傳統(tǒng)觀念中，空調(diào)常被視為夏季專屬電器，這種認(rèn)知已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。隨著技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)需求升級(jí)，冷暖空調(diào)早已突破季節(jié)局限，成為全年無(wú)休的家居溫度管理核心設(shè)備。在冬季，特別是在沒有集中供暖的中國(guó)南方地區(qū)，冷暖空調(diào)的市場(chǎng)價(jià)值尤為凸顯。長(zhǎng)江流域及以南的廣大區(qū)域，冬季濕冷氣候持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，室外溫度雖不似北方嚴(yán)寒，但室內(nèi)體感溫度往往更低。近些年，冷暖空調(diào)在南方冬季的普及程度已相當(dāng)可觀。即使是傳統(tǒng)上夏季短暫的地區(qū)，也可能經(jīng)歷異常高溫；而原本溫和的冬季也可能出現(xiàn)突然的寒潮。

全球家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，年出貨量已突破2億臺(tái)大關(guān)，展現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)需求。中國(guó)憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、龐大的消費(fèi)群體以及持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，穩(wěn)居全球最大的空調(diào)生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)地位。完善的產(chǎn)業(yè)鏈不僅降低了生產(chǎn)制造成本，更賦予了中國(guó)企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力，能夠根據(jù)全球不同地區(qū)的氣候特征與消費(fèi)偏好，精準(zhǔn)研發(fā)生產(chǎn)適配產(chǎn)品。

空調(diào)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)洗牌持續(xù)加劇，市場(chǎng)份額不斷向頭部企業(yè)集中，而技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、品牌知名度高、售后服務(wù)完善成為企業(yè)脫穎而出的核心要素。不同梯隊(duì)品牌針對(duì)不同市場(chǎng)層級(jí)展開精準(zhǔn)布局，在大眾消費(fèi)市場(chǎng)，美的、格力、海爾、小米以及TCL等品牌領(lǐng)跑行業(yè)，憑借強(qiáng)大的產(chǎn)能規(guī)模、廣泛的渠道覆蓋與高性價(jià)比的產(chǎn)品，占據(jù)了市場(chǎng)的主要份額。

美的以全品類布局和性價(jià)比策略見長(zhǎng)，產(chǎn)品線覆蓋從入門級(jí)到高端；格力則堅(jiān)持“專注空調(diào)”的垂直戰(zhàn)略，在能效與可靠性上樹立了行業(yè)標(biāo)桿；海爾則主打智慧家庭生態(tài)，強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)與場(chǎng)景融合。

在中高端市場(chǎng)，COLMO、大金和三菱電機(jī)等品牌則代表了不同的價(jià)值主張。COLMO作為美的旗下的高端AI科技家電品牌，強(qiáng)調(diào)前沿科技、卓越設(shè)計(jì)和尊享服務(wù)，瞄準(zhǔn)追求品質(zhì)生活的高收入群體。國(guó)際品牌大金和三菱電機(jī)則以專業(yè)空調(diào)制造商的形象出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)、精湛工藝和持久耐用性。

在國(guó)補(bǔ)支持下，空調(diào)價(jià)格結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。一方面，基礎(chǔ)款產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)下探，1.5匹冷暖空調(diào)的最低價(jià)格已降至1800元左右，這使得空調(diào)進(jìn)一步走進(jìn)下沉市場(chǎng)。另一方面，中高端產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間則向上延伸至6000元以上，這部分產(chǎn)品通常搭載了更先進(jìn)的技術(shù)、更精致的設(shè)計(jì)和更豐富的功能，滿足消費(fèi)升級(jí)需求。

過去，冷暖機(jī)型相比單冷機(jī)型有顯著溢價(jià)，但隨著技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效應(yīng)，這一溢價(jià)已大幅縮小，使得冷暖空調(diào)幾乎成為市場(chǎng)默認(rèn)選擇。現(xiàn)如今空調(diào)已經(jīng)完成了從季節(jié)性商品到全年必需品的轉(zhuǎn)變，從高端家電到普及家電的跨越，從單一溫度調(diào)節(jié)工具到綜合環(huán)境管理平臺(tái)的演進(jìn)。