一邊是日本首相高市早苗在NHK電視臺(tái)公開喊話，將中方此前的出口管制措施斥為“無法容許”，態(tài)度強(qiáng)硬地要求中方撤銷；

另一邊，日本國(guó)會(huì)內(nèi)部卻傳來截然不同的聲音：“若中國(guó)動(dòng)用核武器，東京挨一發(fā)就得玩完?！?/p>

為何日本政壇對(duì)華態(tài)度如此分裂？高市能聽得進(jìn)去勸告嗎？

這次在東京掀起風(fēng)浪的，不是別的國(guó)家，而是日本國(guó)會(huì)里自己人說的話。

1月11日，高市早苗在鏡頭前一本正經(jīng)地說要“強(qiáng)化核保護(hù)傘”，仿佛只要把“美日同盟”四個(gè)字喊得夠響，東京上空就多了一層無形盾牌。

幾乎同一時(shí)間，令和新選組的山本太郎在國(guó)會(huì)直接扔了一句：“東京挨一發(fā)就得玩完?！?/p>

這話聽著扎耳朵，卻把很多人心里不愿面對(duì)的東西擺到了桌面上。

日本不是沒見過核爆的威力。

1945年，廣島和長(zhǎng)崎各挨了一顆當(dāng)量一兩萬噸的原子彈，幾十萬人在幾個(gè)月內(nèi)死亡，那時(shí)候城市人口密度和建筑材料都遠(yuǎn)不如今天。

現(xiàn)在的東京都市圈聚集了接近四千萬常住人口，地鐵、寫字樓、高層住宅連成一片。

現(xiàn)代中遠(yuǎn)程彈道導(dǎo)彈的當(dāng)量、精度、投送手段，比七十多年前的“小男孩”“胖子”高出不知道多少級(jí)。

一枚中高當(dāng)量核彈落在東京核心區(qū)域，不用說“3800萬人瞬間歸零”那么夸張，單是直接和后續(xù)傷亡，再加上基礎(chǔ)設(shè)施癱瘓，就足以讓整個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)功能瞬間失去。

問題是，日本一直把希望押在《美日安保條約》那把“保護(hù)傘”上。

這份1960年簽的條約，在冷戰(zhàn)時(shí)期確實(shí)給了日本不少安全紅利，因?yàn)槟菚r(shí)美國(guó)的首要對(duì)手是蘇聯(lián)，日本等于站在了第一排防線的身后。

但幾十年過去了，戰(zhàn)略重心東移，華盛頓考慮問題的順序也變了。

過去幾次亞太緊張局勢(shì)升級(jí)時(shí)，美軍在第一時(shí)間做的，往往不是“和盟友并肩作戰(zhàn)”，而是先把駐外軍屬、家屬悄悄轉(zhuǎn)移到安全地帶。

日本方面很多時(shí)候都是事后才從渠道得知。

說明得很清楚：一旦風(fēng)險(xiǎn)失控，美國(guó)優(yōu)先考慮的是自己人的安全，而不是某個(gè)盟友城市會(huì)不會(huì)被卷進(jìn)去。

再回到物理現(xiàn)實(shí)，從東海某些潛在發(fā)射點(diǎn)到東京，直線距離也就一兩千公里，以現(xiàn)代中程導(dǎo)彈的飛行速度算，預(yù)警到命中的時(shí)間窗口可能就是十來分鐘。

美軍的決策鏈條，從發(fā)現(xiàn)異常、確認(rèn)性質(zhì)、向上請(qǐng)示、總統(tǒng)授權(quán)、下達(dá)攔截命令，到導(dǎo)彈真正起飛攔截，這一整套流程要壓縮到幾分鐘內(nèi)，難度可想而知。

所謂“核保護(hù)傘”，在這種時(shí)間尺度面前，更像是一個(gè)安撫人心的政治說法，而不是能救命的技術(shù)方案。

山本太郎那句“挨一發(fā)就完了”，真正刺痛人的地方在于，它把日本國(guó)土狹長(zhǎng)、人口高度集中、沒有戰(zhàn)略縱深這些老問題，用最殘酷的方式講了出來。

如果說核打擊是最極端的情況，日本常規(guī)軍力的窘境其實(shí)也不光彩。

防衛(wèi)省年度預(yù)算節(jié)節(jié)攀升，已經(jīng)打破戰(zhàn)后“1%GDP”這條心理線，但攤開裝備清單就會(huì)發(fā)現(xiàn)，錢花得并不值。

航空自衛(wèi)隊(duì)的主力F?15J戰(zhàn)斗機(jī)，大量服役于上世紀(jì)八十年代，航電系統(tǒng)長(zhǎng)期沒根本性升級(jí)，主要雷達(dá)還是機(jī)械掃描。

面對(duì)周邊國(guó)家逐步換裝相控陣?yán)走_(dá)、新一代隱身戰(zhàn)機(jī)，F(xiàn)?15J在探測(cè)距離、目標(biāo)識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同上全面吃虧，飛行員只能靠超負(fù)荷訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)補(bǔ)救。

更尷尬的是機(jī)體壽命問題。

多架F?15J服役時(shí)間已接近40年，機(jī)體疲勞嚴(yán)重，高過載機(jī)動(dòng)都要掂量著來做，自衛(wèi)隊(duì)內(nèi)部早就有“再這么飛遲早出大事故”的抱怨。

近年來在東海、琉球附近空域，中日軍機(jī)多次近距離對(duì)峙，對(duì)方戰(zhàn)機(jī)用更先進(jìn)的火控雷達(dá)牢牢“壓制”己方，已經(jīng)成了飛行員的真實(shí)感受。

