作者 | Elio

編輯｜劉景豐

1月6日-9日，一年一度的國際消費電子展（CES 2026）在美國拉斯維加斯火爆舉行，今年共有940余家中國企業(yè)在此參展。

毫無意外地，機器人成為本次CES上的大亮點：從具身機器人到陪伴機器人，再到已經(jīng)滲透進人們家庭生活的掃地機器人，各類產(chǎn)品不僅在技術迭代上實現(xiàn)了突破性進展，更在場景落地中發(fā)出 “走向全球消費市場” 的明確信號。

今年CES上，追覓掃地機在拉斯維加斯會議中心設立了超過1200平方米的旗艦生態(tài)展區(qū)，其中最引人關注的，是其全球首款仿生六足履帶式爬樓掃地機器人Cyber X。它的中文名直觀地呈現(xiàn)了其特點：可以跨樓層自主清潔，且最高可爬上35cm的臺階——根據(jù)國際建筑規(guī)范，住宅樓的樓梯高度通常設定在15cm到18cm之間。這說明，絕大部分住宅樓梯場景都不是Cyber X的障礙。

如果說2025年CES上追覓掃地機給行業(yè)帶來了仿生機械手掃地機，讓掃地機產(chǎn)品功能從“清潔”進一步向“整理”迭代，那今年的CES追覓掃地機則給掃地機安上了腿，用Cyber X攻克了別墅家庭跨樓層清潔的需求，這也將成為追覓掃地機2026年全球化布局中打頭陣的產(chǎn)品之一。

從“掃地機”到掃地“機器人”，當智能清潔行業(yè)發(fā)展至2026年，掃地機終于“活”起來了。

CES追覓掃地機展位里，一塊木質展示區(qū)域被里三層外三層包圍著，前排是“長槍短炮”，身后的人探著頭望里看去，表情充滿驚訝和意外——只見一臺長方形的掃地機器人正在樓梯上爬上爬下，四條伸出的“腿”保持著平衡，速度很快且絲滑。

參展嘉賓圍觀“爬樓機”

讓掃地機爬樓，這個巧思是怎么誕生的？

中國家庭大都住在平坦的住宅樓，對掃地機的爬樓功能需求不大。但到了海外，尤其歐美等國家，人們更喜歡住獨棟別墅，家中樓梯較多，而普通掃地機根本無法自主上下樓梯。為此，追覓掃地機曾針對“最期待的掃地機功能是什么”向全球進行了一波用戶調研，當結果反饋回來，大部分用戶的回答正是“爬樓梯”。

過去，在歐美獨棟別墅里，要想讓掃地機器人分層清潔，要么每層配備一臺，要么則手動搬上搬下。但無論哪種方式都勞心費力。當一臺標品家電要面對全世界各地裝修形態(tài)各異的窄臺階、高臺階、弧形樓梯等多種多樣的家庭空間時，只能用統(tǒng)籌的思維去解決海量的復雜個案。

一開始，Cyber X的設計方案只有兩條履帶沒有六足。研發(fā)期間，追覓掃地機曾考慮過升降機方案，但這不能適配所有臺階，尤其在窄臺階上無法行走；此外，團隊還曾參照電動爬樓輪椅做兩段式履帶設計，因翹頭問題也被放棄；直到最后，經(jīng)過數(shù)次推演、論證，研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)“六足+三段式履帶”的結構更具高適應性——可以根據(jù)樓梯的彎直調整步態(tài)，因此形成了Cyber X的最終設計。

去年在IFA展會亮相后，追覓掃地機對Cyber X做了更進一步的迭代，移動速度提升至當下最快的0.2米/秒，爬一層樓只需27s，還配備了提升安全性的三重制動防護系統(tǒng)，防止爬樓機掉落，保證安全性。通過今年CES上的展示可以看到，相較于其他爬得不穩(wěn)定、只能掃地無法拖地等概念性方案，Cyber X是目前市場上最完善的爬樓機產(chǎn)品，不僅速度最快、功能最多，家庭適配性也最高。它也是一款具有高度兼容性的產(chǎn)品，未來可以與追覓掃地機旗下多款主力掃地機型實現(xiàn)適配，足見追覓掃地機對技術長期主義的貫徹。

當下，掃地機行業(yè)已告別“爆點式創(chuàng)新”的階段，進入系統(tǒng)能力持續(xù)進化的周期，Cyber X便是追覓掃地機系統(tǒng)化創(chuàng)新能力迭代后的產(chǎn)物。追覓掃地機相關負責人表示：“這款產(chǎn)品不是源于對現(xiàn)有技術路徑的依賴，而來自我們對無數(shù)潛在用戶需求的深刻洞察。”讓追覓掃地機持續(xù)進化的系統(tǒng)性基礎，正源自其內(nèi)部不斷發(fā)掘痛點，解決需求的意識和能力。顯然這樣的工作思路和方法，已經(jīng)成為追覓掃地機DNA一般的存在。

除了這款仿生六足履帶式爬樓掃地機器人，追覓掃地機還在今年CES上亮相了強大的掃地機產(chǎn)品矩陣，一股腦地把醞釀了一整年的技術創(chuàng)新、解決方案推向全球市場，并贏得全球的目光。其中，機身高度僅為iphone手機高度一半的新品X60系列，向床底、沙發(fā)底等家庭清潔中的頑固死角做了又一次有效的突破。

