就在幾天前，中國海關(guān)總署把去年的賬本往桌上一攤，全世界都安靜了。

數(shù)據(jù)顯示，2025年全年中國貿(mào)易順差達(dá)到了驚人的1.19萬億美元。要知道，光是前11個月，這個數(shù)字就已經(jīng)突破了1.08萬億美元的大關(guān)。這是什么概念？這是中國貿(mào)易順差歷史上首次邁入萬億美元級別。

在美國那一輪又一輪的關(guān)稅轟炸下，在各種“脫鉤斷鏈”的威脅聲中，中國制造不僅沒趴下，反而交出了這樣一份“里程碑式”的成績單。這臉打得，那是啪啪作響。

顯然，這個結(jié)果完全超出了美國的預(yù)期。于是，咱們看到了一幕熟悉的戲碼：華盛頓那邊坐不住了，政界、財經(jīng)界的大佬們開始密集發(fā)聲，那個被他們念叨了無數(shù)遍的“緊箍咒”又拿出來了——人民幣匯率。

明眼人一看就懂，美國這是黔驢技窮，準(zhǔn)備把上世紀(jì)80年代收割日本的那把舊刀——“廣場協(xié)議”，重新磨一磨，想要架到中國的脖子上了。

咱們今天就來扒一扒，美國這招“回馬槍”到底有多陰毒，以及為什么這一回，他們注定要踢到一塊硬得不能再硬的鐵板上。

說起“廣場協(xié)議”，可能年輕一點的朋友只在教科書里見過這個詞，覺得離咱們挺遠(yuǎn)。但如果你了解那段歷史，就會發(fā)現(xiàn)，今天的劇本跟當(dāng)年簡直像是一個模子里刻出來的。

把時間撥回到上世紀(jì)八十年代。那會兒的美國，日子過得跟現(xiàn)在差不多糟心，不僅面臨巨額的財政赤字，對外貿(mào)易也是虧得一塌糊涂。而當(dāng)時的日本，那就是現(xiàn)在的“頂級流量”，汽車、半導(dǎo)體橫掃全球，把美國本土企業(yè)打得找不著北。底特律的汽車工人那時候也是天天上街砸日本車，國會里全是罵日本人的聲音。

美國人一看，這不行啊，競爭不過你，我就得想辦法搞你。怎么搞？最損的一招就是逼你的貨幣升值。

1985年9月22日，美國把日本、聯(lián)邦德國、法國和英國的財長召集到紐約的廣場飯店。說是開會磋商，其實就是一場“鴻門宴”。核心意思就一個：美元太強(qiáng)了，你們得幫我把美元匯率降下來，尤其是日元，必須升值。

當(dāng)時的日本，雖然經(jīng)濟(jì)上是巨人，但在政治和軍事上那就是個“矮子”，完全捏在美國手里。面對大哥的施壓，日本根本不敢說個“不”字，稀里糊涂就簽了字。

后果是什么？那簡直是災(zāi)難性的。日元匯率簽完字就像坐了火箭，短短兩年時間，兌美元升值超過了50%，后來更是翻了一倍。日本出口企業(yè)的利潤瞬間被抽干，這就好比你辛辛苦苦賣個東西賺10塊錢，匯率一變，直接變成了賠錢吆喝。

為了救市，為了對沖日元升值帶來的沖擊，日本政府慌了手腳，開始瘋狂降息放水。基準(zhǔn)利率從5%一口氣降到2.5%，錢多了去哪兒？實體經(jīng)濟(jì)不景氣，錢全跑去炒房炒股了。那時候的日本瘋狂到什么程度？東京銀座的一個街角，地價能買下美國加州或者曼哈頓的一大片樓。

這就是著名的“泡沫經(jīng)濟(jì)”。后來的故事大家都知道了，美國反手一個加息，日本泡沫刺破，股市崩盤，樓市跳水，日本經(jīng)濟(jì)直接掉進(jìn)了“失落的三十年”。

這就是美國最擅長的套路：把自身的經(jīng)濟(jì)問題歸咎于他國貨幣低估，通過政治施壓強(qiáng)迫對方貨幣升值，引爆對方資產(chǎn)泡沫，最后進(jìn)場收割。

