曾幾何時(shí)，潘石屹與SOHO中國(guó)的名字，是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)黃金時(shí)代的鮮明印記。然而從2014年開(kāi)始，這位地產(chǎn)大佬開(kāi)啟了持續(xù)的資產(chǎn)出售進(jìn)程，最終在2021年與黑石集團(tuán)達(dá)成核心股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，逐步淡出SOHO中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理。潘石屹毅然甩賣一手打造的商業(yè)帝國(guó)，并非一時(shí)沖動(dòng)，而是多重因素交織下的戰(zhàn)略抉擇。如今數(shù)年過(guò)去，離開(kāi)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)舞臺(tái)的潘石屹夫婦，其人生軌跡與財(cái)富布局已迎來(lái)全新轉(zhuǎn)向，成為市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。

行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力與企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境，是潘石屹?zèng)Q定出售公司的核心動(dòng)因。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)供需失衡問(wèn)題凸顯。SOHO中國(guó)此前依賴的“散售+高周轉(zhuǎn)”模式逐漸失效，2012年后的兩次轉(zhuǎn)型均未達(dá)預(yù)期，企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)陷入停滯。數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年SOHO中國(guó)營(yíng)業(yè)收入同比萎縮8.5%，歸母凈利潤(rùn)大幅下滑92.86%，僅余1361.3萬(wàn)元。與此同時(shí)，公司長(zhǎng)期陷入港股低估值陷阱，股價(jià)持續(xù)低于凈資產(chǎn)，基本喪失融資功能，這讓潘石屹意識(shí)到繼續(xù)堅(jiān)守傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)賽道的難度與風(fēng)險(xiǎn)。

家族因素與海外布局考量，進(jìn)一步推動(dòng)了潘石屹的售企決策。據(jù)悉，潘石屹之子因不當(dāng)言論滯留海外，這一事件讓家族面臨一定的輿論壓力與不確定性，也影響了其在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。與此同時(shí)，潘石屹夫婦早年間就已開(kāi)始海外資產(chǎn)布局，妻子張欣更是持有美國(guó)國(guó)籍，為家族財(cái)富的跨國(guó)配置奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于潘石屹而言，出售國(guó)內(nèi)資產(chǎn)既能套現(xiàn)離場(chǎng)，規(guī)避行業(yè)下行風(fēng)險(xiǎn)，也能為家族海外事業(yè)的拓展儲(chǔ)備充足資金，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的跨區(qū)域轉(zhuǎn)移與保值。這種“國(guó)內(nèi)套現(xiàn)、海外布局”的思路，成為其售企決策的重要推力。

政策環(huán)境變化與企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓潘石屹的退出顯得更為迫切。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策持續(xù)深化，“房住不炒”的定位逐步明確，商業(yè)地產(chǎn)的盈利空間被進(jìn)一步壓縮。SOHO中國(guó)的核心資產(chǎn)集中于北京、上海等一線城市的寫(xiě)字樓，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，租賃需求疲軟，租金水平持續(xù)下行，2024年中期核心項(xiàng)目平均出租率僅維持在76%。面對(duì)市場(chǎng)的不確定性與政策的嚴(yán)格監(jiān)管，潘石屹判斷傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的黃金時(shí)代已過(guò)，與其在存量市場(chǎng)艱難掙扎，不如適時(shí)“上岸”，轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)更低、更符合家族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的投資領(lǐng)域。

如今的潘石屹，已徹底完成從國(guó)內(nèi)地產(chǎn)商到跨國(guó)家族資本家的身份轉(zhuǎn)變。他與張欣通過(guò)設(shè)立于紐約的家族辦公室SevenValleys，掌控著規(guī)模超50億美元的跨境財(cái)富版圖，并以“自有開(kāi)發(fā)商”身份在美國(guó)開(kāi)啟全新布局。2025年，其家族旗下實(shí)體以6250萬(wàn)美元收購(gòu)紐約曼哈頓上東區(qū)五塊相鄰核心地塊，加上后續(xù)計(jì)劃收購(gòu)的第六塊地，整體開(kāi)發(fā)投資將逼近7600萬(wàn)美元，計(jì)劃打造精品高端公寓。此次布局延續(xù)了其“強(qiáng)現(xiàn)金流”策略，全部收購(gòu)以現(xiàn)金支付為主，融資杠桿嚴(yán)格控制在40%以下，凸顯出穩(wěn)健的投資邏輯。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“清倉(cāng)離場(chǎng)”到紐約的再出發(fā)，潘石屹夫婦的財(cái)富版圖已完成跨洋遷移。除了紐約的地產(chǎn)新項(xiàng)目，其家族辦公室還持有紐約通用汽車大廈部分股權(quán)、派克大道廣場(chǎng)等地標(biāo)性物業(yè)，在紐約、波士頓兩地共掌控十余處核心資產(chǎn)，通過(guò)低杠桿運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)期租約獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流。同時(shí)，他們還構(gòu)建了“地產(chǎn)+文化”的多元生態(tài)，早年便投資英國(guó)流媒體平臺(tái)MUBI，張欣更進(jìn)入其董事會(huì)。不過(guò)，潘石屹“賺中國(guó)的錢、布局海外”的做法也引發(fā)爭(zhēng)議，央媒曾點(diǎn)評(píng)指出企業(yè)家不能只逐利而忘本，這也讓他的海外轉(zhuǎn)型之路始終伴隨著輿論討論。