在中國，一個品牌能存活六十年已屬不易;而能在六十載歲月中，始終守住“品類開創(chuàng)者”的地位并持續(xù)引領行業(yè)，更是鳳毛麟角。雅蘭近日發(fā)布的60周年品牌TVC短片，正是這樣一份厚重的時間見證——它不僅是一部企業(yè)編年史，更是一部與中國人居生活同頻的“國民睡眠進化史”。

　　隨著短片引發(fā)廣泛關注，這家從一根彈簧起步的企業(yè)再次進入公眾視野。人們驀然發(fā)現(xiàn)，雅蘭已成為觀察中國實體經濟韌性的絕佳樣本。2025年末，“韌”字高票當選國內年度字，這不只是一種社會心態(tài)，恰是如雅蘭這般企業(yè)穿越周期的經營心法。

　　品質力

　　上世紀六十年代，中國床墊行業(yè)尚處啟蒙期。當“有沒有”而非“好不好”是市場主旋律時，雅蘭面臨一個關鍵抉擇：是規(guī)模速成搶占市場，還是耐住寂寞，通過深耕質量建立市場信任?

　　雅蘭選擇了后者。1966年，雅蘭創(chuàng)立于中國香港九龍?zhí)?。這里是“彈簧床墊之父”施文遠先生事業(yè)的起點，也是中國第一張彈簧床墊的誕生地。那是一個充滿變革與想象力的年代：人類探測器登陸月球，摩爾定律正預言著半導體行業(yè)的騰飛。而在東方，大國工業(yè)自主化進程加速，第一輛完全正向研發(fā)的紅旗轎車下線。雅蘭則將目光投向每個家庭的臥榻，立志為國民引入科學睡眠文明。

　　彼時，香港制造業(yè)正憑借自由港政策與地理優(yōu)勢，躋身“亞洲四小龍”之列，在紡織、電子等領域誕生了一批制造“大王”。然而，當大多數(shù)企業(yè)追求規(guī)模與速度時，雅蘭卻選擇在關乎睡眠健康的“毫米之間”持續(xù)深鑿。

　　對品質的極致追求，貫穿了雅蘭的發(fā)展史。1973年引進瑞士精密彈簧機、1978年推出“金雅蘭”床墊，皆是錨定品質的“釘子”。1982年，雅蘭獲得香港優(yōu)質產品標志Q嘜認證，成為業(yè)界對品質承諾的早期權威認可。如今，“金雅蘭”床墊歷經四十余年迭代仍是品質標桿，業(yè)內流傳著“一張金雅蘭，半部中國睡眠史”的佳話。這款跨時代產品陪伴了一代代中國家庭，“一家三代睡雅蘭”的消費現(xiàn)象，正是市場對其品質投下的最真誠的信任票。

　　“一生只做一件事，致力于打造最舒適的好床墊”，這一樸素初心至今仍是雅蘭的核心堅守。創(chuàng)始人施文遠先生從60年前親手打造出中國第一張彈簧床墊，到如今仍然親自把控產品品質細節(jié)，這份專注貫穿了雅蘭的甲子歲月。

　　家居新范式認為，雅蘭用幾十年的實踐證明，在消費領域，深耕品質的“笨功夫”恰恰能構建起更深的品牌護城河。不過，隨著行業(yè)發(fā)展，新的挑戰(zhàn)也隨之而來：當“品質”與“高端”成為既定標簽，如何避免品牌老化，實現(xiàn)價值升維?

　　品牌力

　　進入二十一世紀，中國已崛起為“世界工廠”。根據(jù)CSIL數(shù)據(jù)，2010-2018年間，中國床墊產值年復合增長率高達11.98%，產量約占全球34%。但規(guī)模的“巨人”背后，卻是品牌的“短板”。行業(yè)陷入結構性困境：中低端市場內卷于價格紅海，高端市場則由國際品牌主導話語權，大量中國制造商隱于幕后，扮演“代工者”角色。

　　已建立高端品質口碑的雅蘭，正面臨兩重拷問：

　　品牌之問：如何向新一代消費者傳遞床墊的價值認知——將其視為“健康生活方式的組成部分”，而非僅僅是“耐用消費品”?

　　格局之問：如何從“成本優(yōu)勢出?！鞭D向“品牌價值出?！?，在全球市場樹立東方睡眠美學的話語權?

