蔣介石對中央蘇區(qū)進(jìn)行了五次“圍剿”。

在這五次“圍剿”行動期間，蔣介石究竟更換了多少次總指揮？

事實(shí)是他前腳剛換完人，后腳還是栽跟頭。

從雜牌將領(lǐng)到他親自出馬，再到拉上德國顧問組“豪華戰(zhàn)隊(duì)”，老蔣換人的背后，全是藏不住的焦慮和無奈。

1. 第一次圍剿（1930年12月）：魯滌平（國民黨江西省政府主席）

2. 第二次圍剿（1931年4月）：何應(yīng)欽（國民黨軍政部長）

3. 第三次圍剿（1931年7月）：蔣介石（親自掛帥，自任總司令）

4. 第四次圍剿（1933年2月）：何應(yīng)欽（掛名總司令）+陳誠（中路軍總指揮+前線主攻）

算下來，老蔣前前后后換了4任核心指揮，這里還不算那些副手和各路軍閥。

他這么折騰目的，就是想要在自己人身上找原因，實(shí)際第3次到第5次真正還是他在“操盤”。

他每一次換將的目的，都是想對前一次失敗進(jìn)行修正，和對新一次“圍剿”的重新押注。

換將如換刀，但前幾次他每把刀都砍在了錯誤的時機(jī)和錯誤的地方。

最終，第五次“圍剿”行動時，由于紅軍內(nèi)部“左”傾錯誤路線的影響，采取“御敵于國門之外”的硬拼戰(zhàn)術(shù)，逐漸陷入被動。1934年10月，中央紅軍被迫開始長征。

但是紅軍在毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)下，仍然很頑強(qiáng)，老蔣不僅打不垮，也打不散，而且毛澤東總有對策和后路。

而蔣介石最大的失誤，或許是始終未能真正理解他的對手——那支有理想、有韌性的軍隊(duì)和它背后的民眾支持。

第一次圍剿行動：1930年冬，蔣介石任命江西省主席魯滌為總指揮。

魯滌平采取“長驅(qū)直入”戰(zhàn)術(shù)，十萬大軍直撲蘇區(qū)。當(dāng)時蔣介石頗為自信，認(rèn)為紅軍不過是“烏合之眾”。

然而毛澤東、朱德領(lǐng)導(dǎo)的紅軍采取了“誘敵深入”的策略，在龍岡一帶設(shè)伏，全殲國民黨第18師，師長張輝瓚被活捉，這一仗震驚了蔣介石。

首戰(zhàn)慘敗后，蔣介石認(rèn)為魯滌平指揮不力，隨后把其給撤了，1935 年1月24日魯滌平在南京病死。

實(shí)際上，魯滌平的失敗不僅是貪功冒進(jìn)、自己戰(zhàn)術(shù)存在問題，也更是國民黨軍對紅軍戰(zhàn)術(shù)完全不了解的結(jié)果。

第二次圍剿行動：1931年4月，老蔣派嫡系何應(yīng)欽出馬。

這一次調(diào)集20萬大軍，全是嫡系和半嫡系部隊(duì)，總指揮換成了自己的心腹何應(yīng)欽。

老蔣吸取了魯滌平失敗的教訓(xùn)，還給何應(yīng)欽定了戰(zhàn)術(shù)：“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”，想一步步蠶食蘇區(qū)。

何應(yīng)欽的計(jì)劃很謹(jǐn)慎，修筑了大量工事和堡壘，每天僅前進(jìn)數(shù)里，用“鐵桶陣”的打法，試圖以絕對優(yōu)勢兵力擠壓紅軍活動空間。

可何應(yīng)欽還是沒摸透紅軍的套路。

紅軍依舊用“誘敵深入”，從富田開始，15天里橫掃700里，五戰(zhàn)五捷，殲敵3萬多人，繳槍2萬多支。

何應(yīng)欽的20萬大軍被紅軍牽著鼻子在山里兜圈子，最后疲憊不堪，只能狼狽撤退。

何應(yīng)欽的“鐵桶陣”被紅軍靈活機(jī)動的戰(zhàn)術(shù)打破。戰(zhàn)報(bào)傳到南京，蔣介石大為光火。他沒想到，即使是自己最信任的將領(lǐng)，同樣無法取勝。