時間來到2025年底到2026年初，美國看著手里那份越來越難看的貿(mào)易逆差數(shù)據(jù)，又想起了這個“成功案例”。

美國財政部的官員們開始在各種公開場合陰陽怪氣，一會兒說人民幣匯率“被嚴(yán)重低估”，一會兒說這是導(dǎo)致美中貿(mào)易逆差擴(kuò)大的罪魁禍?zhǔn)�。國會山上那幫議員更是一哄而上，聯(lián)名搞議案，嚷嚷著要給中國貼上“匯率操縱國”的標(biāo)簽，甚至威脅要對所有中國出口商品加征懲罰性關(guān)稅。

不僅如此，他們還想搞“合縱連橫”，拉著歐盟、日本這些盟友，想在多邊場合形成一個“圍剿中國匯率”的共識。這操作手法，跟當(dāng)年逼日本簽廣場協(xié)議時，簡直是一模一樣。

美國人為什么對這招情有獨(dú)鐘？理由很現(xiàn)實：成本最低，見效最快（理論上）。

解決貿(mào)易逆差，正道本來是兩條：一是自己爭氣，改革國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高儲蓄率，把制造業(yè)搞上去；二是找個背鍋俠，用霸權(quán)逼對方讓利。

第一條路太難了。美國人習(xí)慣了超前消費(fèi)，儲蓄率低得可憐，想讓老百姓勒緊褲腰帶過日子？選票還要不要了？想把流失了幾十年的制造業(yè)拉回來？華爾街的資本家第一個不答應(yīng)。所以，美國政客們很自然地選擇了第二條路——搞死對手，自己就安全了。

但是，美國人這次顯然是誤判了形勢，更低估了對手。2026年的中國，絕不是1985年的日本。

當(dāng)年的日本，是美國的軍事盟友（附庸），手里沒有獨(dú)立的國防外交，經(jīng)濟(jì)命脈被人攥著。而今天的中國，擁有完全獨(dú)立的主權(quán)，強(qiáng)大的國防實力，和全球最完整的工業(yè)體系。想拿政治施壓那一套來逼中國就范？門兒都沒有。

咱們的底氣，是實打?qū)嵉�，來自三個維度的硬核支撐。

首先，是匯率政策的絕對自主權(quán)。

中國人民銀行早就把話撂在這兒了：我們堅持市場在匯率形成中發(fā)揮決定性作用。匯率漲跌，那是市場供需決定的，不是誰喊兩嗓子就能變的。

2025年末，人民幣兌美元匯率確實升破了7元關(guān)口。但這可不是為了討好美國，而是中國經(jīng)濟(jì)基本面回暖、外資看好中國資產(chǎn)的自然結(jié)果。中國根本沒有必要、也從來沒想過靠貶值來搶市場。我們賣的是技術(shù)、是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不是靠賤賣勞動力。

而且，現(xiàn)在中國手里的工具箱豐富得很。通過完善跨境資本流動管理和預(yù)期引導(dǎo)，我們完全有能力防范匯率超調(diào)風(fēng)險。想在金融市場上興風(fēng)作浪、像當(dāng)年收割東南亞那樣收割中國？現(xiàn)在的國際炒家借他個膽子也不敢。

其次，是中國外貿(mào)企業(yè)早就練就了一身“金鐘罩鐵布衫”。

以前咱們主要靠美元結(jié)算，匯率一波動，企業(yè)就心驚肉跳�，F(xiàn)在呢？據(jù)央行最新數(shù)據(jù)，在2025年的中國進(jìn)出口貿(mào)易中，直接用人民幣結(jié)算的比例已經(jīng)達(dá)到了30%左右。這意味著什么？意味著這部分生意壓根兒就不看美元的臉色，你美元漲也好跌也好，我收的是人民幣，花的是人民幣，穩(wěn)如泰山。

而在剩下那些還得用外幣結(jié)算的企業(yè)里，聰明的中國老板們也學(xué)精了。大約有30%的企業(yè)使用了外匯套期保值工具。這就像是給生意買了個保險，提前把匯率成本鎖定死了。

這么一算下來，大約60%的進(jìn)出口貿(mào)易，基本免疫了匯率波動的沖擊。美國想靠逼人民幣升值來搞垮中國出口企業(yè)？這算盤直接打空了。

第三個支撐，也是最核心的，就是中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中那個不可替代的“C位”。

