“每次按下淺槽重介分選機(jī)啟動(dòng)鍵，我都知道，這不僅是設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，更是對(duì)生命的負(fù)責(zé)、對(duì)親人的承諾�！比A陽一礦選煤廠重介一隊(duì)淺槽司機(jī)王軍說。

“我對(duì)‘安全’二字有了更深的感受，必須堅(jiān)持按規(guī)程操作，守好每一片安全生產(chǎn)‘責(zé)任田’�！毙戮肮緞�(dòng)力隊(duì)蘆北提升機(jī)維護(hù)工張旭鵬說。

“我親眼見證了‘親情助安’結(jié)出的‘安全碩果’：職工從‘被動(dòng)接受檢查’轉(zhuǎn)變?yōu)椤鲃?dòng)排查隱患’，違章現(xiàn)象明顯減少，安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。”泊里公司安監(jiān)隊(duì)副隊(duì)長侯耀說。

一場由“要我安全”到“我要安全”的深刻轉(zhuǎn)變，在華陽集團(tuán)各單位生動(dòng)鋪展。而催生這種根植于思想深處轉(zhuǎn)變的催化劑，正是那份融入血脈、潤物無聲的“親情助安”。

2024年以來，華陽集團(tuán)牢固樹立“安全是管出來的”理念，將“親情”元素融入安全管理體系，持續(xù)深化“親情助安”模式，并通過常態(tài)化推進(jìn)、品牌化打造，走出了一條獨(dú)具特色的親情化安全管理之路。這場以“愛”為名的安全實(shí)踐，讓親情成為守護(hù)安全的“鎧甲”，用溫暖的力量護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

親情為橋，激活安全管理內(nèi)生動(dòng)力

華陽集團(tuán)首次“親情助安 安全華陽”“三違”幫教座談會(huì)上，黨委書記、董事長王永革言辭懇切、情意深長地說：“安全，承載著華陽集團(tuán)6萬名職工和十幾萬家屬的家庭幸福，是每一名職工都要承擔(dān)的重任。如果把企業(yè)的管理看作一個(gè)水桶，那么安全就是水桶的底部，沒有安全，一切為零。召開‘親情助安 安全華陽’‘三違’幫教座談會(huì)，就是要發(fā)揮家庭協(xié)管、‘親情助安’的作用，共同推動(dòng)‘安全華陽’目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�！�

樸實(shí)的話語，字字千鈞，既道出了安全重于泰山的核心要義，也飽含著企業(yè)對(duì)每一名職工最深沉的牽掛與最厚重的責(zé)任，更深刻闡明了安全與家庭幸福相生相伴、與企業(yè)發(fā)展唇齒相依的根本真諦。

有數(shù)據(jù)顯示，安全事故的發(fā)生，90%以上源于人的不安全行為，而人的不安全行為，根源往往是思想松懈、心存僥幸、麻痹大意、違章蠻干�！坝H情助安”，正是以親情這種最能直擊內(nèi)心的情感羈絆為紐帶，依靠家人的關(guān)愛、叮囑、牽掛與監(jiān)督，將家庭的情感力量轉(zhuǎn)化為個(gè)人堅(jiān)守安全底線、嚴(yán)守安全規(guī)章的內(nèi)生動(dòng)力，將家庭的平安期盼融入崗位的安全履職，形成“安全護(hù)家、家促安全”的良性循環(huán)。

制度可以約束行為，親情卻能打動(dòng)靈魂。相比于規(guī)章制度的“剛性力量”，來自家庭的柔性提醒更能觸及心靈深處，使職工將安全責(zé)任內(nèi)化為一種本能、一種習(xí)慣。這也充分說明了，“親情助安”是筑牢安全思想防線的“壓艙石”，是規(guī)范安全操作行為的“導(dǎo)航儀”，是最持久的約束力量，讓安全責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行。

“親情助安”還是華陽集團(tuán)安全文化體系的重要組成部分。安全文化入心，潤物無聲入行。這種安全管理的“軟文化”，以獨(dú)特的情感紐帶打破了華陽集團(tuán)安全管理依靠規(guī)章制度的單一邊界，將安全理念從生產(chǎn)現(xiàn)場延伸至家庭場景，帶動(dòng)家屬參與到安全監(jiān)督、安全宣教中來，形成“企業(yè)抓安全、家庭促安全、人人講安全”的全員共治格局，推動(dòng)華陽集團(tuán)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

常態(tài)長效，打造“親情助安”特色品牌

“你們是家庭的支柱，是父母的驕傲，是兒女的依靠。”通過舉辦“親情助安 安全華陽”“三違”幫教座談會(huì)，親情的絲線開啟了編織安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)的旅程，讓“安全”二字在家人的期盼中落地生根。

2024年，華陽集團(tuán)從3月起每月舉辦一次“親情助安 安全華陽”“三違”幫教座談會(huì)，通過“三違”人員講錯(cuò)、視頻回放看錯(cuò)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)糾錯(cuò)、家屬親情幫錯(cuò)等環(huán)節(jié)，讓職工在親情的感召下認(rèn)清違章危害。這種“親情+幫教”的模式，使生硬的安全說教變得有溫度、有力量，進(jìn)一步強(qiáng)化了“安全是管出來的”理念，凝聚起職工家屬齊心協(xié)力保安全的共識(shí)。2024年，華陽集團(tuán)共組織開展10場座談會(huì)，49個(gè)“三違”人員家庭、千余名職工參與其中。

