根據(jù)2026年的公開報道，萬達(dá)集團(tuán)在2026年繼續(xù)推進(jìn)其資產(chǎn)處置計劃，轉(zhuǎn)讓了6座萬達(dá)廣場。

1. 上海顓橋萬達(dá)廣場

? 轉(zhuǎn)讓狀態(tài)：已完成

? 轉(zhuǎn)讓時間：2026年2月27日（報道時間）

? 轉(zhuǎn)讓價格：20.48億元

? 成交單價：約1.4萬元/平方米

? 買家/接盤方：蘇州新聯(lián)（浙商金匯信托）

? 項目概況：位于上海市閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)，2017年12月開業(yè)，總建筑面積約14.75萬平方米，業(yè)態(tài)涵蓋零售、餐飲、娛樂、教育等，開業(yè)首日客流達(dá)24.8萬人次。該項目此前曾被納入2025年打包出售的48座核心萬達(dá)廣場資產(chǎn)包。

? 交易背景：此次交易是萬達(dá)持續(xù)“瘦身”回籠資金的舉措之一。上海顓橋萬達(dá)廣場作為成熟運營的標(biāo)桿商業(yè)體，長期保持穩(wěn)定客流與租金收益，但在萬達(dá)債務(wù)壓力下被擺上貨架。

2. 煙臺芝罘萬達(dá)廣場

? 轉(zhuǎn)讓狀態(tài)：已完成（但過程曲折）

? 轉(zhuǎn)讓時間：2026年2月27日報道最新股權(quán)變更

? 轉(zhuǎn)讓價格：未披露具體金額

? 買家/接盤方：坤華（天津）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、坤元辰興（廈門）投資管理咨詢有限公司（后再次變更）

? 項目概況：位于煙臺市芝罘區(qū)毓璜頂商圈，是當(dāng)?shù)睾诵纳虡I(yè)地標(biāo)，年租金約1.2億元，商鋪出租率常年接近100%。

? 交易背景：該項目的轉(zhuǎn)讓過程較為特殊。2024年7月，萬達(dá)首次將該項目出售給新華保險旗下坤華系。2025年12月2日，萬達(dá)通過子公司上海萬達(dá)銳馳企業(yè)管理有限公司贖回該項目，成為自2023年資產(chǎn)處置高峰后首次“贖回”萬達(dá)廣場。然而僅隔一日（12月3日或4日），股權(quán)再次變更，蘇州聯(lián)商玖號商業(yè)管理有限公司（浙商金匯信托旗下）成為全資股東。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，這可能是基于“回購期權(quán)+固定IRR”條款的融資安排，或是再次融資行為。

3. 宜春萬達(dá)廣場

? 轉(zhuǎn)讓狀態(tài)：已完成

? 轉(zhuǎn)讓時間：2026年2月27日報道

? 轉(zhuǎn)讓價格：未披露具體金額

? 買家/接盤方：江西承澤置業(yè)管理有限公司

? 項目概況：位于江西省宜春市，成立于2015年3月，注冊資本約1.82億元，經(jīng)營范圍為商業(yè)投資、租賃業(yè)務(wù)。股權(quán)變更后，企業(yè)名稱變更為宜春市澤濤商業(yè)投資有限公司。

? 交易背景：這是萬達(dá)近期連續(xù)轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)之一，與煙臺芝罘萬達(dá)廣場的轉(zhuǎn)讓在同一時期被報道。

4. 常州新北萬達(dá)廣場

? 轉(zhuǎn)讓狀態(tài)：已完成

? 轉(zhuǎn)讓時間：2026年2月24日報道

? 轉(zhuǎn)讓方式：以資產(chǎn)抵償工程款

? 買家/接盤方：中國建筑第二工程局有限公司

? 項目概況：2011年開業(yè)，總建筑面積約38萬平方米，曾是常州人氣最旺的商場之一。

? 交易背景：此次交易并非簡單的資產(chǎn)出售，而是“以資產(chǎn)抵償工程款”。中建二局是該項目的原承建方，對建筑結(jié)構(gòu)、工程質(zhì)量了如指掌。這筆交易是萬達(dá)與中國建筑在行業(yè)調(diào)整期下基于各自戰(zhàn)略需求的“雙向奔赴”。

5.常德萬達(dá)廣場：2026年1月6日完成股權(quán)變更，中建一局以約2.26億元注冊資本接盤。

6.遂寧萬達(dá)廣場：2026年1月20日完成變更，同樣由中建一局全資接手。

背景與動因分析

萬達(dá)集團(tuán)自2023年以來已累計出售超過80座萬達(dá)廣場，其中2025年5月一次性打包出售48座核心城市廣場，回籠資金約500億元。2026年的轉(zhuǎn)讓是這一趨勢的延續(xù)，主要動因包括：

1. 債務(wù)壓力：截至2025年9月，萬達(dá)集團(tuán)總負(fù)債約3000億元，短期有息負(fù)債達(dá)1375億元，賬面現(xiàn)金僅133億至151億元，遠(yuǎn)不足以覆蓋債務(wù)本息。對賭協(xié)議失?。ㄈ缰楹Ｈf達(dá)商管IPO失敗觸發(fā)380億元回購義務(wù)）和美元債匯兌損失進(jìn)一步加劇資金困局。

2. 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型：王健林早在2015年提出“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，通過出售產(chǎn)權(quán)但保留運營權(quán)，收取管理費及租金分成（約占項目凈收益30%），實現(xiàn)從“房東”向“管家”的轉(zhuǎn)型。

3. 資產(chǎn)優(yōu)化：萬達(dá)在出售邊緣資產(chǎn)的同時，也曾贖回?zé)熍_芝罘萬達(dá)廣場這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但很快又轉(zhuǎn)讓，反映出公司現(xiàn)金流并非十分寬裕，贖回節(jié)奏遵循“優(yōu)質(zhì)先回、虧損暫緩”的邏輯。

總結(jié)

2026年萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的萬達(dá)廣場清單包括上海顓橋、煙臺芝罘、宜春、常州新北、等項目，此外還有常德、遂寧等更早完成變更的項目。這些交易是萬達(dá)應(yīng)對債務(wù)危機(jī)、推進(jìn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措。盡管出現(xiàn)個別贖回案例，但整體上資產(chǎn)出售仍是萬達(dá)當(dāng)前的主旋律。未來，萬達(dá)可能繼續(xù)出售非核心資產(chǎn)，同時擇機(jī)回購一二線城市的優(yōu)質(zhì)萬達(dá)廣場，以實現(xiàn)“輕重平衡”的戰(zhàn)略目標(biāo)。