超薄機身的X60系列掃地機

此外，追覓掃地機還首次揭曉面向下一代家庭場景的具身智能掃地機器人，更是為“具身智能如何服務于家”這一核心命題，提供一個更成熟、更貼近生活本質的答案。

一家技術公司的使命，不僅僅要回應當下人們的使用訴求，更要去探索未來更好生活方式的可能性。在全球化浪潮下，追覓掃地機正在用一款款前沿產(chǎn)品，拓展著技術和應用的想象空間。

當下，全球消費者的目光正發(fā)生一場大轉移。

以掃地機器人為例，過去全球掃地機的行業(yè)鼻祖iRobot賺足了眼球，但就在2025年12月這家企業(yè)宣告破產(chǎn)，最終被一家深圳企業(yè)收購。

iRobot一度是行業(yè)創(chuàng)新的領航者，早在2015年便推出過引領行業(yè)風潮的技術。然而先發(fā)優(yōu)勢沒能轉化成品牌持續(xù)向前的動力。就在iRobot創(chuàng)新蹉跎期間，其他廠商則全力趕超。正是從2015年開始，追覓掃地機踏上高速數(shù)字馬達的研發(fā)征途，將馬達轉速推向了20萬轉/分鐘的新高，奠定了品牌在吸塵器、掃地機、洗地機及個人護理等領域的頂尖性能的技術基礎。

追覓掃地機的工廠生產(chǎn)線

可以說，掃地機不是我們開辟的品類，但是在我們手上完成創(chuàng)新迭代和重生的。

與此同時，一批中國企業(yè)也以“生而全球化”的魄力，參與到國際市場的競爭中。以追覓掃地機為例，從其誕生之日起，便定位為全球科技品牌。當大部分消費電子公司選擇從門檻較低的市場開始積累規(guī)模時，追覓掃地機反倒用反常規(guī)的方式開疆拓土：品牌定位高端，用有足夠的溢價和扛打的產(chǎn)品去世界舞臺角逐

堅持是有回報的。過去一年，追覓掃地機全球市場占有率再創(chuàng)新高，不僅斬獲22個國家及地區(qū)的市占率第一，更在12個國家及地區(qū)市占率超40%。據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)，在歐洲市場，追覓掃地機前三個季度都排名第一。而過去幾年，追覓掃地機也一直保持穩(wěn)速增長，2025年營收較上年同比增長100%，并創(chuàng)下連續(xù)6年年復合增長率超100%的記錄。

談到既往成績，追覓掃地機事業(yè)部總裁孟佳一展雄心：“追覓掃地機的終極目標只有一個，在全球所有的國家和地區(qū)都做到第一，其它的都不是我們的目標?！?/p>

從數(shù)據(jù)上看，全球掃地機器人也確實在向頭部集中。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025 上半年全球掃地機器人市場累計出貨量達 1126.3 萬臺，同比增長 16.5%，行業(yè)明顯呈現(xiàn)出向頭部品牌集中的趨勢，頭部品牌的虹吸效應顯著。

隨著全球化走向深水區(qū)，品牌要面對的競爭和市場挑戰(zhàn)也呈指數(shù)級提升。這就要求領先者不斷夯實綜合能力：在產(chǎn)品上，要保持創(chuàng)新和用戶體驗的優(yōu)勢，提升產(chǎn)品研發(fā)能力；在服務上，加強本地化部署，完善售前、售后服務，持續(xù)推進會員體系搭建等。

具體來看，產(chǎn)品本地化是叩響更多海外用戶家門的敲門磚。追覓掃地機已經(jīng)趟出了一條成熟路徑，在進入一個新的市場時，會采取“一市一樣”的策略，根據(jù)區(qū)域化、本地化特征制定產(chǎn)品方案，為用戶提供更多個性化解決方案。

比如，在歐洲、北美、中東等地區(qū)，當?shù)氐募彝テ毡殇佋O大面積地毯。針對這一特點，追覓掃地機為當?shù)赜脩袅可矶ㄖ屏恕巴喜疾鹦丁惫δ?，掃地機器人識別到地毯，會回到基站把拖布拆下來再上地毯清掃，為地毯場景提供最佳清潔解決方案。時至今日，帶有拖布拆卸功能的追覓掃地機在全球累計銷售超過了300萬臺。

產(chǎn)品是品牌的基礎，渠道則是放大器。本地化渠道，是追覓掃地機與海外用戶建立連接的高效途徑。在線上，追覓掃地機已布局了亞馬遜、速賣通、Shopee等海外用戶常用的電商平臺；在線下，追覓掃地機也與很多海外地區(qū)本地渠道商建立了合作。

追覓掃地機在德國法蘭克福的線下旗艦店

品牌走出去，最終靠的是服務。服務本地化，是追覓掃地機不斷提升在海外用戶心中品牌形象的契機。追覓掃地機不僅通過自建團隊以及與專業(yè)的本土客服供應商合作，為消費者提供7*24全天候熱線服務，還通過售后服務體系，提供30天無理由退貨、免費保修和快速響應支持。

通過這些舉措，追覓掃地機不僅在海外扎下根，并最終贏得海外消費者的認可，在全球范圍內(nèi)建立起極具辨識度且能夠穿越時間周期的高端品牌形象。

如今的全球化，不僅僅是品牌和產(chǎn)品在地理意義上的擴張，更是一場對技術、品牌和企業(yè)組織能力走向全球的全方位塑造。

追覓掃地機的全球化布局和行動，給那些想要在全球市場揚帆激蕩的企業(yè)豎起了一個清晰的典范。