珠海萬達商管CEO的接力棒交到了在萬達體系內(nèi)成長了二十年的女性高管許粉手中。

1月15日，珠海萬達商管內(nèi)部發(fā)布新的人事任命，許粉接替太盟投資集團合伙人黃德煒，擔任公司首席執(zhí)行官，全面負責管理和運營。

同時，任命陳琦為首席運營官，許粉不再擔任該職務(wù)。這距離她2025年8月出任COO僅過去半年時間。

許粉是萬達體系內(nèi)成長起來的老將。她于2006年9月加入萬達集團，最初擔任南寧萬達國際電影城有限公司財務(wù)經(jīng)理。

此后她在萬達商管公司及其下屬區(qū)域公司擔任多個職務(wù)，包括大連萬達商管集團資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理、總裁助理等職。

2025年8月，珠海萬達商管進行組織架構(gòu)調(diào)整，在總部設(shè)立運營、財務(wù)、人力資源三大體系，許粉正是在此時成為公司首位女性COO，負責運營體系工作。

從COO到CEO，許粉只用了半年時間。一位接近珠海萬達商管的知情人士表示，公司對多位候選人進行了全面考核，最終決定由許粉出任CEO。

此次人事調(diào)整是珠海萬達商管半年內(nèi)的第二次換帥。2025年7月，肖廣瑞因個人原因辭去大連新達盟及珠海萬達商管首席執(zhí)行官職務(wù)，由黃德煒接任。

黃德煒是太盟投資集團合伙人，他的上任被視為珠海萬達商管“去萬達化”的一部分。

自2024年9月大連新達盟完成注資后，投資方開始在公司董事會中占據(jù)多數(shù)席位。目前珠海萬達商管及大連新達盟的董事會成員中，有6人來自投資方，4人來自萬達。

此次重新啟用萬達老將許粉，標志著公司戰(zhàn)略重心向“回歸經(jīng)營”轉(zhuǎn)移。2025年8月的組織架構(gòu)調(diào)整中，公司已經(jīng)明確提出“聚焦經(jīng)營本質(zhì)”的理念，簡化考核指標，釋放一線經(jīng)營活力。

擺在許粉面前的是一份沉甸甸的責任。截至2024年底，珠海萬達商管運營著513座萬達廣場，商業(yè)面積超7090萬平方米，覆蓋超200座城市。

公司目前面臨著雙重挑戰(zhàn)：在一二線城市，萬達需要與華潤、龍湖等企業(yè)競爭，這些企業(yè)在產(chǎn)品定位和品牌資源上更有優(yōu)勢；而在下沉市場，萬達雖有先發(fā)優(yōu)勢，但需要鞏固領(lǐng)先地位。

新任COO陳琦的加入可能會為公司帶來新的運營思路。他曾任卓越商管和旭輝商管總裁，并曾在龍湖商管和凱德商用擔任核心運營崗位。

珠海萬達商管成立于2021年3月，是萬達旗下的輕資產(chǎn)管理平臺。公司曾被寄予上市厚望，但因未如期上市而引入太盟等投資人。

2024年，太盟投資集團、阿布扎比投資局等機構(gòu)向大連新達盟投資約600億元，合計持股60%，萬達商管持股40%。

從黃德煒到許粉的交接，反映了珠海萬達商管在資本與運營之間尋找新平衡點的嘗試。投資方帶來資金和專業(yè)視角，而萬達老將則深諳體系運作和本土市場。

許粉的上任，也為這家管理著全球最大商業(yè)不動產(chǎn)組合的公司帶來了新的可能性。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的背景下，珠海萬達商管如何“回歸經(jīng)營本質(zhì)”，將是她面臨的首要課題。

隨著中國商業(yè)地產(chǎn)進入存量時代，萬達需要在已開業(yè)的513座廣場中挖掘更多價值，這考驗著新管理層的精細化運營能力。

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