本報記者 鄒倜然

“樹木成林要十多年，成材要幾十年，一些珍貴的樹材更是要花費百年心力去撫育�！苯衲�61歲的屈衛(wèi)明身著迷彩服穿梭在浙江省臺州市臨海市林場中，不時蹲下仔細查看苗木尤其是珍稀樹種生長情況，細致排查可能存在的火災(zāi)隱患點。

作為全國綠化勞動模范，臨海市林場原黨支部書記、場長，屈衛(wèi)明用37年時間帶領(lǐng)職工開荒拓嶺、艱苦創(chuàng)業(yè)，累計造林4.8萬畝，森林覆蓋率由84.2%提高到95.52%，在青山間寫下了生態(tài)與發(fā)展共贏的答卷。

接過“護林棒”

20世紀80年代，林場工作是人們眼中的苦差事。退伍被安置到臨海市林場總場不久，屈衛(wèi)明卻自愿到力量單薄的蘭遼分場。

2.3萬畝的蘭遼林場，是臨海市林場面積最大、分布區(qū)域最廣的分場�！笆^房、硬板床，吃米要到山下扛，夏日蛇鼠來做伴，冬天雪花鉆進房”，是林場職工的生活常態(tài)�！爱�(dāng)過兵，我不怕苦”，屈衛(wèi)明接起了“護林棒”。

為盡快熟悉工作，屈衛(wèi)明每天穿梭在林間。下偏遠林區(qū)檢查工作一走就是20多公里，從原先走到腳底起泡到3個小時就能走完，屈衛(wèi)明只用了短短幾個月。上工時，他兩腳山泥一身汗，拿起鋤頭鐵鎬，沿著山脊線開挖出一條又一條七米寬的防火帶，把一座座荒山點綴成綠色一片。下工后，他一碗鹽水土豆拌飯，一盞煤油燈忽明忽暗，在一個個山頭露宿風(fēng)餐。

培育苗木、造林整地、維護防火線……除了前輩手把手教學(xué)，屈衛(wèi)明總“纏”著大家學(xué)習(xí)護林技巧。第二年他就從一名“門外漢”成長為蘭遼分場場長。

靠著林場職工們起早摸黑的拼勁，蘭遼分場每年完成荒山造林和跡地更新、幼林撫育各2000畝，超額完成總場下達的營林生產(chǎn)任務(wù)。僅4年時間，條件較差的蘭遼分場就變成了先進集體。

“我們做的這份工作是一份綠色生態(tài)的工作，是造福子孫后代的工作�！边@是屈衛(wèi)明和林場職工說得最多的一句話。20多年間，臨海市林場內(nèi)森林資源大幅度提升，實現(xiàn)面積、蓄積雙增長。森林覆蓋率從84.2%提升至95.52%，森林蓄積量從17萬立方米提高到30萬立方米。

“沒有樹還叫林場嗎”

2003年，林場的經(jīng)營模式還是以林為主、副業(yè)為輔，面臨著經(jīng)營每況愈下、人員隊伍不穩(wěn)、森林蓄積量和木材質(zhì)量大幅度下降等問題。人們對于林場的未來一片茫然。也是在這一年，屈衛(wèi)明臨危受命接任了臨海市林場總場場長。

為了提高經(jīng)濟效益，很多人勸他擴大木材商業(yè)性采伐規(guī)模，但屈衛(wèi)明卻怎么也不松口。“林場沒有樹，那還叫林場嗎？”他嘆氣道，“砍倒一棵樹容易，但培育一棵樹多難呀！”

經(jīng)過多個日夜的思索，屈衛(wèi)明決定以“開源節(jié)流”穩(wěn)定林場經(jīng)營。他一邊分流富余人員，降低總場人員工資標(biāo)準(zhǔn)，提高林區(qū)職工待遇，以確保林區(qū)骨干力量不流失；另一邊大力開展造林更新工作，增加林副產(chǎn)品收入，確保森林資源穩(wěn)步增長。

要想富還要先修路。在此前很長一段時間里，林場20個林區(qū)中只有1個林區(qū)通了6.3公里的木材集材道，嚴重影響著林場的發(fā)展和職工生產(chǎn)生活。

“林場要走現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展之路�！鼻l(wèi)明爭取了170萬元資金用于蘭遼分場8.6公里的道路建設(shè)。但是根據(jù)交通設(shè)計院估算，路基工程需要600多萬元資金，還不包括6.4公里村集體山和個人責(zé)任山的林地政策處理費用，爭取到的資金是杯水車薪。

千難萬難，澆不滅屈衛(wèi)明修路的熱情。他征得職工同意，拿出兩年績效工資用于公路建設(shè)，又帶隊走村到戶講前景、算細賬。平時，他帶頭承擔(dān)測量、定樁、扛大尺等工作，以減少工程建設(shè)支出。

最終蘭遼林區(qū)道路僅耗資370萬元就保質(zhì)保量地完成了主體路基工程。2010年，蘭遼道路路基順利完工后，林場在蘭遼茶廠建立了400平方米的現(xiàn)代廠房，當(dāng)年就有了收益。

綠色林場的“改革路”

林場要發(fā)展，還要把“賣木材”變成“賣風(fēng)景”。

2013年，浙江出臺《關(guān)于加快推進國有林場改革試點工作的意見》。屈衛(wèi)明知道，機會來了。他連夜撰寫改革報告，多方征求意見，多次召開職工代表大會。他明確表示，改革不是小事，要符合林場和職工的利益，要抓準(zhǔn)林場的發(fā)展方向，把生態(tài)建設(shè)放在首位。

經(jīng)過兩年時間的爭取，臨海市林場從生產(chǎn)經(jīng)營性單位轉(zhuǎn)為生態(tài)公益管理型，增掛“生態(tài)公益林保護站”牌子。林場正式開啟了“木頭經(jīng)濟”向“生態(tài)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型升級之路。

隨著信息技術(shù)的迭代更新，屈衛(wèi)明敏銳預(yù)感到智慧化將會是今后林業(yè)發(fā)展的大潮。

“金錢松很適應(yīng)我們九支山分場的造林，但是作為珍貴物種，管理不可馬虎，高空瞭望可以在林區(qū)逐漸鋪開”“蘭遼分場的茶葉現(xiàn)在小有名氣，我們要組建一支直播團隊，讓好茶下山”“括蒼山現(xiàn)在旅游的人越來越多，當(dāng)務(wù)之急，是把智慧化的防火系統(tǒng)拉起來”……

根據(jù)各個分場特點，屈衛(wèi)明制定不同的任務(wù)。在他的推動下，臨海市林場建成括蒼山國家森林公園，每年吸引游客10多萬人次，輻射帶動周邊區(qū)域民宿、鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂、土特產(chǎn)加工等產(chǎn)業(yè)，村民的腰包跟著鼓了起來，自發(fā)參與到生態(tài)保護和宣傳工作中。

同時，臨海市林場自主研發(fā)的蘭遼玉葉、蘭遼紅等茶品屢獲中國國際森林博覽會金獎，林產(chǎn)品申請到了FSC森林認證，取得了綠色通行證并走出國門，林場的產(chǎn)業(yè)也進入了三產(chǎn)門類齊全、多元發(fā)展的格局。

來源：工人日報