何應(yīng)欽不僅按老蔣的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，在整個過程中都是“聽宣聽調(diào)”，事后，他并未受到老蔣實(shí)質(zhì)性的處分，更關(guān)鍵的是何應(yīng)欽本身就很聽他的話。

這次失敗讓蔣介石意識到，問題可能不只是前線指揮官的能力。

也并不是雜牌軍不行，是自己的戰(zhàn)術(shù)根本對付不了紅軍的運(yùn)動戰(zhàn)。他越想越氣，他決定親自出馬！

第三次圍剿行動：1931年7月老蔣親自掛帥出馬。

他帶著30萬大軍，親自飛到南昌當(dāng)總司令，還拉來了德、日、英軍事顧問，揚(yáng)言“三個月內(nèi)蕩平赤區(qū)”。

紅軍主力當(dāng)時只有3萬多人，而且還沒來得及休整。

三十萬對三萬，就是十比一的比例，蔣介石在戰(zhàn)前會議上自信滿滿。他采取“長驅(qū)直入，分進(jìn)合擊”的戰(zhàn)術(shù)，試圖一舉殲滅紅軍主力。

但毛澤東、朱德硬是用“避敵主力、打其虛弱、乘勝追擊”的戰(zhàn)術(shù)，帶著紅軍在敵軍縫隙里鉆來鉆去，先后在蓮塘、良村、黃陂打了三場大勝仗，殲敵3萬余人。

紅軍還派小股部隊(duì)偽裝主力，把老蔣的幾十萬大軍耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，官兵們累得腳都起泡了，連紅軍的影子都抓不到。

三十萬兵，打不過他們?nèi)f兵，這次“御駕親征”，成了他一生用兵莫大的恥辱。

蔣介石親自指揮實(shí)際暴露了他的致命短板:他習(xí)慣了搞正規(guī)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)那一套，根本摸不透紅軍運(yùn)動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的套路。

幾十萬大軍在贛南閩西的山區(qū)里被紅軍牽著鼻子走，跑斷了腿也抓不到紅軍主力，最后只能被各個擊破。

經(jīng)此一役，老蔣算是徹底明白：靠兵力優(yōu)勢硬拼，根本打不過紅軍，迫使他開始從根本上調(diào)整戰(zhàn)略。

第四次圍剿行動：1933年2月老蔣派了40萬大軍，這次他不再親自上前線。

但他實(shí)際是此次“圍剿”的最高決策者和全局統(tǒng)帥，他讓何應(yīng)欽掛名總司令。

這次他采取了分區(qū)負(fù)責(zé)制，他認(rèn)識到，單純軍事進(jìn)攻沒什么效果。

面對兩大蘇區(qū):鄂豫皖蘇區(qū)和中央蘇區(qū)。他選擇親自掛帥負(fù)責(zé)“鄂豫皖”主戰(zhàn)場，希望快速解決威脅長江中游的心腹大患。對于中央蘇區(qū)，則交由何應(yīng)欽負(fù)責(zé)。

這一時期，蔣介石開始強(qiáng)調(diào)“三分軍事，七分政治”的方針，在蘇區(qū)周圍實(shí)施嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)封鎖和政治滲透。軍事上則采取“縱深配備，并列推進(jìn)”的戰(zhàn)術(shù)，不再追求速戰(zhàn)速決。

那陳誠呢？

在第四次“圍剿”中，陳誠擔(dān)任了實(shí)際承擔(dān)主攻任務(wù)的“中路軍總指揮”。這是一個極為關(guān)鍵且權(quán)責(zé)很重的職位。

陳誠的中路軍隸屬于何應(yīng)欽指揮的“贛粵閩邊區(qū)剿匪總司令部”，是何應(yīng)欽麾下最重要的進(jìn)攻兵團(tuán)。

核心任務(wù)是承擔(dān)從江西中部向中央蘇區(qū)核心區(qū)域（如廣昌、黎川方向）實(shí)施正面主攻的任務(wù)，是蔣介石“分進(jìn)合擊”戰(zhàn)略的主要執(zhí)行者。

