1935年，一方面軍與四方面軍分開后北上，部隊抵達哈達鋪后，一方面軍部隊將番號改變?yōu)榧t軍陜甘支隊，下轄3個縱隊。

一縱以紅1軍團為基礎(chǔ)編為5個大隊；2縱以紅三軍團為基礎(chǔ)編為3個大隊；軍委直屬隊改編為i第三縱隊。

上級為加強領(lǐng)導，給2縱派不少干部加強領(lǐng)導，縱隊司令彭雪楓，政委李富春，副司令劉亞樓，參謀長蕭勁光，政治部主任羅瑞卿，下轄10大隊、11大隊、12大隊。當時11大隊有1千1百多人，十大隊和十二大隊各有六百多人。

不難看出，縱隊政委、副司令、政治部主任都是原紅1軍團干部，下轄大隊也派過來一些紅1軍軍團干部。過去兩個軍團雖然隸屬于一方面軍，也有不同之處。王平說：彭總始終保持艱苦奮斗的本色，干部、士兵的伙食完全一樣，官兵一致，外單位調(diào)來干部不習慣，總想單獨搞點吃的。紅1軍團的干部覺得3軍團的紀律差，要進行紀律整頓，甚至采取懲罰以至于處死的辦法處理。

原1軍團不少干部到2縱擔任各大隊副政委、政治處主任等，他們甚至有些架空政委，越級上報問題。如王平擔任11大隊政委，政治處主任是1軍團的干部，大隊不少時期直接向縱隊匯報，讓王平很不滿意，甚至直接拿縱隊領(lǐng)導的指示壓他。有基層干部和戰(zhàn)士開小差，完全是說服教育范疇，對方直接找縱隊，縱隊首長打電話給他。

他對縱隊領(lǐng)導說：主任領(lǐng)導政委？

縱隊首長無非是副司令劉亞樓，政治部主任羅瑞卿，劉因為一個連長開小差違反紀律親自來開批評大會。王平認為這都是教育范疇，副司令讓他把連長逮捕，王平不客氣說：你是上級，你來決定。劉副司令生氣來，讓人逮捕了連長。

從這一點來說，確實是不應(yīng)該小題大做，但只是針對紅3軍團嗎，顯然是片面一些。

在1軍團干部的回憶中，劉亞樓從紅1軍團2師政委，調(diào)任1師師長后，也對1師進行過紀律整頓。1師1團一個通訊員打死一頭豬，師里得知后，開會通報將通訊員處決。實際上罪不至死，也都是紀律處分的問題。不過，那時候沒辦法講紀律，大家都這樣干，不然部隊不好管理。開會時，1團團長楊得志遲到，還被劉罰站5分鐘等。

三軍團的干部對空降來的1軍團干部有意見，因為兩支部隊在處理問題上方式方法不一樣，1軍團的干部過來顯得有些趾高氣昂，沒有讓領(lǐng)導班子增加團結(jié)，反而有新矛盾和隔閡是不應(yīng)該的。王平對劉副司令的態(tài)度之所以如此，因為不了解對方的做事風格。

不過，抵達陜北后，陜甘支隊恢復紅1方面軍番號，劉副司令調(diào)任紅2師師長，2縱沒有恢復3軍團番號，改為紅1軍團4師序列，上級派陳光擔任司令，彭雪楓擔任政委。兩位軍政主官也有很深的隔閡，彭雪楓等一批三軍團干部希望部隊發(fā)展壯大后，恢復3軍團番號，因此在作戰(zhàn)方面避免硬拼，師長打仗很猛，倆人在作戰(zhàn)方面意見不統(tǒng)一。最終上級換下他們，讓李天佑擔任師長，黃克誠擔任政委。

這兩支部隊雖然隸屬1方面軍，后編為同一個軍團，但彼此的隔閡和成見還是客觀存在的，這里的因素并不少。