各位做HR的友友們小心了，如果你的郵箱里躺進(jìn)了一份看起來似乎完美的簡歷：

　　申請人約瑟夫·約翰遜，45歲，履歷光鮮。他在簡歷里自詡為“青少年發(fā)展專家”，不僅擁有敏銳的組織能力和解決問題的天賦，更有一份能夠“激勵和啟發(fā)年輕人”的迷人履歷。

　　你如獲至寶，滿心歡喜地把他招進(jìn)公司，期待他能為這間小破辦公室?guī)硇職庀蟆?/p>

　　可你萬萬沒想到，隨著這份合同找來的，不是一個得力干將，而是一場長達(dá)十年的職業(yè)噩夢。

　　這位約瑟夫·約翰遜，就是最近讓整個英國職場、尤其是雇主圈談之色變的“地獄級員工”。

　　他可不是那種普通的消極怠工者，而是一位精通法律規(guī)則、利用“受害者身份”作為武器的職業(yè)訴訟狂人。

　　據(jù)英國勞工法庭的記錄顯示，在過去十年里，約翰遜先后對16個不同的機(jī)構(gòu)發(fā)起了至少54次法律訴訟，被告名單里包括慈善機(jī)構(gòu)、學(xué)校、地方政府甚至健身房。

　　他的指控理由五花八門，涵蓋了種族歧視、性別歧視、年齡歧視、殘疾歧視、違反合同、不當(dāng)解雇，甚至還有針對“吹哨人”的打擊報復(fù)。

　　你可能會想，既然告了這么多次，那他一定受了天大的委屈吧？

　　事實是，在這54場官司里，他在所有的歧視指控中無一勝訴，戰(zhàn)績是慘淡的“0勝54負(fù)”。

　　但即便如此，他依然在領(lǐng)英（LinkedIn）上維持著精英人士的體面，甚至在接受《每日郵報》采訪時，依然理直氣壯地堅稱：“我才是那個受害者?！?/p>

　　讓我們看看他那些令人啼笑皆非的指控理由吧！

　　有一次，他供職的一家慈善機(jī)構(gòu)為他配備了iPad，但約翰遜發(fā)現(xiàn)這臺iPad只支持3G網(wǎng)絡(luò)而非更快的4G。換作常人，頂多抱怨兩句網(wǎng)速慢，可約翰遜不，他反手就把老板告上了法庭，理由竟然是——這也是一種“種族歧視”。

　　還有一次，他在一家小學(xué)擔(dān)任經(jīng)理，盡管他是在擊敗了兩名女性候選人后才獲得的職位，但他被解雇后，依然堅持認(rèn)為自己遭受了嚴(yán)重的“性別歧視”。

　　最絕的是關(guān)于“年齡歧視”的指控：當(dāng)時三十多歲的他，指責(zé)一家青少年服務(wù)組織因為他年紀(jì)大而歧視他，可法官翻開職員表一看，他的全職同事們基本都跟他歲數(shù)相當(dāng)，甚至有的比他還大。

　　在約翰遜的邏輯里，只要他“感覺”自己被冒犯了，那對方就是犯罪了。

　　一位法官曾對此評價道：“約翰遜先生似乎認(rèn)為，只要他感知并表達(dá)了被歧視的信念，那這就一定是真的?！?/p>

　　那么，他在工作中的實際表現(xiàn)又是怎樣的呢？根據(jù)那些曾不幸錄用過他的前老板們的描述，這位“青少年發(fā)展專家”簡直是職場毒素的化身。

　　在一家名為Barking & Dagenham的青少年服務(wù)中心，約翰遜擔(dān)任假日俱樂部經(jīng)理，手下帶著八個員工。

　　他的上司扎卡里亞回憶說，約翰遜的入職申請表里刻意隱瞞了之前在學(xué)校被開除的黑歷史。

　　入職沒多久，他的本色就暴露了：在一次由他主導(dǎo)、面向新員工的重要培訓(xùn)會議上，這位經(jīng)理竟然當(dāng)著所有下屬的面，在眾目睽睽之下睡著了。

　　不僅如此，他出勤率極低，工作表現(xiàn)一塌糊涂，卻極其擅長“反客為主”。

　　當(dāng)老板質(zhì)疑他的工作進(jìn)度時，他會表現(xiàn)出極強(qiáng)的攻擊性。

　　在倫敦北部的本索小學(xué)工作期間，由于他表現(xiàn)太差且態(tài)度惡劣，校長桑德拉·欽不得不對他進(jìn)行談話。

　　結(jié)果，約翰遜不僅沒有收斂，反而變本加厲，他把打印出來的電子郵件指令用透明膠帶密密麻麻地粘在同事的電腦屏幕上，這種帶有羞辱性質(zhì)的行為讓辦公室氣氛降至冰點。

