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【秋葉模板節(jié)】精美 PPT 模板

作者：曹將

編輯：花花

本文適合于：年末寫給上級(jí)的年終總結(jié)，以此作為領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)的參考之一。

廢話不多說(shuō)，我們直接進(jìn)入主題。

年終總結(jié)的框架包括六個(gè)部分：

? 開篇：一份摘要，說(shuō)明今年的工作主題，以及做成了哪幾件大事。 ? 工作目標(biāo)和思路：說(shuō)明今年的工作目標(biāo)，以及圍繞工作目標(biāo)所搭建的工作脈絡(luò)。 ? 具體工作和成果：展開說(shuō)明針對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作做了什么、取得了怎樣的業(yè)績(jī)。 ? 不足與挑戰(zhàn)：說(shuō)明存在的不足之處。 ? 明年工作思考：針對(duì)來(lái)年工作，在業(yè)務(wù)上和管理上準(zhǔn)備做哪些動(dòng)作。 ? 結(jié)語(yǔ)：相當(dāng)于表決心，明年一定使命必達(dá)。

下面就來(lái)詳細(xì)講講，每個(gè)部分該如何展示。

文末還能領(lǐng)取【秋葉模板節(jié)】51 頁(yè)精美邏輯圖示 PPT。

開篇

一篇摘要，簡(jiǎn)要說(shuō)明今年的工作導(dǎo)向和完成情況。這可以方便他人快速了解工作情況，畢竟如果是文檔，部門又有幾十號(hào)人，領(lǐng)導(dǎo)大概率沒(méi)耐心看完所有內(nèi)容。

開篇可以從以下四個(gè)角度展開：

?時(shí)代背景。例如：今年是 XX 的一年，經(jīng)濟(jì)面臨 XX（挑戰(zhàn)）。

?行業(yè)背景。例如：對(duì)于 XX 行業(yè)，今年也是充滿變數(shù)/挑戰(zhàn)的一年，企業(yè)兼并收購(gòu)加速，行業(yè)進(jìn)入 XX 時(shí)代。

前面兩部分比較適合管理層使用，加上以后會(huì)提升站位；如果是普通員工，則可以略去。

?工作成果。例如：對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，今年也是 XX 的一年。工作圍繞 XX 展開，取得了 XX 業(yè)績(jī)：……。有不少收獲與感受。

?引入下文。例如：以下是具體介紹。

工作目標(biāo)與思路

理清為什么做，以及怎么做的思路。

?回顧年度工作目標(biāo)。說(shuō)明清楚今年工作的整體導(dǎo)向，例如今年是 XX 建設(shè)年/突圍年/升級(jí)年。

?完成工作的思路。說(shuō)明清楚整體脈絡(luò)。

一般來(lái)說(shuō)，不建議羅列工作內(nèi)容，這會(huì)顯得沒(méi)有體系感。我們可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行包裝，搭建一個(gè)框架。

最好用的方法就是「三個(gè)法」，將當(dāng)年的工作歸納成三個(gè)關(guān)鍵詞，然后統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)容，比如：

打好三場(chǎng)戰(zhàn)役：業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，流程梳理戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)整合戰(zhàn)。 做好三個(gè)「一」：搭建一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，完成一個(gè)新產(chǎn)品，談成一個(gè)大客戶。 實(shí)現(xiàn)三個(gè)「升級(jí)」：業(yè)務(wù)增長(zhǎng)升級(jí)，管控模式升級(jí)，團(tuán)隊(duì)融合升級(jí)。 三個(gè)關(guān)鍵詞：融入、整合、裂變。 扮演三個(gè)角色：核心業(yè)務(wù)的把關(guān)人，痛點(diǎn)難點(diǎn)的排頭兵，內(nèi)外資源的整合者。

如果實(shí)在想不到統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)容的框架，也可以從下面三個(gè)角度切入：

公司戰(zhàn)略落地。例如：承接公司 XX 戰(zhàn)略，尋找三個(gè)增量機(jī)會(huì)。 過(guò)往痛點(diǎn)解決。例如：針對(duì)工作效率低下，梳理流程，形成制度，釋放動(dòng)能；針對(duì)客戶增量問(wèn)題，主動(dòng)聯(lián)系，形成網(wǎng)絡(luò)。 團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題。例如：強(qiáng)化內(nèi)部員工隊(duì)伍建設(shè)（招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)），提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

具體工作與成果

圍繞本年的工作思路，展開說(shuō)明做了什么，取得了怎樣的業(yè)績(jī)。

?具體工作

圍繞今年的核心工作進(jìn)行展開。這里一般說(shuō)明圍繞每個(gè)重點(diǎn)工作，具體做了什么事。

常用表達(dá)詞匯有：完善/內(nèi)化/落地/啟動(dòng)/編制/開展/傳遞/保障/深化/調(diào)整。

?如何展示業(yè)績(jī)

展示工作的核心是為了強(qiáng)調(diào)成果，畢竟這才是上級(jí)最關(guān)心的內(nèi)容。那怎么體現(xiàn)出業(yè)績(jī)不錯(cuò)呢？

