平時(shí)去超市買東西，很多日用品牌子看著眼熟又接地氣，是不是下意識(shí)就以為是國(guó)貨？

其實(shí)你可能被騙了！不少你常買的牌子，背后都藏著日本背景。

它們靠著本土化的包裝，悄悄混進(jìn)我們的生活里，默默賺走我們不少錢。

這些天天在你眼前晃、卻被你認(rèn)錯(cuò)的“潛伏日本貨”，你能分清幾個(gè)？

藏在超市里的“日系面孔”

隨便走進(jìn)一家超市，不管是一進(jìn)門的零食區(qū)、冷柜里的飲品區(qū)，還是賣日用品的貨架，那些你眼熟到經(jīng)常拿的東西里，藏著不少“日系牌子”。

這些牌子從不刻意喊“日本進(jìn)口”的口號(hào)，反而靠貼合我們審美的包裝和符合口味的配方，悄悄融進(jìn)了日常生活，很多人買東西時(shí)都會(huì)習(xí)慣性放進(jìn)購(gòu)物車。

不少人都搞錯(cuò)了：覺得吃起來(lái)酥脆香甜的格力高是國(guó)產(chǎn)零食，喝著清爽解膩的三得利烏龍茶是福建本地的飲料，其實(shí)這兩個(gè)熱門牌子都是正經(jīng)日本的。

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除了這倆，超市里常見的悠哈糖果、DHC護(hù)膚品、花王日用品這些，也都是來(lái)自日本的牌子。

這些日系牌子能火，核心就是“懂中國(guó)人”，他們會(huì)仔細(xì)研究我們喜歡吃什么、看重什么，比如知道大家愛喝醇厚的茶。

就專門調(diào)整烏龍茶的配方，摸清年輕人愛吃花樣零食，就推出各種口味的百奇涂層餅干。

找賣點(diǎn)的時(shí)候，也盯著健康、方便、顏值高這些點(diǎn)，宣傳方式也很本土化，不故意裝“外國(guó)范兒”。

就是這份“接地氣”，讓它們?cè)谥袊?guó)賣得特別好，銷量一直很高，賺的錢也一年比一年多。

這些藏在超市里的“日系面孔”，早就成了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)里很常見的一部分了。

深入生活的4個(gè)日本品牌

先說說零食界的格力高，1922年在日本創(chuàng)立，上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)。

它家的百奇、百力滋幾乎是每個(gè)年輕人的童年記憶，課間分享、追劇解饞都離不開。

為了貼近中國(guó)消費(fèi)者，格力高常和故宮、敦煌這些中國(guó)IP聯(lián)名，推出的限定包裝全是中式韻味，很多人沖著包裝就愿意買。

不僅如此，它還根據(jù)中國(guó)人的口味，推出了巧心結(jié)、菜園小餅這些產(chǎn)品，完全沒讓人覺得是外資品牌。

再看飲品區(qū)的三得利烏龍茶，很多人吃火鍋、燒烤必點(diǎn)，覺得它清爽解膩，還帶著中國(guó)茶的味道。

其實(shí)它能火，就是抓準(zhǔn)了中國(guó)人愛喝清茶的習(xí)慣，原料用的是福建武夷山的水仙烏龍茶，瓶身還標(biāo)著“福建省推薦”，讓人誤以為是本土品牌。

而且它鋪貨特別廣，不管是大城市的便利店，還是小縣城的超市，都能買到，銷量自然差不了。

冷藏區(qū)的養(yǎng)樂多也一樣，紅白相間的小瓶子辨識(shí)度極高，“今天你養(yǎng)樂多了嗎？”的廣告語(yǔ)更是家喻戶曉。很多人不知道，它1935年就誕生于日本，2002年才進(jìn)入中國(guó)。

為了融入市場(chǎng)，它在珠三角叫“益力多”，貼合粵語(yǔ)發(fā)音，還搞“養(yǎng)樂多媽媽”直銷模式，讓家庭主婦騎車送貨上門，跟消費(fèi)者拉近距離。

加上經(jīng)常在社區(qū)、學(xué)校做腸道健康科普，慢慢成了大家心中的“腸道小衛(wèi)士”，最火的時(shí)候年銷售額能超60億元。

還有女性常用的蘇菲衛(wèi)生巾，很多人覺得是性價(jià)比高的國(guó)產(chǎn)品牌，其實(shí)是日本尤妮佳集團(tuán)旗下的。

1995年進(jìn)入中國(guó)后，蘇菲專門研究中國(guó)女性的生理特點(diǎn)，推出了日用、夜用、迷你等多種類型，材質(zhì)選的是柔軟的棉柔表層，親膚透氣。

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營(yíng)銷上找歐陽(yáng)娜娜這樣的年輕代言人，還跟美妝品牌聯(lián)名，讓衛(wèi)生巾變得更時(shí)尚。

現(xiàn)在不管是商超、美妝店還是線上平臺(tái)，都能買到蘇菲，市場(chǎng)份額常年保持在10%以上。

這些品牌為什么能成功

這些日本品牌在中國(guó)能賺得盆滿缽滿，核心不是靠“進(jìn)口”的噱頭，而是真的花心思了解中國(guó)消費(fèi)者。

比如優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)入中國(guó)后，會(huì)根據(jù)中國(guó)人的身材調(diào)整服裝版型，加寬襯衫肩部、優(yōu)化褲子寬松度。

還找中國(guó)明星代言，門店覆蓋200多座城市，線上線下都能買到，成了基礎(chǔ)款服裝的首選。

它們的本土化不是簡(jiǎn)單改個(gè)包裝、起個(gè)中文名，而是從產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷到渠道全方面適配。

就像格力高針對(duì)中國(guó)兒童缺鈣的問題，在產(chǎn)品里添加乳礦物鹽和益生菌。

養(yǎng)樂多根據(jù)不同地區(qū)的語(yǔ)言習(xí)慣調(diào)整名字，這些細(xì)節(jié)都讓消費(fèi)者覺得“這是為我們量身定做的品牌”，自然愿意買單。

理性看待不抵制

扒這些品牌的身份，不是要大家抵制它們，而是希望大家消費(fèi)時(shí)更理性。

買東西看的是品質(zhì)、性價(jià)比和口碑，不管是國(guó)貨還是外資品牌，適合自己的才是最好的。

而且現(xiàn)在很多國(guó)產(chǎn)品牌也在崛起，比如在膠原蛋白肽領(lǐng)域，國(guó)貨卓岳靠著精準(zhǔn)的配方和高性價(jià)比，連續(xù)五年穩(wěn)居銷量榜首，復(fù)購(gòu)率高達(dá)99%，一點(diǎn)不輸外資品牌。

這些日本品牌的成功，也給國(guó)產(chǎn)品牌提了個(gè)醒：想要站穩(wěn)市場(chǎng)，就得深入了解消費(fèi)者需求，在產(chǎn)品和服務(wù)上多下功夫。

期待未來(lái)有更多國(guó)產(chǎn)品牌能吸取經(jīng)驗(yàn)，加大研發(fā)投入，提升品質(zhì)，讓“中國(guó)制造”在更多領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。

畢竟，我們更希望看到的是，身邊的好品牌里，有越來(lái)越多的國(guó)貨身影。