2025年末，商界傳來連環(huán)壞消息。先是王健林身價一年內(nèi)縮水820億，那個曾喊出"先賺一個億小目標"的商界巨頭，如今深陷轉(zhuǎn)型泥潭；緊接著，大連中院一則拍賣公告曝光王思聰?shù)木骄场浜诵耐顿Y平臺持有的股權(quán)評估值為-166.62萬元，只能以10.75萬元的成本價法拍。父子倆接連遇困，到底是時運不濟，還是早有伏筆？

誰還記得，當年的萬達有多風光？王健林靠著激進的房地產(chǎn)擴張，在全國鋪下大量商業(yè)項目，自己常年穩(wěn)坐富豪榜前列。那時的他，說話自帶底氣，"小目標"成了全民熱梗，萬達系更是被視作商業(yè)神話?？缮裨挼谋浪?，往往藏在鼎盛時期的瘋狂里。

房地產(chǎn)行業(yè)本就依賴高負債、高周轉(zhuǎn)模式，王健林卻在這條路上越走越遠。樓市調(diào)控收緊的信號早已顯現(xiàn)，他卻依舊大舉擴張，連投資規(guī)模大、回收周期長的文旅項目也照單全收。等到行業(yè)進入調(diào)整期，資金鏈緊繃的萬達才慌了神，不得不開啟"賣賣賣"模式，優(yōu)質(zhì)酒店、核心文旅項目接連被擺上貨架。

所謂的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，更像是無奈之下的被動自救。傳統(tǒng)地產(chǎn)盈利空間被擠壓，新的盈利增長點又沒成型，青黃不接的尷尬讓王健林的身價蒸發(fā)820億。這820億不是數(shù)字游戲，而是激進擴張埋下的隱患總爆發(fā)，是對市場規(guī)律缺乏敬畏的必然代價。

王健林的困境還沒平息，王思聰?shù)耐顿Y版圖也徹底露了怯。2025年6月，他剛退出核心個人業(yè)務(wù)寰聚商業(yè)的管理層，轉(zhuǎn)手就迎來更致命的打擊——普思投資持有的麥戟文化8%股權(quán)被負估值拍賣。要知道，麥戟文化曾是風口上的明星項目，憑借《隱形守護者》紅極一時，如今卻淪為被執(zhí)行人。

這早已不是王思聰?shù)谝淮卧愿^。當年風光無限的熊貓互娛，估值一度高達50億，最終卻因資金鏈斷裂破產(chǎn)。為了賠付投資人，普思投資扛下近20億損失，可這次的負資產(chǎn)拍賣證明，那次"滑鐵盧"早已掏空了他的底子。從直播、電競到沉浸式娛樂，王思聰?shù)耐顿Y永遠追著風口跑，卻從來沒學會把控風險。

有人說父子倆的困境是受大環(huán)境影響，這話沒錯，卻沒說到根上。宏觀經(jīng)濟放緩、融資環(huán)境收緊，確實讓房地產(chǎn)和泛娛樂行業(yè)都不好過，但真正把他們推向深淵的，是骨子里相同的激進與盲目。王健林在房地產(chǎn)行業(yè)野蠻生長時過度擴張，王思聰在新興賽道狂熱時盲目布局，市場好的時候，這些問題被財富泡沫掩蓋，一旦風向轉(zhuǎn)變，所有隱患就集中爆發(fā)。

更值得深思的是，萬達父子的困局，戳破了商界多少虛假繁榮？多少企業(yè)靠著高負債擴張講故事，多少投資人追著風口無腦跟風？王健林曾經(jīng)的商業(yè)神話，離不開房地產(chǎn)行業(yè)的紅利加持；王思聰能成為"最懂年輕人的富二代"，背后是萬達龐大資源的支撐?？僧敿t利褪去、靠山不穩(wěn)，缺乏核心競爭力的項目和企業(yè)，終究逃不過被市場淘汰的命運。

最諷刺的是，當年王健林的"小目標"被無數(shù)人追捧，仿佛財富觸手可及；如今王思聰?shù)墓蓹?quán)被負估值拍賣，又讓多少人看清商業(yè)的殘酷。那些看似光鮮的商業(yè)版圖，若沒有扎實的根基，終究是空中樓閣。萬達為激進擴張付出的代價，普思投資為盲目追風交的學費，都是商界最真實的警示。

失去萬達庇護的王思聰，在商業(yè)叢林里迅速暴露脆弱；而王健林的轉(zhuǎn)型之路，依舊布滿荊棘。父子倆的遭遇，早已超越個人商業(yè)歷程的范疇，成了市場調(diào)整期的一個縮影。

說到底，商業(yè)從來不是賭大小，而是對規(guī)律的敬畏、對風險的把控。萬達父子的困局告訴我們，無論是企業(yè)經(jīng)營還是個人投資，靠激進擴張和追逐風口或許能賺快錢，卻終究走不長遠。泡沫褪去之后，留下的只有一地雞毛和深刻的教訓。

如今，萬達還在轉(zhuǎn)型的泥沼里掙扎，王思聰?shù)耐顿Y版圖也在持續(xù)收縮。他們的未來能否好轉(zhuǎn)尚未可知，但這起商界變局留下的警示，值得每個創(chuàng)業(yè)者和投資者銘記：所有命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格。