① 和年初目標(biāo)比。

如果年初有簽訂績(jī)效合同，或者有制定年度目標(biāo)，那么可以進(jìn)行對(duì)比，強(qiáng)調(diào)完成情況。比如，超額完成年度任務(wù)目標(biāo)。

② 和去年比。

同比去年的完成情況，增加了多少，增長(zhǎng)率如何。

③ 和內(nèi)部對(duì)手比。

比如內(nèi)部多個(gè)團(tuán)隊(duì)/小組，工作任務(wù)類似，可以展示自己的排名情況；亦或者在內(nèi)部參加過(guò)某個(gè)比賽，取得了什么成績(jī)。

④ 和外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比。

比如在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售排名多少。

⑤ 和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比。

比如參加了行業(yè)的某個(gè)比賽，取得的名次。在行業(yè)平均打開率多少的情況下，我們的打開率得到了 XX%。

總結(jié)來(lái)說(shuō)就是：橫向比（內(nèi)部對(duì)手、外部對(duì)手、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和縱向比（和年初目標(biāo)比，和去年比）。

不足與挑戰(zhàn)

找到不足之處，明確后續(xù)提升點(diǎn)。

雖然取得了一定成績(jī)，但肯定還有很多不足之處，接下來(lái)就是說(shuō)明自己面臨的挑戰(zhàn)。常見的有兩類：

? 經(jīng)驗(yàn)層面。缺少 XX 的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

? 能力層面。個(gè)人能力的發(fā)展跟不上組織/團(tuán)隊(duì)/公司的發(fā)展。這又可以拆出業(yè)務(wù)能力和管理能力兩個(gè)子維度：業(yè)務(wù)能力和管理能力。比如，專業(yè)知識(shí)有待提升，團(tuán)隊(duì)管理能力需要加強(qiáng)。

明年工作思考

說(shuō)明來(lái)年的工作目標(biāo)和思路。

這一般包括兩方面內(nèi)容：

? 來(lái)年的核心目標(biāo)。

? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑。

那一般有哪些行為要做呢？包括管理層面和業(yè)務(wù)層面。

以培訓(xùn)工作為例：

業(yè)務(wù)層面有：

① 開發(fā)新產(chǎn)品/服務(wù)。例如設(shè)計(jì)新的培養(yǎng)項(xiàng)目。

② 發(fā)展新渠道。例如嘗試數(shù)字化學(xué)習(xí)模式。

③ 服務(wù)新區(qū)域。例如服務(wù)更多的人群。

④ 探索新模式。例如設(shè)計(jì)案例式教學(xué)模式。

⑤ 現(xiàn)有關(guān)鍵業(yè)務(wù)升級(jí)。例如迭代現(xiàn)有的培養(yǎng)項(xiàng)目。

⑥ 深化管理水平。例如強(qiáng)化講師管理、課程管理。

⑦ 提升用戶體驗(yàn)。例如改善學(xué)習(xí)流程，設(shè)計(jì)「輕學(xué)習(xí)」項(xiàng)目。

管理層面：

① 人才培養(yǎng)。例如優(yōu)秀人才交流。

② 人才管理。例如優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制。

③ 流程改進(jìn)。例如優(yōu)化會(huì)議流程、匯報(bào)流程、審批流程等。

回顧全年，點(diǎn)題升華。

在最后，最好有一段升華的結(jié)語(yǔ)，讓總結(jié)更有力量或更有溫度。例如：

「今年對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，是 XX 的一年，經(jīng)歷了 XX 挑戰(zhàn)，克服了 XX 問(wèn)題，取得了 XX 成績(jī)，也意識(shí)到 XX 的問(wèn)題。在接下來(lái)一年，將繼續(xù)發(fā)揮 XX 的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ) XX 的短板，圍繞 XX 的方向，繼續(xù) XX，為公司的 XX 目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。」

好了，以上就是本文的主要內(nèi)容，我們簡(jiǎn)單回顧一下：

? 開篇：一份摘要，說(shuō)明今年的工作主題，以及做成了哪幾件大事。 ? 工作目標(biāo)和思路：說(shuō)明今年的工作目標(biāo)，以及圍繞工作目標(biāo)所搭建的工作脈絡(luò)。 ? 具體工作和成果：展開說(shuō)明針對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作做了什么、取得了怎樣的業(yè)績(jī)。 ? 不足與挑戰(zhàn)：說(shuō)明存在的不足之處。 ? 明年工作思考：針對(duì)來(lái)年工作，在業(yè)務(wù)上和管理上準(zhǔn)備做哪些動(dòng)作。 ? 結(jié)語(yǔ)：相當(dāng)于表決心，明年一定使命必達(dá)。

希望本文對(duì)你有所啟發(fā)。

為了幫大家又快又好搞定年終總結(jié)，我們的《秋葉 PPT 模板節(jié)》第四期來(lái)啦！

今年我們聚焦邏輯圖示 PPT，秋葉 PPT 的導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)員們按照【工作概述】【重點(diǎn)成果】【項(xiàng)目復(fù)盤】【不足改進(jìn)】【未來(lái)計(jì)劃】【數(shù)據(jù)面板】6 大模塊，足足制作了51 頁(yè)精美的邏輯圖。

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