶的利益，也要將價(jià)格打到最低，退款手續(xù)極度簡(jiǎn)單化，甚至可以“僅退款“，為的就是留住客戶。

而西貝，對(duì)于本身客戶的定位不清，就意味著它無(wú)法延續(xù)原來(lái)的模式，轉(zhuǎn)型吧，原有的模式也拋不開(kāi)，這就陷入今天這種不尷不尬的局面。

其實(shí)擺在賈老板面前的路徑很清晰，要么就是改成高性?xún)r(jià)比的預(yù)制菜餐廳，比如麥當(dāng)勞肯德基這種，出餐快、餐品統(tǒng)一、服務(wù)周到、連鎖店經(jīng)營(yíng)模式。

說(shuō)真的，雖說(shuō)這些年不斷有中式漢堡來(lái)挑戰(zhàn)肯德基麥當(dāng)勞，我真的覺(jué)得人家的戰(zhàn)略模式不是傳統(tǒng)的哪家中式連鎖店可以挑戰(zhàn)的。

我平時(shí)不怎么點(diǎn)外賣(mài)，難得有次早上6點(diǎn)想點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)正在營(yíng)業(yè)的餐廳，也就只有肯德基和麥當(dāng)勞，除此之外可以說(shuō)沒(méi)的選。那些號(hào)稱(chēng)要打敗肯德基麥當(dāng)勞的中式漢堡店，無(wú)一例外沒(méi)有營(yíng)業(yè)，而且就算是一大早，肯德基麥當(dāng)勞的出餐速度也是非?？欤嘈乓估镆彩且粯?，人家24小時(shí)營(yíng)業(yè)，你怎么打得過(guò)人家？

如果走這一條路，就意味著西貝的徹底轉(zhuǎn)型，拋開(kāi)原有顧客，借機(jī)成為新的預(yù)制菜模式。不過(guò)這就打破了賈老板之前說(shuō)的“西貝不是預(yù)制菜“，而且他現(xiàn)在口口聲聲也不承認(rèn)，也就是說(shuō)，這條路走不通。

擺在賈老板面前的還有另一條路，改為明火爆吵，跟傳統(tǒng)餐飲競(jìng)爭(zhēng)。

貌似也走不通，商場(chǎng)里不讓用明火，西貝這艘船太大，調(diào)不了頭。

如果從商場(chǎng)里搬出，意味著損失租金、損失裝修，拋棄現(xiàn)有模式，一切都得從頭再來(lái)，請(qǐng)問(wèn)賈老板有沒(méi)有這樣的勇氣？

怎么辦？

估計(jì)賈老板也是氣糊涂了，沒(méi)辦法了，只能不停喊話羅永浩，只能不停罵他出氣。

西貝要是哪天倒了，賈老板就找到一個(gè)背鍋的了。

只能這么解釋。

只要羅永浩被定性“網(wǎng)暴“，賈老板就可以走一系列正規(guī)流程，比如立案以及法律訴訟等，投資人也要等到把羅永浩的案子 處理完才參追責(zé)他，他只有拼命甩鍋，才能給自己爭(zhēng)取一點(diǎn)時(shí)間。

所以，賈老板不是自己作死，而是實(shí)在沒(méi)的選擇，只能被“逼上梁山“。

在上市之前遇到這樣的慘狀，估計(jì)也是賈老板沒(méi)有想到的，如今到了這一步，也只能說(shuō)他實(shí)在沒(méi)招了。

且看后續(xù)吧。