要獲得提拔，必須重視領(lǐng)導(dǎo)身邊的人！因?yàn)樗麄兡転槟闾峁╆P(guān)鍵信息。

這篇文章直接揭開(kāi)職場(chǎng)提拔內(nèi)幕，有點(diǎn)厚黑的意味，矯情覺(jué)得不公平不光明，接受不了的請(qǐng)繞行！

昨天一位讀者提到，他想直接找單位一把手談話，但由于級(jí)別差距大，平時(shí)根本沒(méi)有接觸的機(jī)會(huì)。我并不建議他這么直接。我的看法是，應(yīng)該先對(duì)一把手的性格和習(xí)慣有所了解，再采取行動(dòng)。

在試圖與領(lǐng)導(dǎo)溝通晉升之前，必須先摸清領(lǐng)導(dǎo)的基本情況。比如：這位領(lǐng)導(dǎo)是否愿意接受下屬主動(dòng)溝通？他習(xí)慣在什么時(shí)間、什么場(chǎng)合和人交流？平常喜歡聊些什么話題？弄清這些，你才能判斷該不該去找他、什么時(shí)候找比較合適。

那么，怎么才能了解這些信息呢？關(guān)鍵在于從領(lǐng)導(dǎo)身邊的人那里獲得線索。由于他們每天和領(lǐng)導(dǎo)相處，最清楚領(lǐng)導(dǎo)的脾氣、喜好和做事風(fēng)格。就連送禮這類細(xì)節(jié)，他們往往也最了解——領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣在飯局上收禮，還是在地下停車場(chǎng)，或是更愿意讓人送到家里？這些信息，通常只有身邊的司機(jī)、聯(lián)絡(luò)員、辦公室主任，或者經(jīng)常一起打球、吃飯的親近同事才清楚。

所以，謀求晉升時(shí)，別總想著一步到位、直接搞定領(lǐng)導(dǎo)。更好的途徑是從領(lǐng)導(dǎo)身邊的人開(kāi)始下功夫?？纯从袥](méi)有機(jī)會(huì)先和他們拉近關(guān)系，這是第一步。如果連這一關(guān)都過(guò)不了，后面就很難獲得足夠的信息來(lái)推動(dòng)提拔。同時(shí)，這也從側(cè)面反映出一個(gè)人在人際交往上的短板，而處理關(guān)系的能力在晉升過(guò)程中恰恰非常關(guān)鍵。

如何與領(lǐng)導(dǎo)身邊人建立聯(lián)系？其實(shí)并不難，多接觸就行。平時(shí)可以找機(jī)會(huì)聊聊天、一起吃頓飯，適當(dāng)送些不太貴重的小禮物，關(guān)系往往就能慢慢建立起來(lái)。對(duì)方通常也明白你的用意。關(guān)系熟了，對(duì)方自然會(huì)透露一些有用信息，比如領(lǐng)導(dǎo)最近關(guān)注什么、喜歡什么樣的匯報(bào)方式、看重哪些工作亮點(diǎn)等等。知道了這些，你就有了努力的方向。

舉個(gè)例子，如果領(lǐng)導(dǎo)特別在意某個(gè)項(xiàng)目或某類工作報(bào)告的風(fēng)格，你就可以在相應(yīng)方面多下功夫。另外，有些事你不便直接出面，領(lǐng)導(dǎo)也不方便直接處理，這時(shí)候身邊人的作用就體現(xiàn)出來(lái)了。比如讓司機(jī)會(huì)幫忙把禮物放在領(lǐng)導(dǎo)車上，就比當(dāng)面遞交要自然得多。再比如，通過(guò)他們了解領(lǐng)導(dǎo)近期的日程安排，你就能選擇更合適的時(shí)機(jī)去匯報(bào)或溝通。

前陣子還有讀者說(shuō)想調(diào)動(dòng)崗位，但不認(rèn)識(shí)能牽線的人，又不敢直接找領(lǐng)導(dǎo)。我建議他，不妨先找領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)員或辦公室主任聊一聊，打聽(tīng)一下領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)比較信任哪些人，特別是有沒(méi)有關(guān)系密切的老鄉(xiāng)、舊同事或親戚。這些人往往能在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)得上話。通過(guò)他們引薦，事情會(huì)好辦很多。

說(shuō)到底，研究提拔就是研究人。想摸透一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須掌握足夠的信息，從多個(gè)角度了解他的為人和習(xí)慣，從中找到合適的突破口。因此，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)身邊人的支持與配合，是非常重要的一環(huán)。他們不僅是信息的來(lái)源，有時(shí)也能成為你與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。把這一步走穩(wěn)了，后續(xù)的路才會(huì)更順暢。