又一個(gè)短劇公司倒閉了，很多人還不知道原因，削尖了腦袋往里沖呢！

昨天路過北京朝陽(yáng)的某個(gè)影視園區(qū)，突然感覺很熟悉，想起來一個(gè)認(rèn)識(shí)的朋友，他的短劇公司就駐扎在這兒，口罩期間開業(yè)的時(shí)候，我還來參加過典禮，后來還談過一場(chǎng)合作，就想過去蹭一杯茶，順便探討一下短劇的新思路。

按照他之前發(fā)的定位，沒走幾十步就到了。發(fā)現(xiàn)招牌還在，里面卻是暗的。就給他發(fā)了一個(gè)信息，問他在不在公司，正好聊聊。

結(jié)果好幾分鐘沒回應(yīng)。北京剛下了一場(chǎng)大雪，挺冷的，我就上車走了。

在路上，他突然給我語(yǔ)音打過來了，說他現(xiàn)在福建，又做回電商帶貨了，短劇公司虧損很嚴(yán)重，已經(jīng)關(guān)掉了。

我挺驚訝的。兩年前來過一次，那時(shí)候他公司全職員工將近50號(hào)人，找他們合作的也挺多，忙得如火如荼的，怎么說倒就倒了呢？！

大家都知道，我挺毒舌的，挖不到想要的底細(xì)，絕不善罷甘休。

反正是不干短劇了，李總也沒必要藏著掖著了。他說剛開始那兩年，他弄了十多個(gè)小程序，數(shù)據(jù)不怎么透明，確實(shí)挺賺錢的。有幾個(gè)片方急眼了，就在網(wǎng)絡(luò)上攻擊污蔑他們。合作的制片方越來越少以后，他們就開始全力做自制劇，每個(gè)月差不多開10部以上，眉毛胡子一把抓，質(zhì)量沒把握好。哪知道，后來平臺(tái)迭代，主流市場(chǎng)開始走免費(fèi)了，他就沒跟上。一年要上幾萬(wàn)部短劇，粗制濫造的的內(nèi)容沒人看了，免費(fèi)都沒人看。前幾年攢的利潤(rùn)，全干進(jìn)去了。

李總說得挺婉約，行業(yè)外的朋友可能聽不懂，我給大家翻譯一下～

一開始，短劇主要是小程序模式發(fā)行，靠投流吸引用戶充值觀看。李總就偷摸地弄了十幾個(gè)小程序，給片方簽約的時(shí)候，只說有其中一兩個(gè)，這樣就可以隱匿大部分的發(fā)行收入。后來被合作方發(fā)現(xiàn)以后啊，就在網(wǎng)上把他們曝光了，弄得給他們合作的制片方越來越少。

沒辦法，他們只能自己拍、自己發(fā)。因?yàn)橹昂献鬟^的優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)都傷了，他們并不擅長(zhǎng)做制作，錢沒少花，拍了一堆狗屎。結(jié)果，市場(chǎng)風(fēng)云突變，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，大家都開始走精品化，至少是細(xì)分賽道的精品化，他就完蛋了。

梳理一下，其實(shí)死在兩個(gè)方面：

一個(gè)是貪婪。把自己的利益最大化，無(wú)視合作方的利益，導(dǎo)致四面楚歌，眾叛親離，沒有沉淀下來一批能打硬仗的合作伙伴。

第二個(gè)是貪多。在野蠻生長(zhǎng)時(shí)期，以量取勝?zèng)]毛病，當(dāng)市場(chǎng)飽和的時(shí)候，還在砸錢鋪量，就是自絕生路了。更何況，鋪量的同時(shí)，他還不注重品質(zhì)呢！

你從他身上吸取了什么經(jīng)驗(yàn)，短劇3.0時(shí)期，怎么做才是對(duì)的？

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