前言

本來(lái)想揮關(guān)稅大棒給別人點(diǎn)顏色看看，結(jié)果第一下就砸在自己腳上，墨西哥這步棋下得又急又狠，以為抱緊美國(guó)就能高枕無(wú)憂，沒(méi)想到工廠先停了、工人先慌了。

車造不出來(lái)，錢也沒(méi)進(jìn)賬，這場(chǎng)“對(duì)華出手”，為何會(huì)變成一場(chǎng)自傷？

一場(chǎng)被漠視的警告

2026年1月1日，墨西哥的新年禮物有點(diǎn)特別，針對(duì)中國(guó)汽車及零部件的高額關(guān)稅正式生效，近2000種商品，最高50%的稅率，看上去氣勢(shì)洶洶，北美那邊的貿(mào)易顧問(wèn)納瓦羅第一時(shí)間站出來(lái)點(diǎn)贊，說(shuō)這是"里程碑式舉動(dòng)"。

墨西哥政府的如意算盤打得響亮，既向北邊的鄰居遞了投名狀，又能每年多收37.6億美元，只是誰(shuí)也沒(méi)料到，這把關(guān)稅大棒還沒(méi)砸到別人頭上，先把自己的腳趾砸得生疼。

當(dāng)流水線陷入沉默

墨西哥北部的汽車產(chǎn)業(yè)園，曾經(jīng)是機(jī)器轟鳴、三班倒的忙碌景象，關(guān)稅落地后的幾周里，這些廠房逐漸安靜下來(lái)，不是工人罷工，也不是設(shè)備老化，而是"缺料"，那些從中國(guó)運(yùn)來(lái)的精密軸承、電子元器件、新能源管理模塊，突然變得姍姍來(lái)遲。

原本幾天就能完成的清關(guān)流程，現(xiàn)在動(dòng)輒拖上十天半個(gè)月，中國(guó)海關(guān)加強(qiáng)了質(zhì)量審核，每一批次都要反復(fù)檢查，流程合規(guī)、手續(xù)齊全，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少，這種"嚴(yán)格把關(guān)"完全符合規(guī)定，只是節(jié)奏慢了下來(lái)，對(duì)墨西哥的工廠來(lái)說(shuō)，慢就是災(zāi)難。

現(xiàn)代汽車生產(chǎn)講究的是精準(zhǔn)協(xié)同，幾萬(wàn)個(gè)零件按時(shí)到位，才能讓整車下線，哪怕其他90%的部件都備齊了，只要缺了那幾個(gè)來(lái)自中國(guó)的核心模塊，整條生產(chǎn)線就得停擺，十條線里有七條以上閑置，開(kāi)工率跌破30%，不是工人不想干，是根本沒(méi)法干。

廠房還在，電費(fèi)照付，工資照發(fā)，可就是造不出車，數(shù)據(jù)顯示，勉強(qiáng)維持的那點(diǎn)產(chǎn)能，成本也比以前飆升了35%。每天虧損2000萬(wàn)美元，這哪是生產(chǎn)，分明是燒錢。

一本算不攏的賬

墨西哥當(dāng)初的設(shè)想很美好，對(duì)中國(guó)零部件征收7%到36%的關(guān)稅，雖然會(huì)抬高成本，但只要能保住對(duì)美出口渠道，少賺點(diǎn)也能接受，更何況，美國(guó)那邊承諾了大量投資會(huì)迅速到位，填補(bǔ)缺口。

可現(xiàn)實(shí)是，承諾的投資兌現(xiàn)率連四成都不到，錢沒(méi)來(lái)，供應(yīng)鏈先斷了，那些看似不起眼的中國(guó)零部件，恰恰是整車制造的命門，沒(méi)有它們，車就出不了廠，更別提出口賺錢。

理論上，每年多收的37.6億美元關(guān)稅收入，徹底變成了賬面上的笑話，貨進(jìn)不來(lái)，稅從哪來(lái)，制造業(yè)產(chǎn)值暴跌18%，15萬(wàn)名汽車產(chǎn)業(yè)工人站在失業(yè)邊緣。

這不是冷冰冰的數(shù)字，而是15萬(wàn)個(gè)家庭的房貸、孩子的學(xué)費(fèi)、日常的開(kāi)銷，一旦工廠大面積關(guān)停，社會(huì)壓力會(huì)像滾雪球一樣越滾越大，更要命的是，資本最現(xiàn)實(shí)也最無(wú)情。

看到墨西哥政策風(fēng)險(xiǎn)突然升高、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，外資企業(yè)迅速啟動(dòng)了備用方案，一些跨國(guó)公司開(kāi)始把產(chǎn)能和訂單轉(zhuǎn)移到馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家——對(duì)他們來(lái)說(shuō)，哪里能按時(shí)交貨，就去哪里，墨西哥北部那些曾經(jīng)熱鬧的產(chǎn)業(yè)園，很快變得空蕩蕩。

