來源：滾動播報

（來源：上觀新聞）

當(dāng)前就業(yè)總量與結(jié)構(gòu)性壓力并存，青年就業(yè)與女性職場發(fā)展備受關(guān)注。深耕中國市場三十余年的雅詩蘭黛集團，以“人才之家”建設(shè)為核心，推出系列針對性舉措，既為企業(yè)發(fā)展蓄力，也為緩解就業(yè)壓力、推動職場性別平等注入動力。

在青年人才培育方面，雅詩蘭黛集團運營十年的中國管培生項目成效顯著。項目采用“70%實踐+20%反饋+10%培訓(xùn)”模式，通過核心崗位輪崗、線上線下課程賦能及跨年齡層交流項目，助力新人快速成長，兩年定崗后可獨立負(fù)責(zé)核心項目。2025年集團新入職員工中近半數(shù)未滿30歲，該項目為青年群體提供了優(yōu)質(zhì)職業(yè)成長通道。

針對女性職場發(fā)展，雅詩蘭黛集團構(gòu)建系統(tǒng)性賦能體系，優(yōu)化同工同酬、彈性工作等制度，提升女性領(lǐng)導(dǎo)力。目前中國團隊女性員工占比超80%，科學(xué)家與工程師中女性占比達(dá)到70%，管理層女性比例更是高達(dá)三分之二，“她力量”成為企業(yè)發(fā)展核心支撐，為推動職場性別平等樹立實踐標(biāo)桿。

雅詩蘭黛集團還將人才賦能延伸至社會層面，通過“雅創(chuàng)未來”創(chuàng)新大賽招募初創(chuàng)企業(yè)，提供資源支持與落地機會，特別設(shè)立獎項鼓勵女性創(chuàng)業(yè)者參與，拓寬人才賦能邊界。在就業(yè)壓力凸顯的當(dāng)下，這類企業(yè)主導(dǎo)的人才培育與賦能實踐，不僅搭建了企業(yè)與社會的人才橋梁，更為職場生態(tài)優(yōu)化提供了有益借鑒，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會價值的協(xié)同共進(jìn)。

原標(biāo)題：《跨國企業(yè)如何以“人才力”繪就發(fā)展圖景？托舉青年群體，培育職場“她力量”》

欄目編輯：任天寶

來源：作者：新民晚報 張鈺蕓