跑得久了，我才慢慢明白一件事：很多廠手里的料，并不是沒價(jià)值，而是老板自己也不知道什么時(shí)候該出手。無論是金、銀、銅、鉛、鋅、錫、鎳、鉬，還是汞，都是一樣的規(guī)律。
我記得第一次注意到這個(gè)情況，是在鄭州的一個(gè)小廠。老板看著一堆渣泥灰，嘆了口氣說：“再等等吧，也許行情會(huì)好一點(diǎn)?！碑?dāng)時(shí)我沒多說，只是靜靜觀察。幾個(gè)月后再去，料還在原地，但環(huán)境檢查更嚴(yán)格了，管理成本增加了，價(jià)格也比當(dāng)初低了不少。那一刻，我才真正理解，拖延有時(shí)候比損失錢更可怕。

這樣的情況，在鄭州很多廠都存在。很多老板覺得“手里放著沒關(guān)系”，或者“先不賣，看情況”，表面上小心謹(jǐn)慎，但其實(shí)是心理上的不確定和拖延。等到真正要行動(dòng)時(shí)，往往才發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)已經(jīng)錯(cuò)過。有些料，放久了不僅管理成本高，還容易觸碰環(huán)?；蛘呒t線。一旦出現(xiàn)問題，想補(bǔ)救就難了。
不管是含金銀的高值料，還是含銅、鉛、鋅、錫、鎳、鉬、汞的渣泥灰，只要放著不動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)悄悄積累。我不是嚇唬誰，只是把這些年在一線跑廠看到的規(guī)律記錄下來。像我這樣長期跑廠的人，不僅看料的數(shù)量，更看老板決策前后的差別。有些人能及時(shí)出手，事情順利；有些人總是猶豫，結(jié)果麻煩不斷。區(qū)別往往就在于是否敢于及時(shí)判斷。

所以，當(dāng)我回頭看這些廠的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)很多手里沒出貨的料，并非真正沒價(jià)值，而是沒人下定決心。而那些能夠及時(shí)行動(dòng)的人，最后反而更省心、更安全。真正吃虧的，從來不是手里有料的人，而是一直在猶豫的人。
跑一線久了，我慢慢學(xué)會(huì)：有些信號(hào)早就能看出來，只是當(dāng)下沒人注意?？吹揭?guī)律的人，至少可以少踩坑、多安心。不是所有事情都能控制，但判斷的及時(shí)性，是每一次決策里最關(guān)鍵的部分。

我寫這些，不是為了賣什么，也不是為了顯擺經(jīng)驗(yàn)，而是把一線真實(shí)情況記錄下來，希望還在猶豫的人能有點(diǎn)參考——判斷比等待更重要。