一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的反擊

有意思的是，中國(guó)這次的反應(yīng)出奇平靜，沒(méi)有嚴(yán)詞譴責(zé)，沒(méi)有反制裁威脅，甚至連一句重話都沒(méi)說(shuō)，只是表示"要研究一下如何應(yīng)對(duì)"，然后就沒(méi)了下文，這種不動(dòng)聲色的姿態(tài)，反倒比什么話都管用。

全產(chǎn)業(yè)鏈的力量，不在于封鎖誰(shuí)，而在于一旦節(jié)奏改變，依賴者自然會(huì)感到缺氧，墨西哥這次加征關(guān)稅，涉及的零部件恰恰是那些只有中國(guó)能穩(wěn)定供應(yīng)的核心產(chǎn)品，其他國(guó)家也許能生產(chǎn)，但在可見(jiàn)的幾年內(nèi)，替代不了，這不是技術(shù)壟斷，而是產(chǎn)業(yè)鏈深度整合后的自然結(jié)果。

美國(guó)自己也沒(méi)能獨(dú)善其身，別看它汽車工業(yè)發(fā)達(dá)，在全球分工下，同樣離不開(kāi)中國(guó)的零部件，當(dāng)供應(yīng)鏈節(jié)奏被打亂，美國(guó)一些車企也出現(xiàn)了減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的問(wèn)題。

原本想通過(guò)"卡別人"來(lái)穩(wěn)住自己，結(jié)果卻變成了兩邊都受傷，白宮的點(diǎn)贊現(xiàn)在看來(lái)更像是一句客套話，真要兜底的時(shí)候，承諾就變成了空頭支票。

籌碼與底氣的錯(cuò)位

墨西哥原本有一手好牌，地理位置優(yōu)越，緊鄰美國(guó)市場(chǎng)，又能對(duì)接亞洲供應(yīng)鏈，完全可以安心當(dāng)好"橋梁"，兩頭賺錢，可問(wèn)題在于，它高估了自己的籌碼，也低估了產(chǎn)業(yè)鏈的力量。

關(guān)稅不是魔法棒，沒(méi)有完整工業(yè)體系做支撐，揮得越狠，反噬越重，汽車產(chǎn)業(yè)不是擺攤賣菜，說(shuō)換貨源就能立刻換。

墨西哥的工業(yè)早就和中國(guó)的零部件體系深度綁定，從電子模塊到精密軸承，從管理系統(tǒng)到各種小零件，很多環(huán)節(jié)都離不開(kāi)中國(guó)，這種依賴不是一兩年形成的，也不是一紙關(guān)稅令就能切斷的。

更深層的問(wèn)題是，墨西哥在這場(chǎng)博弈中誤判了自己的角，它以為站隊(duì)就能換來(lái)保護(hù)，卻沒(méi)想到自己只是大國(guó)博弈中的一枚棋子，美國(guó)需要的是一個(gè)聽(tīng)話的制造基地，而不是一個(gè)需要持續(xù)輸血的伙伴，當(dāng)墨西哥真正需要幫助的時(shí)候，那些"里程碑式"的贊美和投資承諾，都變得虛無(wú)縹緲。

如今擺在墨西哥面前的，是一個(gè)難以收拾的殘局，工廠停擺、工人失業(yè)、外資撤離、財(cái)政收入落空，每一項(xiàng)都是實(shí)打?qū)嵉膿p失，曾經(jīng)機(jī)器轟鳴的車間，只剩下空曠和嘆息。

這個(gè)結(jié)果說(shuō)意外也不意外，畢竟路是自己選的，隊(duì)也是自己站的，而工業(yè)規(guī)律從來(lái)不講情面，當(dāng)初中國(guó)勸阻的時(shí)候，墨西哥沒(méi)當(dāng)回事?，F(xiàn)在關(guān)稅大棒揮出去了，疼的卻是自己，產(chǎn)業(yè)鏈的力量，不需要吵鬧，也不需要威脅，只需要按規(guī)則辦事，讓現(xiàn)實(shí)說(shuō)話。

那些精密軸承、電子元器件、管理模塊，看起來(lái)不起眼，卻是整車制造的命門，沒(méi)有它們，再宏偉的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也只是紙上談兵。

墨西哥這次學(xué)到的教訓(xùn)很簡(jiǎn)單，在高度互聯(lián)的工業(yè)時(shí)代，真正有底氣的一方，不是誰(shuí)嗓門大，而是誰(shuí)手里握著產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

筆者觀點(diǎn)

政府那37.6億美元的美好設(shè)想，現(xiàn)在看來(lái)更像是一場(chǎng)白日夢(mèng)。

關(guān)稅加了個(gè)寂寞，產(chǎn)業(yè)園熄了火，工人丟了飯碗，外資跑了路，唯一沒(méi)變的，是那些還停在廠房里、等不到零部件的半成品汽車，和北美那邊越來(lái)越敷衍的客套話。

信息來(lái)源

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