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在數(shù)智時(shí)代，我們之所以要有“共生”的概念，其實(shí)是源于三個(gè)主要原因：

1.物理世界和數(shù)字世界的共生

我們今天同時(shí)處在兩個(gè)世界當(dāng)中，一個(gè)是線下的物理世界，一個(gè)是線上的數(shù)字世界。這兩個(gè)世界是共生存在的。

如果只能活在線下世界，就意味著留在了工業(yè)時(shí)代；如果只能在線上世界，不能轉(zhuǎn)到線下，就意味著只是活在了互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)2.0開(kāi)始之后，所有數(shù)字巨頭公司都要移到線下來(lái)，而所有傳統(tǒng)企業(yè)都要想辦法數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

所以，“共生”的第一個(gè)原因是，新世界對(duì)我們提出了要求。

2.價(jià)值的來(lái)源變了

傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)生來(lái)源只有一個(gè)——企業(yè)做出一種服務(wù)或產(chǎn)品，產(chǎn)生一個(gè)價(jià)值。來(lái)到數(shù)字世界，產(chǎn)生價(jià)值的地方有三個(gè)：

• 通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值空間

• 與顧客持續(xù)互動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)值空間

• 與合作伙伴、產(chǎn)業(yè)伙伴、生態(tài)伙伴協(xié)同產(chǎn)生的價(jià)值空間

這三個(gè)價(jià)值空間，讓我們有一個(gè)完全不同的成長(zhǎng)速度和發(fā)展可能性。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，新的價(jià)值其實(shí)都來(lái)源于共生：與顧客的共生，與生態(tài)伙伴的共生。

3.人的進(jìn)化過(guò)程：競(jìng)爭(zhēng)和共生

人的進(jìn)化過(guò)程，一直沿著兩條路走。一條是達(dá)爾文的進(jìn)化論：通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)適者生存。但我們回顧人類和自然的成長(zhǎng)歷史，又發(fā)現(xiàn)另外一條路：競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是合作。

沿著這個(gè)思路去思考，企業(yè)是個(gè)有生命的組織，如何讓這個(gè)有生命的組織變得更加有力量？就有一條很重要的進(jìn)化路徑——共生。

“共生”不再是可選的理念，而是數(shù)智時(shí)代企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的必由之路。（本文完）

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