張水華宣布辭去護士工作已經(jīng)過去了好多天，“不悔來時路，不懼新征程”言猶在耳。有媒體認為這是雙贏的最好結(jié)局，張水華終于可以心無旁騖專心跑馬，成績能進一步提升打開巔峰期不說，名利雙收也是必然；另有不少意見則認為失去“最快女護士”的光環(huán)后，她很快就會趨于平庸不會再有熱度最后成為路人。對此，著名經(jīng)濟學(xué)家馬光遠旗幟鮮明地力挺張水華辭職，認為她在體制內(nèi)是浪費天賦，身份就是枷鎖！

馬光遠以敢說大實話而著稱，非常擅長用經(jīng)濟學(xué)原理去解釋社會現(xiàn)象。之前他就對白巖松“讓張水華去工會”的建議嗤之以鼻，認為這種做法不具有普遍意義，屬于特事特辦并不靠譜。他的建議是利用經(jīng)濟學(xué)思維用適當(dāng)經(jīng)濟補償?shù)霓k法，不僅可以完美解決跑步收益歸個人，成本卻轉(zhuǎn)嫁給其他醫(yī)護人員的困境，還具有實際可操作性。

在張水華辭職這件事上，馬光遠的意見依然帶有十分明顯的經(jīng)濟學(xué)原理的烙印，理性而客觀。

他在社媒發(fā)文稱：一個成績和專業(yè)運動員可以媲美的人，居然擔(dān)心專職跑馬養(yǎng)不活自己，這就是在體制內(nèi)呆太久的依賴癥。不得不說，這可能是絕大多數(shù)老百姓都會面臨的一個困境。在經(jīng)濟疲軟消費降級的今天，一個穩(wěn)定的帶編制的職位對于普通人而言有多重要恐怕無需多言，這使得很多人甘愿放棄沖浪這個時代的機會，因為機會成本實在太高。無法輕易放棄當(dāng)下，到最后就變成了溫水煮青蛙，張水華的“既要又要”可能就是受這種思想控制的下意識行為。

隨后他還大膽地預(yù)測：張水華全身心投入跑馬，成績還會提高會有很多品牌代言，一年的收入就是體制內(nèi)至少10年，甚至一輩子的。

這一點和小編此前的想法不謀而合。張水華通過撫遠冰雪馬拉松一站比賽可以說完全看清了自己的價值所在，也看清了未來的路該怎么走。賽前賽后她并沒有正式參與直播帶貨，只是參加了組委會的幾個活動，然而所到之處樺樹汁銷量暴增，撫遠特產(chǎn)鱘鰉魚火出圈。即便不考慮跑馬的收入，憑借當(dāng)下的人氣帶帶貨，一晚上的收入估計都是六位數(shù)打底，抵得上好幾年護士的工資。

如果再算上馬拉松的收入，那就更加可觀了。據(jù)不完全統(tǒng)計，張水華2025年在受到參賽限制的情況下獎金收入也有20W+，如果今年放開了跑，相信只多不少，這還只是小頭，品牌代言和出場費才是真正的關(guān)鍵。

拿撫遠馬拉松來說，受邀參賽的張水華除了明面上1.5萬獎金，還有5-10萬的出場費屬于隱形收入。按一年15場比賽來算（今年應(yīng)該不止），如果其中一半是邀請參賽，算下來絕不是個小數(shù)目。代言費就更別說了，如果張水華能達標國際健將或者多破幾個賽會紀錄，更多的贊助商肯定會蜂擁而至，張水華一年總收入超百萬輕輕松松，而且一旦團隊運作得當(dāng)，這個數(shù)字的上限相信會很驚人。

如今張水華甩開了身份的枷鎖投入了市場經(jīng)濟浪潮，她的收獲將會遠超你我想象。對于普羅大眾而言，這其中的示范意義值得深思。

靜下心來想一下，各位讀者你們的業(yè)余愛好，或許也可以不僅僅是愛好這么簡單。