倫敦大學(xué)有位教授在課上問學(xué)生，為什么中國人很少直接說自己做了哪些大事，很多外國人立刻想到的是他們可能不夠自信或者太過謙虛，實(shí)際上情況并不是這樣，中國人不是不會夸耀自己，只是表達(dá)方式有所不同，他們更傾向于讓別人來轉(zhuǎn)述，

比如父母跟親戚聊天時(shí)提到孩子考上了好學(xué)校，單位發(fā)布通知表揚(yáng)某個(gè)員工，媒體寫報(bào)道時(shí)提及某人獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，這些成就都不是本人直接說出來的，而是通過別人傳遞出來的。

科學(xué)家獲得獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，第一句話常常是感謝團(tuán)隊(duì)和國家，比如屠呦呦在2015年拿到諾貝爾獎(jiǎng)時(shí)，她說這是中醫(yī)藥獻(xiàn)給世界的禮物，沒有強(qiáng)調(diào)自己有多厲害，

企業(yè)老板也一樣，任正非總是說華為是大家一起做出來的，王傳福談到比亞迪的成功，每次都會提到國家政策的支持，這不是裝模作樣，

而是真心這么認(rèn)為，職場中更是這樣，晉升答辯材料必須寫在領(lǐng)導(dǎo)幫助下、依靠團(tuán)隊(duì)配合，個(gè)人能力要包在組織的話語里，否則就顯得不太合群。

這背后有歷史原因，過去一百多年里，出頭的人容易被注意，清朝末年那些有錢的商人、有學(xué)問的知識分子，一旦冒頭就可能受到打壓，改革開放以后，九十年代的“萬元戶”因?yàn)樘@眼，被人舉報(bào)或排擠，

最后只好保持低調(diào)，所以很多人寧愿不說出來，也不愿意惹上麻煩，外交方面也一樣，中國一直說自己是發(fā)展中國家，不是真的弱，只是不想站到風(fēng)口浪尖，韜光養(yǎng)晦不是軟弱，是一種策略。

現(xiàn)在的年輕人確實(shí)不一樣了，90后和00后在B站、領(lǐng)英這類平臺上會展示自己參與的項(xiàng)目成果，但他們往往先說是團(tuán)隊(duì)一起做的，再提到自己在其中的作用，科技公司的創(chuàng)始人出國參加路演時(shí)，介紹技術(shù)很有底氣，回到國內(nèi)接受采訪，

還是會強(qiáng)調(diào)客戶對他們的信任以及國家給予的支持，他們形成了一種“柔性炫耀”的方式，不直接說“我做到了”，而是說“我參與了”，用“我們”來替代“我”，這樣既能表現(xiàn)自己的能力，又不會顯得太高調(diào)。

日本人也講究謙遜，他們習(xí)慣通過服務(wù)他人來展現(xiàn)價(jià)值，比如酒店服務(wù)員會彎腰送別客人，讓人體會到他們的專業(yè)態(tài)度，中國人則偏向于把成果藏在行動中，不輕易表露功勞，這種低調(diào)做事的風(fēng)格在朝鮮和越南也能看到，不是只有中國人才這樣，

我認(rèn)為這不是誰對錯(cuò)的問題，中國人不是不會說，只是覺得話說多了反而沒意思，成就擺在那里，別人自然看得見，何必天天掛在嘴邊，有時(shí)候不說出來反而更有分量，這也不是自卑，而是做出一種選擇，

就像吃飯，有人喜歡大口吃，有人喜歡細(xì)嚼慢咽，關(guān)鍵是自己吃得舒服。