企業(yè)不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，融入藝術(shù)性、教育性，讓“親情助安”更加貼近職工。2025年，華陽集團(tuán)進(jìn)一步深化“親情助安”活動(dòng)，一季度舉辦女職工情景劇比賽，400余名職工及家屬現(xiàn)場感受安全理念的情感教育；二季度采用“線上+線下”直播模式開展5場情景劇巡回展演，吸引萬余人參與，前兩場直播曝光量達(dá)5.5萬次，7500名在線觀眾點(diǎn)贊1.7萬次，讓安全理念在互動(dòng)傳播中深入人心；三季度舉辦家企聯(lián)誼會(huì)，邀請(qǐng)干部職工、“三違”人員及家屬代表共話安全；四季度通過安全文藝節(jié)目、家屬訪談等形式，持續(xù)深化親情安全文化教育。

與此同時(shí)，各單位積極響應(yīng)，形成多點(diǎn)開花的良好局面。

近年來，華陽集團(tuán)在各單位相繼開展以“家庭囑安全、井口話安全、崗位送安全”為內(nèi)容的親情服務(wù)活動(dòng)和線上線下“親情關(guān)愛助安全·家企攜手促發(fā)展”主題宣教活動(dòng)，讓“親情助安”進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)家庭、到井口、到崗位，形成“企業(yè)和家庭”互動(dòng)協(xié)管工作體系和良好的安全工作格局。

“三違”親情幫教座談會(huì)、家企聯(lián)誼、“井口認(rèn)親”等活動(dòng)讓“一人在崗、全家牽掛”的情感直抵人心；家屬現(xiàn)場寄語、安全家書傳遞、親子安全拼圖等互動(dòng)形式，讓職工在溫情中增強(qiáng)安全意識(shí)；井口“親情長廊”展示全家福與家屬寄語、女職工協(xié)管員井口送溫暖、節(jié)假日安全文藝演出等活動(dòng)，讓安全叮囑成為日常牽掛。此外，華陽集團(tuán)各單位還通過簽訂家庭協(xié)管安全合同，邀請(qǐng)家屬走進(jìn)企業(yè)，參觀生產(chǎn)流程、體驗(yàn)自救器操作、傷害模擬體驗(yàn)等方式，讓家屬從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，推動(dòng)家庭成為安全監(jiān)督的重要力量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“親情助安”活動(dòng)開展以來，全集團(tuán)共建立“華陽集團(tuán)親情助安”線上工作群409個(gè)；各單位開展“三違”親情幫教座談會(huì)441場，家企聯(lián)誼活動(dòng)257場，到井口、車間、隊(duì)組送溫暖6800余次，開展“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作4600人次，進(jìn)隊(duì)組、入戶走訪談心4000人次。2025年，還組織“三進(jìn)三送”活動(dòng)1712場次、“現(xiàn)身說法”教育1205場次、觀看事故案例警示教育片2100場次。

從華陽集團(tuán)統(tǒng)籌布局到基層創(chuàng)新實(shí)踐，安全理念在溫情浸潤中深入人心，打造出獨(dú)具特色的安全文化品牌。2025年，“親情助安”品牌被中國企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)與管理典型案例，相關(guān)成果《凝聚親情助安合力、解鎖煤炭企業(yè)安全管理新成果》斬獲山西煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，以實(shí)打?qū)嵉某尚椤鞍踩A陽”建設(shè)筑牢親情文化根基。

碩果盈枝，凝聚安全發(fā)展強(qiáng)大合力

“親情助安”已成為華陽集團(tuán)打造“安全華陽”的重要內(nèi)容。一系列“親情助安”舉措的落地見效，讓安全理念深植人心，安全氛圍日益濃厚，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大安全合力，結(jié)出累累碩果。

最直接的成果是職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，行為習(xí)慣日趨規(guī)范。通過親情浸潤和文化熏陶，“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全”成為全體職工的自覺追求，違章操作、僥幸心理大幅減少。2024年以來，華陽集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，2024年和2025年集團(tuán)“三違”發(fā)生率同比分別下降10%和14.7%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。

家企聯(lián)動(dòng)機(jī)制全面落地，安全管理體系更加完善穩(wěn)固。女職工協(xié)管組織充分發(fā)揮情感紐帶和柔性管理優(yōu)勢(shì)，通過常態(tài)化、體系化的宣教與服務(wù)，進(jìn)一步織密織牢安全生產(chǎn)的“第二道防線”。

安全文化品牌效應(yīng)凸顯，發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。華陽集團(tuán)“親情助安”品牌得到職工及家屬廣泛認(rèn)可，成為華陽集團(tuán)安全文化建設(shè)的重要名片，正逐步形成“人人想安全、家家懂安全、處處要安全”的親情安全文化氛圍。這種文化力量，不僅保障了安全生產(chǎn)，更激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動(dòng)華陽集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

從井口的溫情囑托到家中的殷切期盼，從幫教現(xiàn)場的真誠交流到崗位上的規(guī)范操作，華陽集團(tuán)用親情架起安全橋梁，用文化鑄就生命盾牌。實(shí)踐證明，“親情助安”是激活安全管理內(nèi)生動(dòng)力的有效路徑，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

安全之路，任重道遠(yuǎn)；“親情助安”，大有可為。未來，華陽集團(tuán)將持續(xù)深化“親情助安”品牌建設(shè)，讓親情之光照亮每一條巷道、溫暖每一個(gè)家庭，筑牢堅(jiān)不可摧的安全防線，以更暖的方式、更實(shí)的舉措，開創(chuàng)“安全華陽”建設(shè)新篇章。

文 / 李東臻 通訊員 武艷紅 樊紅霞