　　雅蘭的答案是“向內溯源，向外突圍”。它并未割裂歷史，而是選擇深度挖掘“東方睡眠智慧”這一文化母體，并予以現(xiàn)代表達。

　　向內，激活文化基因。雅蘭通過一系列文化舉措，為“品質”這一功能標簽注入情感與藝術內涵。2019年，聯(lián)名《國家寶藏》IP，將文物中的東方美學與工匠精神融入產品設計;攜手東驛敦煌酒店等高端酒店以及小紅書等平臺，探索睡眠與藝術的跨界共鳴。這些動作讓雅蘭的品牌形象更加“鮮活”起來，為品牌敘事實現(xiàn)了關鍵升維。

　　向外，重塑出海邏輯。雅蘭的出海路徑從早期設廠生產，逐步升級為向全球高端市場提供本土化定制化睡眠解決方案，產品遠銷印尼、馬來西亞、泰國、新加坡、美國、澳大利亞、加拿大等不同國家和地區(qū)，實現(xiàn)了從“產能輸出”到“價值與方案輸出”的跨越。

　　至此，雅蘭的角色發(fā)生了根本性轉變：從“高端床墊制造商”進階為“東方睡眠引領者”。其護城河也從單一的“產品可靠”，擴展為“文化認同”與“價值共鳴”。2023年，雅蘭發(fā)布全新品牌定位“會呼吸的床墊”;2026年六十周年之際，進一步主張“更懂東方好眠”，成為定義新時代睡眠文化的“行業(yè)啟新者”。

　　生態(tài)力

　　當下，行業(yè)競爭已從單一產品邁入生態(tài)體系的綜合較量。智能床墊領域，科技公司與新消費品牌紛紛入局;高端市場，國際巨頭地位依然穩(wěn)固;而中低端市場則深陷同質化價格戰(zhàn)。在此紅海中，雅蘭鍛造的“信任”體系能否破局，并在全球市場成為通行的價值貨幣?這要求其定力再次升維——在全球化布局中，是作為“產品輸出者”參與競爭，還是成為“體系與標準的定義者”贏得未來?

　　雅蘭選擇了后者，一條更艱難但更具掌控力的路：通過構建自主生態(tài)，進行高價值賦能。

　　在全球化輸出中，雅蘭始終堅守高品質定位，攜東方智慧服務全球客戶。雅蘭已構建起覆蓋不同市場與消費層級的品牌矩陣：除了“雅蘭床墊”及“雅蘭智能床”，還通過運營斯麗比迪(Therapedic)、澳洲造夢者(Sleepmaker)、美安娜(LadyAmericana)及歐洲奢華家居品牌愛帝薇(Artdevie)等國際品牌，形成協(xié)同作戰(zhàn)能力。近年來，雅蘭不僅榮登“2025亞洲品牌500強”，獲得新華社“中國名牌”認證，更以“中國高端床墊開創(chuàng)者”之姿，攜旗下多元品牌亮相CIFF上海家博會等國際舞臺，展示從產品到品牌的綜合實力。

　　與此同時，雅蘭將核心能力向內深耕，確保自主可控。制造端，位于惠州的工業(yè)4.0智造基地實現(xiàn)“柔性智造”，將全球競爭力的核心籌碼牢牢掌握在自己手中。技術端，面對新材料與新功能的激烈競逐，雅蘭選擇在核心部件上深耕，其推出的專利云矩陣彈簧，攻克了傳統(tǒng)彈簧易卡頓、支撐不足的長期痛點;BLESSTAR綠色抗病毒細菌面料獲日內瓦國際發(fā)明展金獎，則是對健康睡眠趨勢的精準回應。從1997年首家通過ISO9001認證的中國床墊企業(yè)，到參與起草《軟體家具彈簧軟床墊》及《智能床》等國家行業(yè)標準，雅蘭逐步完成從遵循標準到定義標準的角色蛻變。

　　這種“研發(fā)一代、儲備一代、應用一代”的技術節(jié)奏，與華為重研發(fā)、比亞迪深耕刀片電池技術的戰(zhàn)略定力異曲同工;而從智能制造到標準制定，雅蘭正在行業(yè)層面掌握定義未來的話語權。

　　家居新范式認為，其全球化并非產能的簡單擴張，而是以研發(fā)、智造、品控等核心能力為支點，滿足全球市場的在地差異化需求，完成“標準制定—創(chuàng)領高端—全球拓展”的閉環(huán)，真正立于產業(yè)引領者的高地。

　　結語：專注所向

　　雅蘭的甲子之旅，是一場穩(wěn)健的“中國式攀登”：從以品質奠定基石的“行業(yè)開拓者”，到用技術回應時代命題的“標準制定者”，再到將東方智慧帶向全球的“行業(yè)啟新者”。其發(fā)展軌跡，與中國實體經濟高質量向上攀登的脈搏同頻。

　　這份“一生一事”的專注，與海爾對品質的敬畏、比亞迪對賽道的堅守、華為對創(chuàng)新的深耕內核相通，共同構成了一個個中國產業(yè)穿越周期的精神樣本。雅蘭的獨特之處在于，它將這份專注傾注于每個安睡的夜晚，在“睡眠”這一看似尋常的賽道，跑出了一條非凡的馬拉松。

　　從造一張好床墊，到守護一夜好夢。這條路，起點是對一根彈簧的較真，終點是積累了最珍貴的家庭信任資產。這不僅是雅蘭的成長軌跡，更是中國制造共同攀登的時代縮影：從能造出好產品，到創(chuàng)造出值得信賴的好品牌。