　　桑德拉校長回憶起這段往事時，至今仍感到后怕。

　　作為一名同樣是黑人的女性教育者，她曾希望把約翰遜培養(yǎng)成黑人男孩的榜樣，卻換來了對方持續(xù)的威脅。

　　約翰遜曾放話要讓她“為所做的一切付出代價”，以至于這位校長在很長一段時間里，晚上離開學(xué)校時都要找人陪同，生怕在黑暗中遭到報復(fù)。

　　她說：“他總是想按自己的套路來，無論你說什么，他都能反咬一口，讓你開始懷疑自己是不是真的做錯了什么?！?/p>

　　既然勝訴率為零，約翰遜為什么還樂此不疲？這正是最讓雇主們心寒的地方。在法律層面，約翰遜這種人打的是一場“消耗戰(zhàn)”。

　　作為一名熟練的“自我辯護(hù)者”，他不需要支付昂貴的律師費，只需填填表格就能起訴。

　　但對于被告方的慈善機(jī)構(gòu)和學(xué)校來說，為了應(yīng)對那些動輒幾百頁的虛假控訴，他們必須聘請專業(yè)律師，花費巨大的精力和金錢。

　　一家名為Newark Youth London的小型慈善機(jī)構(gòu)，為了反駁約翰遜那些“虛無縹緲”的指控，前前后后搭進(jìn)去了8000英鎊的法律費用。

　　對于一家本就拮據(jù)的草根機(jī)構(gòu)來說，這筆錢原本可以為無數(shù)社區(qū)孩子買運動器材、請課外老師，但現(xiàn)在全進(jìn)了律師的口袋。

　　而約翰遜呢？哪怕輸了官司，他也幾乎不用承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)損失，因為英國勞工法庭極少要求敗訴的個人承擔(dān)對方的律師費。

　　這種“穩(wěn)賺不賠”的買賣，讓法官們都看不下去了。

　　一位法官直接在判決書里寫道：“約翰遜先生把勞工法庭的訴訟過程視為發(fā)家致富的捷徑，而不是一個尋求公正補(bǔ)償?shù)膱鏊?。?br/>

　　雖然他沒贏過歧視案，但他確實通過這種方式拿到過錢——比如有一次他告贏了“非法扣除工資”，成功拿到了5000英鎊。

　　更多的案例則消失在了法庭之外：許多雇主為了息事寧人，不愿承擔(dān)昂貴的訴訟費和名譽(yù)受損的風(fēng)險，往往會選擇支付一筆數(shù)額不菲的“和解金”請這位大神離開。

　　約翰遜并不是一個人在戰(zhàn)斗，在英國，這種“職業(yè)受害者”正在形成一種趨勢。

　　比如另一位叫克里斯蒂安·馬隆的男子，已經(jīng)提起了超過100次訴訟，聲稱公司沒有為他的多動癥和自閉癥提供“合理調(diào)整”，以此獲利超過3.5萬英鎊。

　　更讓雇主群體感到恐慌的是英國新通過的《就業(yè)權(quán)利法案》。根據(jù)新法，員工入職僅六個月就可以提出“不當(dāng)解雇”的索賠，而之前這個期限是兩年。影子內(nèi)務(wù)大臣安德魯·格里菲斯憂心忡忡地警告說，這簡直是把招聘變成了一場雇主的“俄羅斯輪盤賭”。

　　一個宣稱自己是虔誠基督徒、熱愛青少年事業(yè)的人，是如何一步步走到這一步的？

　　約瑟夫·約翰遜在2020年曾自費出版過一本自傳。在那本書里，他把自己早年在超市、公交公司工作的經(jīng)歷描述得像地獄一樣，并自豪地寫道他曾對老板伸出“中指”。后來，他學(xué)會了不再伸手，而是拿起法律這把鈍刀，一點點割開雇主們的喉嚨。

　　Ref：

https://www.dailymail.co.uk/news/article-15430101/Every-bosss-worst-nightmare-Hes-launched-astonishing-54-tribunals-lost-one-says-HES-victim.html

https://www.dailymail.co.uk/news/article-15420875/nightmare-vexatious-tribunal-litigant-launched-cases-rich-fast.html