最近看到一種論調，把幾個主要大國挨個數(shù)落了一遍，最后得出結論：中國才是最接近“完美”的那一個。這種說法聽著挺提氣，但細琢磨，總覺得哪里有點不對勁。

先說說俄羅斯。廣袤的西伯利亞地下埋著金山銀山，可地表之上，嚴寒是最大的開發(fā)者。人口就那么點，還往歐洲部分集中，想開發(fā)遠東？人力、基建成本高得嚇人。所以經(jīng)濟命脈綁在油氣管道上，國際油價一打噴嚏，俄羅斯經(jīng)濟就得感冒。這局面，有點像坐擁巨大祖產(chǎn)，但房子太大太冷，修繕管理費高到讓人喘不過氣，只能靠出租幾個核心房間收租度日。

再看歐洲，英法德單個拎出來，都是曾經(jīng)叱咤風云的角兒。但現(xiàn)在的舞臺變了，拼的是綜合體量。歐盟像個大家庭，有錢一起賺時其樂融融，可一到要出錢出力搞共同防御、或者決定對外用一個聲音說話時，立馬就出現(xiàn)各種方言。波蘭有波蘭的算盤，匈牙利有匈牙利的想法，法蘭西的驕傲和德意志的謹慎也常碰出火花。沒有戰(zhàn)略縱深，就意味著安全感很大程度系于他人之手，這種依賴感，時間久了，滋味并不好受。

印度常常被拿來和中國比較。地理位置上看，它像一艘巨大的航母，但內(nèi)部甲板被隔成了成千上萬個艙室——語言、宗教、種姓。發(fā)展經(jīng)濟就像在這艘航母上統(tǒng)一推行一套操作手冊，光是翻譯成各種語言、讓不同艙室的人理解和接受，就是一項浩大到驚人的工程。治理成本高，發(fā)展能量就在內(nèi)部消耗中打了折扣。

至于美國，東西兩大洋的“護城河”曾經(jīng)是它孤立主義和安全感的來源，如今在導彈和全球供應鏈時代，這種隔離感反而可能帶來一種認知上的“孤島效應”。更深的挑戰(zhàn)或許來自內(nèi)部，當“大熔爐”的理想遭遇“沙拉碗”的現(xiàn)實，共識的撕裂會讓任何宏偉的國家戰(zhàn)略在內(nèi)部消耗中步履蹣跚。它的強大依然真實，但那種從容的、引領方向的自信心，確實能看到裂痕。

那么，被描述為“近乎完美”的中國呢？論客觀條件，完整工業(yè)體系、超大規(guī)模市場、戰(zhàn)略縱深、強大組織能力，這些優(yōu)勢是實實在在的，也是過去幾十年發(fā)展的硬核成果。但“完美”這個詞太重了。

真正的挑戰(zhàn)，或許不在于已經(jīng)擁有的，而在于如何駕馭所擁有的。規(guī)模本身是一把雙刃劍，它意味著巨大的能量，也意味著任何小比例的內(nèi)部問題，乘以龐大基數(shù)后都是天文數(shù)字。區(qū)域發(fā)展的不平衡、產(chǎn)業(yè)升級的陣痛、人口結構的歷史性轉變、還有在全球化逆流中尋找新平衡的壓力……這些課題，哪一個都不是輕輕松松就能交卷的。

把別家的問題看得清清楚楚，對自身的優(yōu)勢也信心滿滿，這沒什么不好。但國際競爭不是靜態(tài)的優(yōu)劣對照表，而是一場動態(tài)的、持續(xù)的馬拉松。別的選手確實各有各的毛病，有的氣喘吁吁，有的鞋帶松了，但比賽還在繼續(xù)，遠沒到終點。

清醒的自信，是知道自己強在哪里，更明白難在何處?？吹絼e人的短板，能引以為戒；看到自己的長板，也不該沾沾自喜。大國之路，從來不是尋找一個“完美”的靜態(tài)終點，而是在充滿變量和挑戰(zhàn)的現(xiàn)實中，不斷調適、升級和突圍的過程。這條路，沒有模板，每一步都得自己踏踏實實走下去。