這不是宣傳片里的“勢(shì)均力敵”，而是技術(shù)代差在空中的直接體現(xiàn)。

日本這幾年開始引進(jìn)F?35，想用第五代戰(zhàn)機(jī)拉回一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

但美日軍售向來有潛規(guī)則：賣給盟友的通常是功能受限版。

F?35的核心源代碼、日本是看不到的，關(guān)鍵軟件升級(jí)、性能調(diào)整都得看美國(guó)臉色。

先進(jìn)導(dǎo)彈的配套供應(yīng)也被嚴(yán)格控制，自衛(wèi)隊(duì)只能在一定數(shù)量和條件下使用。

這意味著，日本掏了真金白銀，卻買來一套“鎖在柜子里”的高端裝備，遇到戰(zhàn)時(shí)軟件維護(hù)、零件替換的極端情況，未必有自主調(diào)整的權(quán)力。

再看導(dǎo)彈防御。

日本買來了宙斯盾艦和陸基反導(dǎo)系統(tǒng)，紙面指標(biāo)看起來很亮眼，媒體也喜歡用“多層攔截網(wǎng)”來形容。

但無論是海上的標(biāo)準(zhǔn)系列攔截彈，還是陸上的愛國(guó)者系統(tǒng)，設(shè)計(jì)時(shí)假定的對(duì)手是數(shù)量有限、軌跡相對(duì)常規(guī)的來襲目標(biāo)。

一旦面對(duì)的是多彈頭、變軌機(jī)動(dòng)、同時(shí)從不同高度和方位發(fā)射的飽和攻擊，任何國(guó)家的反導(dǎo)系統(tǒng)都沒有十足把握，更何況日本這種規(guī)模和布局。

高市早苗之類政客嘴里“提升威懾力”的辦法，大多是繼續(xù)增加軍費(fèi)、繼續(xù)買美國(guó)武器。

問題在于，這樣的投入并不能改變?nèi)毡尽百I辦軍備”的本質(zhì)：核心技術(shù)在別人手里，戰(zhàn)時(shí)節(jié)奏和使用權(quán)也在別人手里。

把越來越多的錢砸進(jìn)這口無底洞，換來的更多是一種心理安慰，而不是決定勝負(fù)的硬實(shí)力。

軍事上的被動(dòng)只是一面，日本更現(xiàn)實(shí)的軟肋在于經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈。

幾十年來，日本把自己深深捆在全球化體系之中，能源、高端原材料、海外市場(chǎng)高度依賴外部穩(wěn)定。

中國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年是日本第一大貿(mào)易伙伴，日本企業(yè)在華投資巨大，同樣也從中國(guó)進(jìn)口大量零部件、稀有金屬和中間產(chǎn)品。

近幾年中國(guó)對(duì)部分關(guān)鍵原材料、設(shè)備實(shí)施出口管制，美國(guó)又聯(lián)合荷蘭、日本限制高端光刻機(jī)對(duì)華出口，這種“你卡我、我反制你”的循環(huán)，日本往往變成被兩邊力量同時(shí)牽扯的一方。

半導(dǎo)體就是典型例子。

日本在材料、設(shè)備某些環(huán)節(jié)還有優(yōu)勢(shì)，但整條鏈條離不開東亞整體協(xié)作。

在中國(guó)設(shè)廠的日本企業(yè)既要向中國(guó)客戶供貨，也從當(dāng)?shù)嘏涮讖S拿貨。

汽車、家電、消費(fèi)電子背后都是跨境配套。

一旦因?yàn)榈鼐壵文Σ脸霈F(xiàn)物流中斷、關(guān)稅壁壘、特定物料出口受限，日本高科技企業(yè)立刻感到“喘不過氣”。

前幾年全球“缺芯”，東南亞疫情、海運(yùn)受阻，再疊加地緣風(fēng)險(xiǎn)，豐田、本田、索尼等一大片日本企業(yè)減產(chǎn)停線，已經(jīng)給過一次預(yù)警：日本產(chǎn)業(yè)其實(shí)離“被掐住脖子”并不遠(yuǎn)。

更遠(yuǎn)一點(diǎn)看，上世紀(jì)八十年代美國(guó)用《廣場(chǎng)協(xié)議》、半導(dǎo)體協(xié)議逼日本匯率大幅升值、讓出芯片市場(chǎng)，日本從全球半導(dǎo)體老大一路滑落，很多人今天回想起來依然心有余悸。

現(xiàn)在風(fēng)向變成了美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技下重手，同時(shí)拉上日本、韓國(guó)、歐洲一起表態(tài)。

表面上是“價(jià)值觀聯(lián)盟”，實(shí)質(zhì)上每個(gè)國(guó)家都在算自己的經(jīng)濟(jì)賬。

就拿歐洲來說，一邊嘴上強(qiáng)調(diào)“降低對(duì)華依賴”，另一邊德國(guó)、法國(guó)的大企業(yè)依然在中國(guó)追加投資，把新能源汽車、電池、化工項(xiàng)目越投越大。

所謂“G7一致對(duì)外”的口號(hào)，在具體項(xiàng)目和訂單面前，往往一碰就碎。

對(duì)日本來說，沒有核武器、沒有戰(zhàn)略縱深，這是寫進(jìn)歷史和地緣的既定條件，靠再多政治口號(hào)也改不了。

真正值得思考的，反而是怎樣減少對(duì)單一保護(hù)傘的迷信，怎樣在維護(hù)自身利益的前提下，穩(wěn)住與周邊國(guó)家的經(jīng)濟(jì)往來和安全對(duì)話。

繼續(xù)把希望押在別人“良心”和“義務(wù)”上，最后很可能換來的，只是一張?jiān)陉P(guān)鍵時(shí)刻無法兌現(xiàn)的空頭支票。