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那個(gè)曾經(jīng)被貼上“老工業(yè)基地”

“投資不過山海關(guān)”標(biāo)簽的遼寧，

正悄悄換了一種“活法”。

這種變化，

始于一種罕見的戰(zhàn)略聚焦——營(yíng)商環(huán)境，

被提到了前所未有的高度。

這不僅僅是一個(gè)口號(hào)。

一系列的動(dòng)作密集展開，

節(jié)奏之快、力度之猛、打法之新，

讓外界清晰地看到：

遼寧，這次是動(dòng)真格的了。

1月4日，2026年首個(gè)工作日，遼寧召開“新年第一會(huì)”——全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)，向營(yíng)商環(huán)境頑瘴痼疾“亮劍”，鐵腕攻堅(jiān)，加快推進(jìn)政策、市場(chǎng)、政務(wù)、法治、人文“五個(gè)環(huán)境”建設(shè)，全力打造營(yíng)商環(huán)境最佳口碑省。

生態(tài)重塑：

“小切口”與“大風(fēng)暴”

遼寧的行動(dòng)邏輯，是從“小”字開始的。一張本該立等可取的居住證，讓一位來遼購房的外地群眾苦等四年半，事件直接觸發(fā)基層政務(wù)整肅；幾起漁船傾覆事故，即刻掀起漁業(yè)船舶檢驗(yàn)反腐風(fēng)暴?！靶☆}”被“大做”，更像是一場(chǎng)政治文化生態(tài)的重塑。

更讓企業(yè)感到意外的是制度層面的破冰。遼寧推出了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“固定聯(lián)系企業(yè)”制度——每位省領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)領(lǐng)”20家重點(diǎn)企業(yè)。不久前，一場(chǎng)特別的座談會(huì)召開，20位不同所有制的企業(yè)主與省領(lǐng)導(dǎo)“面對(duì)面”，問題直給，承諾也直給：“我親自督辦?！?/p>

不斷擴(kuò)容的朋友圈也傳遞出新信號(hào)。12家中央金融機(jī)構(gòu)與遼寧共話金融“活水”；30家全國上市公司老總來遼考察，其中5位首次登門；吉利、遠(yuǎn)景科技等民企巨頭不再投石問路，而是實(shí)實(shí)在在的資源導(dǎo)入。新能源汽車、零碳技術(shù)……這些關(guān)乎未來的產(chǎn)業(yè)棋子，正被逐一擺上遼寧的棋盤。

營(yíng)商環(huán)境：

從“軟環(huán)境”到“硬核工程”

如果說親商是態(tài)度，那么營(yíng)商環(huán)境的打造，就是遼寧必須攻克的“硬核工程”。遼寧的做法，頗有幾分“亮劍”的氣勢(shì)。

第一劍，斬向“思想慣性”。 2026年全省“新年第一會(huì)”，主題直接定為“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)”，這無異于一次戰(zhàn)略總動(dòng)員，宣告這就是“頭號(hào)工程”，為“十五五”開局定調(diào)。

第二劍，指向“系統(tǒng)再造”。 省委常委會(huì)專題審議通過的 《遼寧省大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案（2026版）》 ，勾勒出清晰的“遼寧樣板”：綜合最優(yōu)的政策、公平有序的市場(chǎng)、高效便利的政務(wù)、公正透明的法治、親商安商的人文——“五個(gè)環(huán)境”，目標(biāo)直指 “營(yíng)商環(huán)境最佳口碑省” 。這不再是小修小補(bǔ)，而是一次系統(tǒng)性的環(huán)境升級(jí)。

第三劍，落在“具體而微”。 理念很清晰：“有求必應(yīng)、無事不擾” 。紀(jì)律很剛硬：對(duì)破壞環(huán)境者 “嚴(yán)懲不貸、決不姑息” 。政策追求效果：從“企業(yè)找政策”變?yōu)?“政策找企業(yè)” ，推動(dòng)“直達(dá)快享、免申即享”。建立企業(yè)問題清單，意味著“吐槽”有了回音，梗阻有了疏通。

• 堅(jiān)決整治服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、官本位思想突出問題

• 堅(jiān)決整治政府不講誠信、承諾不兌現(xiàn)問題

• 堅(jiān)決整治行政效能不高、辦事拖沓問題

• 堅(jiān)決整治檢查執(zhí)法不規(guī)范、干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題

• 堅(jiān)決整治政策效果打折扣、企業(yè)和群眾獲得感不強(qiáng)問題

• 堅(jiān)決整治吃拿卡要、以權(quán)謀私問題

• 堅(jiān)決整治“關(guān)系文化”盛行問題

• 堅(jiān)決整治市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)問題

新遼寧邏輯：

一場(chǎng)關(guān)乎未來的“價(jià)值重估”

這一系列組合拳背后，是一條清晰的邏輯鏈：以最高規(guī)格的戰(zhàn)略重視，驅(qū)動(dòng)最系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)，兌現(xiàn)最堅(jiān)定的親商承諾，最終目標(biāo)是完成對(duì)遼寧區(qū)域價(jià)值的“重估”。

東北振興談?wù)摱嗄?，遼寧深知，拼資源、拼政策的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在拼的是生態(tài)、是預(yù)期、是人心。當(dāng)企業(yè)家愿意來、留得住、發(fā)展好，資本、技術(shù)和人才自然會(huì)跟隨。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，本質(zhì)上是在構(gòu)建區(qū)域最核心的競(jìng)爭(zhēng)力——一種可預(yù)期、可信賴的發(fā)展生態(tài)。

這場(chǎng)自我革命并不輕松，它意味著要打破多年的積弊與慣性。但遼寧的舉措顯示了一種難得的清醒：在高質(zhì)量發(fā)展的新賽道上，誰能為企業(yè)提供最肥沃的土壤、最清新的空氣、最充足的陽光，誰才能贏得未來。

當(dāng)營(yíng)商環(huán)境從一個(gè)熱詞，真正變?yōu)橐粋€(gè)地方的“頭號(hào)工程”和“價(jià)值名片”時(shí)，改變的將不僅僅是辦事流程，更是一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)地理與未來圖景。遼寧這場(chǎng)“破釜沉舟”的革新，或許正在為整個(gè)東北，探索一條全新的振興路徑。

這片厚重黑土地上的新故事，才剛剛寫下序章。