很多人存在這樣一種誤區(qū)，認為領導罵人就是打壓自己，不喜歡自己，認為不罵人的領導才是好領導。其實，罵人的領導未必是壞人，而不罵人的領導未必真對你好，就像有人說的，在單位里，最讓人害怕的不是挨罵，而是領導懶得罵你。

那些能讓領導信任的人，一定是被領導說得最多的人，因為領導希望你變得越來越好，就會對你要求越來越高了，說的也就多了；而當領導開始嫌棄一個人，往往會從沉默、冷淡開始。你可能剛開始還感覺不出來，還以為領導不罵你了是好事，卻不知道領導已經放棄對你的培養(yǎng)了。

如果領導開始這樣對你，你一點都不用懷疑，說明領導已經開始放棄培養(yǎng)你了，你之前的所有努力也將白費了。

第一，只讓你負責邊角料

領導以前還讓你負責重要項目，讓你一個人擔起重任，在別人眼里，你就是領導的左右手，可現在領導卻不再讓你負責重要工作，只讓你干一些日常性的工作。比如，領導把你之前的工作交給別人，卻讓你給他們打下手，做一些準備資料和基礎數據處理的工作。

你要明白，領導想要培養(yǎng)誰，就會讓誰負責重要工作，因為這樣成長最快，如果領導現在只讓你負責一些邊角料的工作，那你就要知道，領導對你的態(tài)度已經改變了，他不再重視你，開始放棄對你的培養(yǎng)了。

第二，不再主動找你溝通

人與人關系的遠近，與聯系的頻率正相關，因為你和誰的關系好，你就會喜歡找他，經常和他聯系和溝通，你和誰關系不好，就想遠離他，一點也不想見到他。領導也是如此，他喜歡誰，就會經常找他，領導不喜歡誰，除非有事，一般都不會主動找他溝通。

看懂這一點，那你就明白了，你和領導關系的變化，一定是從領導找你的頻率開始的，領導以前經常找你溝通工作，可能一天找你好幾次，現在卻不再主動找你了，有事也是通過別人來告訴你，那你就要知道，領導已經放棄你了，不愿意在你身上浪費時間了。

第三，從會議名單消失

作為團隊里的核心人員，只要是重要會議，都會讓你參加，每一份會議記錄上，都有你的名字，這彰顯了領導對你的信任，以及用心栽培，可是最近你慢慢發(fā)現了，你的名字已經逐漸從會議名單上消失了，不再有人通知你參加各種會議了。

開會不叫你，也不重視你的意見，這就充分表明了，領導已經決心把你從核心人員的名單里拿掉了，這既表示他不會再給你機會，不會再栽培你了，你在公司也會逐漸被邊緣化。