經(jīng)常網(wǎng)購的朋友應(yīng)該有這種感覺：以前打開網(wǎng)購軟件，找到自己想要的東西基本就下單了；但現(xiàn)在搜個(gè)日常的東西，還要對(duì)比好久甚至是幾天才下單。這其實(shí)是電商從“沒人搶的藍(lán)?！弊兂伞叭藬D人的紅海”的寫照。

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

大概十幾年前吧，電商才剛興起，那時(shí)候網(wǎng)購還算是件新鮮事，線下實(shí)體店還是主流。所以商家只要敢把商品搬到網(wǎng)上，基本就能分到一杯羹。平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也很直接，就是靠補(bǔ)貼和低價(jià)拉用戶、拉商家。比如有的平臺(tái)會(huì)搞“0元包郵”“新人紅包”，商家也敢標(biāo)低價(jià)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，哪怕利潤薄點(diǎn)，走量也能賺錢。說白了，藍(lán)海時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)核心就是“搶地盤”：誰能先讓更多人知道“網(wǎng)上能買到好東西還便宜”，誰能先把更多稀缺商品、特色商品搬上網(wǎng)，誰就能贏。而我們用戶需求也簡(jiǎn)單，只要商品沒問題、價(jià)格比線下低，就會(huì)覺得網(wǎng)購真香。比如我當(dāng)時(shí)想買一款小眾的手工飾品，線下實(shí)體店根本找不到，淘寶上搜出來就幾家店在賣，哪怕圖片拍得有點(diǎn)模糊，詳情頁寫得簡(jiǎn)單，我也會(huì)直接買。

到了現(xiàn)在，電商早就成了紅海，打開手機(jī)最多的APP就是購物軟件，隨便打開一個(gè)搜索T恤能出來幾千上萬款，價(jià)格都差不了多少?？梢钥吹?，這時(shí)候再靠低價(jià)和“有貨”已經(jīng)沒用了，競(jìng)爭(zhēng)早就升級(jí)成了“拼細(xì)節(jié)”“拼體驗(yàn)”“拼創(chuàng)新”。

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我最看中的就是服務(wù)和時(shí)效。比如買生鮮，會(huì)優(yōu)先選能次日達(dá)甚至小時(shí)達(dá)的平臺(tái)；買家電，會(huì)對(duì)比哪家有免費(fèi)安裝、售后保障更好。這就是現(xiàn)在電商競(jìng)爭(zhēng)的核心之一：供應(yīng)鏈和履約能力。

像京東的自營物流、美團(tuán)的閃購，都是靠快和穩(wěn)的配送圈住用戶。還有我最近在用的有魚生活，這一點(diǎn)也做得很到位，之前買過他家的冷凍海鮮，外包裝是厚實(shí)的泡沫箱加冰袋，收到的時(shí)候都凍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，新鮮度完全沒打折扣，下單后不到三天就送到了，時(shí)效很有保障。除了配送，有魚生活的售后也讓人省心，在APP首頁就能找到客服入口，想要找人工客服，一般分鐘內(nèi)就會(huì)響應(yīng)，要是問題比較復(fù)雜不好解決的，客服甚至?xí)陀脩魧?shí)時(shí)跟蹤。

價(jià)格透明度也很關(guān)鍵，以前可能還會(huì)有虛標(biāo)高價(jià)再打折的情況，現(xiàn)在平臺(tái)都在搞“一件立減”“價(jià)保服務(wù)”，像有魚生活還多了個(gè)貢獻(xiàn)金體系，購物、刷短視頻廣告都能攢貢獻(xiàn)金，攢多了能直接兌換日用品，相當(dāng)于額外的福利，這也是它在紅海競(jìng)爭(zhēng)里的小優(yōu)勢(shì)。

另外，現(xiàn)在平臺(tái)還在拼“精細(xì)化運(yùn)營”。比如用AI給我們推薦喜歡的商品，不用我們自己費(fèi)勁搜；商家也會(huì)根據(jù)用戶評(píng)價(jià)快速優(yōu)化商品，比如衣服尺碼不準(zhǔn)，很快就會(huì)調(diào)整版型。這些細(xì)節(jié)看似不起眼，卻能直接影響我們的購物體驗(yàn)，也是現(xiàn)在電商留住用戶的關(guān)鍵。

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雖然我們感覺網(wǎng)購越來越方便、選擇越來越多，我們也對(duì)它越來越挑，但不得不說，這個(gè)挑其實(shí)也是被不斷升級(jí)的網(wǎng)購競(jìng)爭(zhēng)給“慣”出來的。網(wǎng)購改變了我們的生活習(xí)慣，不是嗎？

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