陳誠是蔣介石最信任的嫡系心腹之一，在指揮鏈上，他名義上歸前線總司令何應(yīng)欽指揮。

但他可以直接向遠(yuǎn)在南昌或武漢的蔣介石請示匯報(bào)，蔣介石也經(jīng)常直接向他下達(dá)命令。

這反映了蔣介石對非嫡系的何應(yīng)欽并不完全放心，通過陳誠來掌控核心部隊(duì)。

陳誠既是前線最重要的軍事指揮官，某種程度上也是蔣介石安插在前線的“自己人”，

這導(dǎo)致指揮體系存在權(quán)責(zé)不清、多頭管理的問題。

可這套“雙簧”直接演砸了。陳誠急于邀功，根本不聽何應(yīng)欽的勸阻，剛愎自用搞“分進(jìn)合擊”。

加上老蔣干預(yù)指揮，還抽調(diào)嫡系部隊(duì)去增援江西前線。職權(quán)不清慢慢導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)矛盾，友軍出現(xiàn)觀望，拖延、支援不力的情況。

結(jié)果被周恩來、朱德指揮的紅軍來了個大兵團(tuán)伏擊——黃陂戰(zhàn)役殲滅兩個師，草臺崗戰(zhàn)役打殘精銳第11師，兩次仗下來，陳誠的中路軍損失近3個師，俘敵1萬多人。

這兩場慘敗直接導(dǎo)致國民黨軍的進(jìn)攻計(jì)劃徹底破產(chǎn)，第四次“圍剿”被粉碎。

老蔣氣得拍桌子，把陳誠罵得狗血淋頭，還撤銷了中路軍番號。

陳誠本人也因此戰(zhàn)失利而引咎辭職（后被蔣重新起用）。

但老蔣心里清楚，失敗的鍋不能全讓陳誠背，指揮體系混亂、戰(zhàn)術(shù)僵化才是病根。

還拉上陳濟(jì)棠、何鍵等軍閥分守四方。

這次他徹底換了戰(zhàn)術(shù)，不追著紅軍打了，而是搞“堡壘戰(zhàn)術(shù)”——每天只推進(jìn)2-5公里，修碉堡、挖戰(zhàn)壕，一步步壓縮蘇區(qū)，還搞經(jīng)濟(jì)封鎖，連鹽巴、藥品都不準(zhǔn)進(jìn)蘇區(qū)。

偏偏這時候，紅軍這邊換成博古、李德指揮，放棄了拿手的運(yùn)動戰(zhàn)，硬打陣地戰(zhàn)、堡壘戰(zhàn)。雙方硬碰硬拼消耗，紅軍最終寡不敵眾，被迫放棄中央蘇區(qū)，開始長征。

老蔣這次算是“贏”了，但也是慘勝——傷亡近10萬人，還沒消滅紅軍主力。而且他心里明白，這次能贏，靠的是紅軍指揮失誤，不是自己的戰(zhàn)術(shù)多高明。

五次圍剿換了4任總指揮，從雜牌到嫡系，從甩手掌柜到御駕親征，老蔣折騰來折騰去，始終沒搞懂一個道理：他的失敗，從來不是因?yàn)榭傊笓]不行，而是因?yàn)檫@場戰(zhàn)爭根本不得人心。

紅軍是為窮人打天下，走到哪里都有百姓支援。

老蔣的部隊(duì)卻是為地主資本家賣命，官兵厭戰(zhàn)、百姓反感。再加上紅軍的運(yùn)動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)，恰恰是國民黨正規(guī)軍的克星——你想打陣地戰(zhàn)，我就跟你玩游擊；你想追著我打，我就牽著你兜圈子。

看這張對比表就知道，老蔣的戰(zhàn)術(shù)從“速戰(zhàn)速決”到“堡壘消耗”，一步步升級，可只要紅軍堅(jiān)持自己的優(yōu)勢戰(zhàn)術(shù)，就能贏；一旦放棄，就會受挫。

所以說，老蔣再怎么換總指揮，再怎么調(diào)兵遣將，都改變不了失敗的結(jié)局。

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