2026年1月8號，萬科公告郁亮到齡退休，這一天的萬科市值只剩不到600億：

2026年1月8日萬科收盤市值

而2017年，王石在朋友圈宣布郁亮將接他的班出任董事長時，萬科連續(xù)4天上漲累計超25%，市值暴漲超600億。

如果郁亮今天仍然像8年前那樣值600億，那么他離職后的萬科，市值就為負數(shù)了。

這當然是個玩笑，但，郁亮在萬科付出的35年青春，可不是個玩笑：

01 提前研究珠峰遇難者死因

王石兩爬珠峰的光芒太耀眼了，導致很多人根本不知道郁亮也登上過珠峰。

郁亮提前收集了很多位爬珠峰遇難者的信息，記住他們出意外的原因，牢記他們的教訓。

他整整準備了三年：

因為缺氧時人會發(fā)懵，所以他把每一個背包額外貼上標簽，一眼能看出裝的是什么；

為了在帳篷里休息得更好，他多準備了被單和枕套；

為了避免手指凍傷，多準備了手套；

更重要的是，他原本是個不愛運動的胖子，跑個800米就氣喘吁吁，為了登珠峰，他節(jié)食、減肥，3個月輕了25斤。

他還組織菜鳥登山隊，從小山開始登，循序漸進，先后征服了海拔5000米級的四川四姑娘山大峰、6000米級的西藏啟孜峰和7000米級的新疆慕士塔格峰。

2013年，經(jīng)過三年精心準備，加上周密的預案，郁亮終于啟動攀登珠峰。

一路上，遇到過16具遇難者的遺體，其中一名穿著鮮艷的登山服躺在白白的積雪中的遇難者，才倒下1個多小時。而郁亮自己的隊友中，也有一人因為突發(fā)腦水腫，不得不放棄登頂。

而精心準備、做好嚴密計劃的郁亮，經(jīng)過8個小時的艱難攀爬，最終成功登頂。

他覺得，連阿波羅登月這樣的偉大工程，都是計劃出來的，所以，只要精心計劃、做好全面的準備，就沒有實現(xiàn)不了的目標。

然而，他在2018年喊出的讓萬科“活下去”的目標，卻遲遲沒在他任期內(nèi)實現(xiàn)--直到他辭職，萬科還陷入跟企業(yè)債的債主們談判、希望延長還債期限，而且，從要求本金延期還，發(fā)展到最近要求利息也推遲還--有種在“ICU”的既視感。

02 不斷實現(xiàn)目標的野心家

曾經(jīng)跑800米都累的不行的郁亮，爬完珠峰后，拖著49歲的“老己”，接連在北京和上海的馬拉松中跑出了3小時44分和3小時18分的成績。

而36歲就接手萬科總經(jīng)理職務的他，曾經(jīng)帶領萬科先后攻下了年銷售額100億、500億、1000億、3000億和5000億的歷史最佳業(yè)績紀錄。

不管是2008年金融危機導致的房價大跌，還是在郁亮喊出房地產(chǎn)進入“白銀時代”，好日子已經(jīng)過去了的2014年，萬科在郁亮的帶領下，總是能交出配得上整個房地產(chǎn)行業(yè)的尖子生的成績單。

可是，2018年就喊出活下去口號的郁亮，怎么還是讓萬科“滑下去”了呢？

怎么就能讓萬科在2019年拿地1500億、2020年拿地2000億、2021年拿地2500億呢？

怎么就嘴上說一套、實際卻做了另一套呢？

估計王石也理解不了，難道郁亮變了？

03 回到和王石“人生初見”時

1988年，北京大學畢業(yè)生郁亮，帶著野心去了分配的單位：深圳外貿(mào)集團。公司的主要業(yè)務是給香港供應雞鴨鵝、蛋肉奶等，第一個月公司268塊錢。

第二年，熟悉業(yè)務后的郁亮，經(jīng)過精心調(diào)研，熬了幾個通宵，寫出一份“零售商業(yè)連鎖模式建議書”，交給領導，可惜領導沒看上。

深受打擊的25歲青年郁亮，轉(zhuǎn)頭就把簡歷和建議書發(fā)給了萬科。幾輪面試后，王石看到了這份建議書，覺得郁亮是個人才，于是認真地在建議書上逐段批注，郁亮深受感動，兩人就此結(jié)緣。

王石與郁亮在股東大會上

從那時候算起，到今天，1989年~2026年，郁亮和王石已經(jīng)認識了37年，

社恐的王石，在萬科綽號“王老虎”，固執(zhí)、暴脾氣，經(jīng)常因為員工不聽話而桌子。

而郁亮卻對其他同事說：“董事長（王石）的話，必須聽！但是三天后再執(zhí)行?！?/p>

兩人一起在1994年打退過第一位“野蠻人”--君安證券的張國慶，時任萬科財務顧問公司總經(jīng)理的郁亮，當場念了當時的被策反后的股東新一代公司授權給王石、并取消對君安證券授權的聲明。

兩人一起在2107年打退過第二位“野蠻人”--寶能集團的姚振華，期間還一起帶著被第一大股東拋棄的傷口，積極尋找安邦、深鐵等新股東。

如今，王石已經(jīng)沒有能力影響萬科的具體運作，郁亮也辭職謝幕。

這個句號畫得不完美，但，

又有誰的人生是完美的呢？