現(xiàn)在的中國制造，早就不是當(dāng)年的“襯衫換飛機(jī)”了。從高端的新能源汽車、鋰電池，到日常離不開的電子消費(fèi)品，中國商品在全球那是硬通貨。

就拿電動車來說，中國車企在技術(shù)、成本、供應(yīng)鏈整合能力上，已經(jīng)對歐美車企形成了代差優(yōu)勢。這不是匯率變動幾個百分點就能抹平的。全世界的消費(fèi)者不傻，誰的東西好用、便宜，就買誰的。

還有一個關(guān)鍵點，就是“朋友圈”的不同。當(dāng)年日本簽協(xié)議時是孤立無援的，只能聽美國擺布�，F(xiàn)在的中國，“一帶一路”搞得風(fēng)生水起，跟東盟、中東、拉美、非洲的經(jīng)貿(mào)關(guān)系鐵得很。美國就算能拉著幾個盟友搞小圈子，也封鎖不了擁有全球最大貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的中國。

反觀美國，這一腳踢到鐵板上，腳趾頭怕是已經(jīng)腫了。

美國不僅沒能把中國順差打下來，自己家里反倒是火燒眉毛。截至2026年初，美國聯(lián)邦政府國債已經(jīng)突破了34萬億美元。這是個什么天文數(shù)字？光是每年要還的利息就超過了1萬億美元，直接吞掉了美國財政收入的20%以上。

美聯(lián)儲在那兒瘋狂加息，本意是想收割全球，結(jié)果先把自家實體經(jīng)濟(jì)給搞崩了。利率太高，企業(yè)借不到錢，原材料成本又因為貿(mào)易戰(zhàn)蹭蹭往上漲，中小企業(yè)倒閉潮一波接一波。

還記得2025年4月嗎？美國爆發(fā)了大規(guī)�？棺h，超過50萬工人、小企業(yè)主走上街頭。他們抗議什么？抗議政府的貿(mào)易霸凌政策！工人們擔(dān)心因為關(guān)稅丟了飯碗，老板們抱怨采購成本太高活不下去。這把火，終究是燒到了美國自己身上。

更尷尬的是，美國想拉攏的盟友們，現(xiàn)在也是各懷鬼胎。歐盟不傻，看著美國收割全世界，心里也犯嘀咕，不愿意為了美國的利益徹底犧牲在這個巨大的中國市場。日本在農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅和駐日美軍費(fèi)用問題上，跟美國也是吵得不可開交。這個所謂的“反華聯(lián)盟”，那是漏風(fēng)又漏雨。

其實，把話說透了，貿(mào)易這件事，本質(zhì)上是互利共贏，而不是零和博弈。

中國這1.19萬億美元的貿(mào)易順差，不是搶來的，是全球市場用真金白銀一張票一張票投出來的。中國物美價廉的商品，實實在在地幫全世界的消費(fèi)者抵御了通脹，提高了生活水平。

咱們不僅賣，也一直在買。中國每年舉辦進(jìn)博會，主動擴(kuò)大進(jìn)口，給全世界提供市場機(jī)遇。比如我們從澳大利亞進(jìn)口鐵礦石，從巴西進(jìn)口大豆，直接給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了成千上萬的就業(yè)機(jī)會。這才是大國的擔(dān)當(dāng)。

美國現(xiàn)在的做法，典型的“身子得病，讓別人吃藥”。自身產(chǎn)業(yè)空心化、儲蓄率低、債務(wù)高企，這些是結(jié)構(gòu)性的頑疾。不從自己身上動刀子改革，光想著靠搞“廣場協(xié)議”2.0版本來轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，這完全是緣木求魚。

時代真的變了�，F(xiàn)在的世界，不再是那個一紙協(xié)議就能決定他國命運(yùn)的時代了。中國也不再是那個任人拿捏的軟柿子。

美國如果還抱著那套陳舊的霸權(quán)思維不放，繼續(xù)在錯誤的道路上狂奔，最終的結(jié)果只能是：不僅解決不了貿(mào)易逆差，反而會因為失去了中國這個最大的合作伙伴和市場，讓自己在債務(wù)泥潭和通脹陷阱里越陷越深。