作者 | 趙梔

編輯 | 趣解商業(yè)資訊組

近日，據(jù)媒體報道，快手副總裁、基礎(chǔ)大模型及推薦模型負(fù)責(zé)人周國睿即將離職。

目前，周國睿內(nèi)部系統(tǒng)狀態(tài)已調(diào)整為休假，其簽名改為“Log Out（注銷）”。關(guān)于其下一步去向，消息稱其一是加入Meta，其二是加入TikTok。就此消息，快手官方尚未作出正式回應(yīng)。

圖片來源：微博截圖

公開信息顯示，周國睿碩士畢業(yè)于北京郵電大學(xué)模式識別實(shí)驗(yàn)室，畢業(yè)后進(jìn)入阿里巴巴，擔(dān)任阿里媽媽事業(yè)部高級算法專家，負(fù)責(zé)精準(zhǔn)定向廣告排序業(yè)務(wù)。2021年，他加入快手，先后擔(dān)任推薦算法副總裁、基礎(chǔ)大模型及推薦模型負(fù)責(zé)人。

在快手期間，他主導(dǎo)了生成式端到端推薦架構(gòu)OneRec的研發(fā)，通過重構(gòu)推薦鏈路，在短視頻、電商等場景實(shí)現(xiàn)“更大模型、更低成本”的突破，將服務(wù)成本降至原系統(tǒng)的1/10。

這一技術(shù)成果直接支撐了快手2025年第三季度的業(yè)績增長：單季總營收達(dá)356億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤50億元，同比增長26.3%。其中，AI生成的營銷素材消耗金額超30億元，電商業(yè)務(wù)中GMV達(dá)3850億元，同比增長15.2%，AI技術(shù)通過優(yōu)化搜索推薦帶動商城訂單量提升近5%，快手自研大模型“可靈”實(shí)現(xiàn)超3億元營業(yè)收入。

有媒體統(tǒng)計，自2023年10月宿華卸任快手董事長，由程一笑接任以來，快手已有超過十位高管離職或卸任。僅2025年以來，就有磁力引擎副總裁袁帥、首席音視頻架構(gòu)師劉岐、多模態(tài)技術(shù)負(fù)責(zé)人王仲遠(yuǎn)、科技知識圖譜與大模型Agent技術(shù)負(fù)責(zé)人付瑞吉、前推薦算法負(fù)責(zé)人宋洋等多位核心技術(shù)高管相繼離場。

2025年4月，快手高級副總裁、研發(fā)線負(fù)責(zé)人于冰也已轉(zhuǎn)任公司技術(shù)顧問，不再擔(dān)任研發(fā)線負(fù)責(zé)人等管理職責(zé)。

圖片來源：百度截圖

這場高管離職潮覆蓋了推薦算法、多模態(tài)、商業(yè)化等多個核心領(lǐng)域，引發(fā)市場對快手技術(shù)戰(zhàn)略連續(xù)性的擔(dān)憂。

值得一提的是，更早之前，據(jù)媒體報道，2021年1月，多位內(nèi)部員工透露，快手正在進(jìn)行新一輪裁員。一快手員工表示，快手在北京、上海、廣州、深圳四地的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)將在年底前完成轉(zhuǎn)型，其中部分業(yè)務(wù)條線將被取消。

2024年，快手正式解散快手北京游戲事業(yè)部，只有少數(shù)人轉(zhuǎn)崗至其它項(xiàng)目組，比如快手北京游戲事業(yè)部負(fù)責(zé)人林彥丞等。本次裁撤人員規(guī)模，接近30-40人，主要是《代號：北三》卡牌項(xiàng)目組成員。

財報顯示，截至2024年12月31日，公司共有全職員工24718人，這個數(shù)字與截至2023年12月31日的全職雇員總數(shù)（26418人）相比，減少了1700人。

圖片來源：財報截圖

快手表示，集團(tuán)還使用部分第三方外包及勞務(wù)派遣服務(wù)，但大部分雇員都是集團(tuán)直接雇傭。

2025年，快手未在財報中披露員工人數(shù)，但其在三季報中表示，行政開支由2025年第二季度的8.97億元減少23.3%至2025年第三季度的6.88億元，主要是由于員工福利開支（包括相關(guān)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支）減少。

高管密集出走的背后，是快手正經(jīng)歷的深層轉(zhuǎn)型陣痛。近年來，公司戰(zhàn)略重心明顯從長期探索性技術(shù)投入，轉(zhuǎn)向追求即時的商業(yè)化效率與盈利安全。這一轉(zhuǎn)變最直接的體現(xiàn)就是資源分配的傾斜：財報數(shù)據(jù)顯示，快手研發(fā)投入占營收的比例從2021年的18.4%逐年下降至2024年的9.6%，而銷售和營銷開支占比卻始終維持在30%左右的高位。

與此同時，2023年底快手啟動了上市以來最大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整，涉及15條業(yè)務(wù)線和25名中層管理人員，業(yè)務(wù)合并與權(quán)責(zé)變動導(dǎo)致不少高管被架空，進(jìn)一步加劇了離職意愿。

快手正將戰(zhàn)略重心從技術(shù)投入、業(yè)務(wù)拓展轉(zhuǎn)向商業(yè)化并重。從京東到阿里到美團(tuán)，從“到家”到“到店”，本地生活賽道已經(jīng)涌現(xiàn)出太多新變化，對快手來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，比原來更快，是它應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵破局點(diǎn)。