文/樂居財經(jīng) 靳文雨

建筑裝飾行業(yè)的深度調(diào)整期，人事變動往往承載著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的密碼。近日，維業(yè)股份（300621.SZ）公告顯示，非獨立董事張宏勇因個人原因離任，控股股東珠海城市建設(shè)集團提議提名楊霏補位。

這已是公司 2025 年第四次董監(jiān)高變動，在前三季度營收下滑 35.84% 的背景下，國資背景的管理層重構(gòu)正在加速推進。

據(jù)樂居財經(jīng)了解，此次離任的張宏勇是基建領(lǐng)域的資深專家。這位 1966 年出生的教授級高級工程師，擁有三十余年行業(yè)經(jīng)驗，曾執(zhí)掌珠海高新建設(shè)投資公司等多家國企平臺，兼任珠海城市建設(shè)集團執(zhí)行董事等職，其任職期間深度參與了公司與國資體系的資源對接。

而擬提名的楊霏則有鮮明的風控專業(yè)背景，歷任珠海十字門中央商務區(qū)法務部副經(jīng)理、華發(fā)城市運營法務風控合規(guī)中心總經(jīng)理等職，目前還兼任珠海九洲控股集團總經(jīng)理助理，在法律風控與國企管理領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗。

這種專業(yè)背景的切換頗具深意。截至 2025 年三季度，維業(yè)股份資產(chǎn)負債率攀升至 94.27%，歸母凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧 992.60 萬元，楊霏的風控專長恰好契合企業(yè)當前的風險管控需求。

張宏勇的離任并非孤例，2025 年維業(yè)股份已歷經(jīng)三輪關(guān)鍵人事調(diào)整：3 月，副總裁徐慷因個人原因離任，這位清華大學碩士、珠海市 A 類英才曾主導公司多項技術(shù)研發(fā)；9 月，李熙接任副總裁，其兼具裝飾工程與華發(fā)系企業(yè)管理經(jīng)驗，同時執(zhí)掌多家子公司業(yè)務。

最受關(guān)注的則是9月底董事長張巍的突然辭職，這位“華發(fā)系”核心高管的離任使得董事長職位空懸三月，目前由總裁朱佳富暫代履職。

管理層的密集變動與股權(quán)結(jié)構(gòu)深度綁定。截至 2025 年 10 月，珠海城市建設(shè)集團以 30% 持股穩(wěn)居第一大股東，而副董事長張漢偉等創(chuàng)始團隊成員仍持有少量股份，形成 "國資控股 + 創(chuàng)始團隊參與" 的治理結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)下，人事調(diào)整既需兼顧國資戰(zhàn)略導向，也需保留行業(yè)經(jīng)驗傳承。

人事調(diào)整的背后，是企業(yè)亟待破解的經(jīng)營困局。2025年數(shù)據(jù)顯示，維業(yè)股份業(yè)績波動起伏：一季度歸母凈虧損 320.11 萬元，中期實現(xiàn)盈利 1043.34 萬元，但三季度再度轉(zhuǎn)虧，全年營收預計同比下滑超 35%。營收下滑主要源于土建業(yè)務收縮，而裝飾主業(yè)毛利率僅 7.33%，顯著低于行業(yè)平均水平。

為應對壓力，公司近期動作頻頻：12 月公告擬推進不超 20 億元應收賬款證券化，拓寬融資渠道；管理層在臨時會議中明確提出 "優(yōu)化公建項目占比" 的戰(zhàn)略，試圖降低對房建市場的依賴。

對于維業(yè)股份而言，2025 年的人事調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇。董事長職位的長期空缺雖引發(fā)市場擔憂，但朱佳富代理期間已展現(xiàn)出務實風格，這位 42 歲的年輕高管兼具新能源與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，被業(yè)內(nèi)視為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵角色。而楊霏若順利當選，或?qū)⑦M一步強化董事會的風險管控能力與國資協(xié)同效應。

在建筑裝飾行業(yè)集中度提升的浪潮中，維業(yè)股份的管理層重構(gòu)已邁出關(guān)鍵一步。國資背景的資源優(yōu)勢能否轉(zhuǎn)化為市場競爭力，新管理團隊能否在公建領(lǐng)域打開局面，將決定這家老牌裝飾企業(yè)能否在轉(zhuǎn)型期破局重生。

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