尼日爾把中石油的鑰匙扔出窗外那天，首都尼亞美的加油站排起了三公里長的隊。 沒人想到，二十年前幫他們把“石油”從字典里的生詞變成外匯大單的那撥人，會在一個早晨被貼上“剝削者”的標(biāo)簽，連辦公室里的搪瓷茶缸都沒來得及帶走。

2003 年的尼日爾窮得只剩沙子和鈾礦，中國公司帶著百億美元、鉆井隊和熬夜畫圖紙的工程師，把阿加德姆盆地從地圖上的空白填成日產(chǎn)十萬桶的油田，又順手修了 462 公里的管道、一座年煉百萬噸的廠子，外加讓兩萬多人第一次喝上自來水。 那會兒尼國官員來北京培訓(xùn)，冬天沒見過暖氣，把臉貼在賓館暖氣片上拍照發(fā)給老婆，說“原來鐵也能開花”。

人情賬和財務(wù)賬混在一起，最容易變成糊涂賬。 軍政府上臺后，先拿法國駐軍開刀，鏡頭感十足，轉(zhuǎn)頭發(fā)現(xiàn)賬本上還有 4 億美元的中國短期借款——利息不高，但還款日像鬧鐘一樣響得鬧心。 于是“工資差距”被拖出來當(dāng)借口：中方員工月薪兩千美元，本地工人二百，數(shù)字一擺，街頭立刻有人燒輪胎。 沒人解釋那兩千美元里包含沙漠補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、回國探親機(jī)票，也沒人提本地工人如果去鄰國打零工，連二百都拿不到。

賴賬、接管、驅(qū)逐，三連擊一氣呵成，像極了一場快閃。 軍政府發(fā)言人宣布“資源主權(quán)回歸”時，煉油廠正在年檢，中國技術(shù)員把最后一張流程圖存進(jìn) U 盤，順手關(guān)掉了主控室的燈。 燈滅那一刻，尼日爾才發(fā)現(xiàn)，煉廠的催化裂化裝置不是樂高玩具，拆下來就拼不回去；輸油泵的軸承中國型號，歐洲代理商沒有現(xiàn)貨；連化驗室的試劑都寫著中文，海關(guān)報關(guān)單上找不到對應(yīng)編碼。

二十天后，煉油廠溫度降到常溫，油罐卻開始升溫——社會庫存見底，黑市油價翻了三倍。 首都的出租車司機(jī)把座位掀掉，改成塑料油桶，跑一趟機(jī)場要加兩次“路邊私油”，一次火花沒掐準(zhǔn)，燒了三輛車。 軍政府急了，派士兵去站崗，士兵也得出車掙錢，否則家里揭不開鍋。

更尷尬的是，原油出口斷了，原本靠石油收入發(fā)的教師工資、士兵補(bǔ)貼、公務(wù)員獎金，全成了 PDF 里的預(yù)算數(shù)字。 國際貨幣基金組織派人來調(diào)研，看完報表只問了一句：你們打算拿什么抵押換下一筆貸款？ 答案是一陣沉默，外加窗外示威者的口號聲。

乍得、剛果（金）都演過同一套劇本：趕走運營商，自己接管，兩年后產(chǎn)量腰斬，再低聲下氣把原班人馬請回來，股權(quán)從 49% 漲到 65%，還要額外再簽“培訓(xùn)費”條款。 尼日爾現(xiàn)在站在十字路口，左邊是低頭認(rèn)錯，右邊是繼續(xù)硬撐，中間是沙漠熱風(fēng)，吹得國旗獵獵作響，像一張越欠越多的賬單。

有人把這叫“白眼狼”，其實更像窮小子突然繼承遠(yuǎn)房親戚的廠子，第一念頭不是學(xué)技術(shù)，先把親戚踢出門，結(jié)果機(jī)器一響才發(fā)現(xiàn)說明書全是外文。 資源主權(quán)四個字，寫在憲法里好看，寫進(jìn)賬本里需要鉆頭、閥門、催化劑和懂它們的人。 沙子底下確實埋著黑金，可黑金不會自己跳進(jìn)油箱，它得先穿過輸油泵、加熱爐、常減壓塔，再交過路費、關(guān)稅、利息和人情。

尼日爾的故事沒講完，下一章可能是“歡迎回來，股份再談”，也可能是“全國轉(zhuǎn)入節(jié)能模式，晚上八點全國熄燈”。 無論哪一頁，都提醒后來者：把合作伙伴當(dāng)提款機(jī)，機(jī)器會吐鈔，也會咬手；把賬單當(dāng)政治宣言，宣言喊得再響，也抵不過油罐見底時那一聲空響。